作者 | 周古

來(lái)源 | 鐳射財(cái)經(jīng)

(相關(guān)資料圖)

繼一系列支付牌照整合動(dòng)作后，銀聯(lián)商務(wù)開(kāi)始動(dòng)手處置其他類(lèi)金融控股子公司。

根據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所披露的信息，銀聯(lián)商務(wù)擬轉(zhuǎn)讓全資子公司重慶中金同盛小額貸款有限公司（下稱(chēng)“中金同盛小貸”）與中金同盛商業(yè)保理有限公司的控股權(quán)。

知情人士稱(chēng)，中金同盛小貸的股權(quán)整合系聚焦主業(yè)要求，降低類(lèi)金融控股子公司的合規(guī)壓力，為IPO掃清障礙。不過(guò)，銀聯(lián)商務(wù)并未完全放棄中金同盛小貸，可見(jiàn)小貸業(yè)務(wù)在其生態(tài)閉環(huán)中仍有一定的戰(zhàn)略意義。

中金同盛小貸為全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)小貸牌照，注冊(cè)資本7億元。官網(wǎng)信息顯示，中金同盛小貸主要面向銀聯(lián)商務(wù)服務(wù)的商戶(hù)、企業(yè)及個(gè)人提供貸款服務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為商戶(hù)經(jīng)營(yíng)貸、個(gè)人消費(fèi)貸款、助農(nóng)分期貸款業(yè)務(wù)、信用生活業(yè)務(wù)等。

依托全國(guó)50多家分支機(jī)構(gòu)、覆蓋超300個(gè)地市的收單網(wǎng)絡(luò)，銀聯(lián)商務(wù)掌握了豐富的商戶(hù)資源。中金同盛小貸借助銀聯(lián)商務(wù)的商戶(hù)資源、收單數(shù)據(jù)、展業(yè)網(wǎng)絡(luò)，能在獲客和風(fēng)控上獲得便利，進(jìn)而高效開(kāi)展供應(yīng)鏈金融和小微企業(yè)貸款。

「鐳射財(cái)經(jīng)」獨(dú)家獲悉，截至2020年11月末，中金同盛小貸累計(jì)融資43.43億元，服務(wù)小微企業(yè)4125戶(hù)，服務(wù)個(gè)人用戶(hù)22.49萬(wàn)人，期末余額為14.29億元，不良率0.15%。

2022年6月末，中金同盛小貸放款余額21.11億元，凈資產(chǎn)11.69億元，資產(chǎn)不良率僅0.14%。中金同盛小貸的不良率之所以能保持較低水平，離不開(kāi)其獨(dú)特的風(fēng)控模式。

中金同盛小貸一方面接入銀聯(lián)商務(wù)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，另一方面聯(lián)合第三方風(fēng)控服務(wù)商，完善風(fēng)控模型，并結(jié)合線(xiàn)下審核的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)綜合控制。目前，中金同盛小貸在十余個(gè)省市開(kāi)展小微金融業(yè)務(wù)。

從中金同盛小貸最新的業(yè)務(wù)端情況看，此前推廣的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)已經(jīng)淡化，商戶(hù)經(jīng)營(yíng)貸成主要業(yè)務(wù)構(gòu)成。

全民購(gòu)曾是中金同盛小貸通過(guò)銀聯(lián)商務(wù)服務(wù)的商戶(hù)向消費(fèi)者提供的個(gè)人消費(fèi)貸產(chǎn)品，當(dāng)用戶(hù)在銀聯(lián)商務(wù)指定的商戶(hù)消費(fèi)時(shí)，銀行卡余額或額度不足情況下可申請(qǐng)差額部分至其銀行卡，然后在該商戶(hù)處進(jìn)行消費(fèi)。

以往產(chǎn)品信息顯示，全民購(gòu)由中金同盛小貸及其他金融機(jī)構(gòu)提供貸款服務(wù)，授信額度最高為五萬(wàn)元，借款期限可分為6期或12期，綜合年化利率12%-36%。但目前，銀聯(lián)商務(wù)官網(wǎng)已無(wú)全民購(gòu)產(chǎn)品介紹。

據(jù)中金同盛小貸此前公布的數(shù)據(jù)，全民購(gòu)消費(fèi)貸產(chǎn)品在2018年10月累計(jì)放款額突破3000萬(wàn)，這個(gè)時(shí)間距全民購(gòu)上線(xiàn)僅半年左右時(shí)間。

中金同盛小貸運(yùn)營(yíng)的商戶(hù)經(jīng)營(yíng)貸款產(chǎn)品為“商e融”，該產(chǎn)品是一款針對(duì)銀聯(lián)商務(wù)收單商戶(hù)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款產(chǎn)品，額度最高200萬(wàn)，主要客群為企業(yè)法人和個(gè)體工商戶(hù)。業(yè)務(wù)模式為線(xiàn)上申請(qǐng)線(xiàn)下盡調(diào)。

另外，中金同盛小貸還拓展農(nóng)業(yè)場(chǎng)景，為農(nóng)戶(hù)向經(jīng)銷(xiāo)商采購(gòu)提供分期付款服務(wù)；布局信用支付業(yè)務(wù)，在廈門(mén)地區(qū)推出“信用乘車(chē)”、“信用就餐”、“信用停車(chē)”、“信用刷臉付”等產(chǎn)品。

