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每周工作4天半!樂視上熱搜,賈躍亭羨慕表示下周回國!

2023-01-04 16:35:31  來源:云掌財經(jīng)東文財經(jīng)

不加班,儼然已經(jīng)成為很多打工人開年以來最大的奢望!


【資料圖】

是?。]有996,沒有內(nèi)卷,這樣的公司永遠(yuǎn)都是別人家的。

誰又能想到開年的第一個工作日,就有一個別人家的公司因“每周工作4天半”登上了熱搜。

沒錯,就是那個大家印象中“欠了一屁股債,老板跑路,已經(jīng)倒閉了很久”的樂視!

雖然老板賈躍亭跑了,但是,自從賈老板跑了以后,樂視卻因為特立獨(dú)行的行為,頻頻登上熱搜,成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一朵奇葩。

就說前兩年,各大App過年紛紛給用戶補(bǔ)貼的時候,樂視卻把自己的logo換成了欠 122 億!

2022年年底,馬化騰發(fā)火,劉強(qiáng)東發(fā)飆,逍遙子發(fā)郵件,搞得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人心惶惶,員工們十分焦慮,而樂視竟然在2023年開工的第一天宣布:我們要執(zhí)行每周四天半工作制了!

過起了“神仙日子”的樂視讓不少要么面臨被裁員、要么苦熬“大小周”甚至“996”的互聯(lián)網(wǎng)公司員工羨煞不已,甚至于調(diào)侃道賈躍亭知道后,會不會羨慕地表示下周回國呢?

樂視又雙叒叕上熱搜了!

沒老板、沒有996、工資社保不斷、內(nèi)卷少、“四天半”工作制,樂視真成打工人的天花板。

2023年第一個工作日,樂視發(fā)布了內(nèi)部信。其中明確,公司自2023年1月1日起,執(zhí)行每周四天半工作制:每周三實(shí)行彈性的半天工作制,考勤時間調(diào)整為連續(xù)的5小時,比如上午10點(diǎn)至下午15點(diǎn)、上午11點(diǎn)至下午16點(diǎn)都是符合規(guī)定的。

所謂話少事大,果然好制度都是別人家公司的,網(wǎng)友們紛紛流出了羨慕的淚水:“不會被裁員,沒有變相降薪,也沒有工資和社保被拖欠,他們是不是過著沒有老板管的神仙日子?”

要知道,在剛剛過去的2022年,因不少的中小企業(yè)倒閉,靈活就業(yè)人數(shù)不斷攀升,大學(xué)生畢業(yè)數(shù)量進(jìn)入千萬級別,就