中金同盛小貸之外，銀聯(lián)商務(wù)還基于收單業(yè)務(wù)，布局了大量類(lèi)金融業(yè)務(wù)。銀聯(lián)商務(wù)打造金融信息服務(wù)平臺(tái)天天富，面向銀聯(lián)服務(wù)的商戶(hù)和用戶(hù)提供理財(cái)、貸款、保理、信用卡等金融產(chǎn)品。

信貸板塊中，銀聯(lián)商務(wù)天天富主要提供的產(chǎn)品包括商戶(hù)貸和消費(fèi)貸。在天天富App中，商戶(hù)貸是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信用貸款產(chǎn)品，而在產(chǎn)品頁(yè)面除了展示新網(wǎng)好商貸、亞聯(lián)財(cái)富商貸、蘇寧銀行微商貸、商e融等商戶(hù)貸產(chǎn)品，還包含了部分消費(fèi)金融產(chǎn)品，如興業(yè)消金業(yè)主貸、中郵消金郵你貸、招聯(lián)特享貸。

根據(jù)監(jiān)管對(duì)消費(fèi)金融公司貸后管理和貸款用途要求，消費(fèi)金融公司的貸款只能用于日常消費(fèi)，不得用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。銀聯(lián)商務(wù)卻在天天富客戶(hù)授權(quán)書(shū)中，表示可向符合消費(fèi)金融公司授信條件的用戶(hù)發(fā)放用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或消費(fèi)用途的信用貸款。這明顯違背監(jiān)管規(guī)定，侵害消費(fèi)者權(quán)益。

從銀聯(lián)商務(wù)天天富綜合金融服務(wù)平臺(tái)可以看到，銀聯(lián)商務(wù)早期在金融業(yè)務(wù)布局上與互聯(lián)網(wǎng)金融公司的步調(diào)相似，都傾向于打造多元金融變現(xiàn)路徑。

銀聯(lián)商務(wù)依托銀行卡收單、特約商戶(hù)和收單資金管理，形成資金、資產(chǎn)和流量的閉環(huán)，理財(cái)、貸款、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)看似順理成章、大有可為。不過(guò)，銀聯(lián)商務(wù)因?yàn)榕普帐芟?，理?cái)業(yè)務(wù)多為產(chǎn)品導(dǎo)流和券商開(kāi)戶(hù)，并未形成較強(qiáng)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

不僅是自身業(yè)務(wù)拓展存在難度，銀聯(lián)商務(wù)的類(lèi)金融控股子公司布局，也面臨合規(guī)壓力。

去年初，央行發(fā)布了《非銀行支付機(jī)構(gòu)條例（征求意見(jiàn)稿）》，其中提到同一法人不得持有兩個(gè)及以上非銀行支付機(jī)構(gòu)10%以上股權(quán)，同一實(shí)際控制人不得控制兩個(gè)及以上非銀行支付機(jī)構(gòu)。

雖然意見(jiàn)稿未正式落地，但監(jiān)管對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向指引已經(jīng)十分明晰，第三方支付機(jī)構(gòu)必須回歸支付主業(yè)、踐行支付惠民的角色，支付與金融的交叉嵌套風(fēng)險(xiǎn)難再被容忍。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，銀聯(lián)商務(wù)持股的支付牌照有11張，其中10家持股比例在10%以上。這意味著，按照非銀支付新規(guī)，銀聯(lián)商務(wù)至少要整合旗下9家持股牌照。

去年5月以來(lái)，銀聯(lián)商務(wù)支付牌照整速度加快，或中止續(xù)展，或?qū)ν廪D(zhuǎn)讓。目前，銀聯(lián)商務(wù)已掛牌轉(zhuǎn)讓五張牌照，分別是北京銀聯(lián)商務(wù)、北京數(shù)字王府井科技有限公司、寧波銀聯(lián)商務(wù)、上海銀聯(lián)電子支付服務(wù)有限公司、深圳深銀聯(lián)易辦事金融服務(wù)有限公司。

此外，監(jiān)管為維護(hù)金融秩序健康可持續(xù)發(fā)展，制定金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法，嚴(yán)控金控業(yè)態(tài)，也會(huì)對(duì)銀聯(lián)商務(wù)的類(lèi)金融控股業(yè)務(wù)加以限制。不只是銀聯(lián)商務(wù)，其他第三方支付機(jī)構(gòu)，乃至互聯(lián)網(wǎng)金融公司，去年至今都在整合旗下金融牌照，以適應(yīng)監(jiān)管趨勢(shì)，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

自移動(dòng)支付全面滲透后，支付成為互聯(lián)網(wǎng)金融入口，支付數(shù)據(jù)也是金融領(lǐng)域最具延展深度的一項(xiàng)參數(shù)，但以支付為支點(diǎn)的場(chǎng)景疊加、跨界經(jīng)營(yíng)和算法導(dǎo)流，也給監(jiān)管制造盲區(qū)，風(fēng)險(xiǎn)難以被穿透。因此，支付公司的類(lèi)金融控股子公司整頓，勢(shì)在必行。

作為國(guó)內(nèi)最大的收單機(jī)構(gòu)，銀聯(lián)商務(wù)在上市關(guān)口，自然更加謹(jǐn)慎。

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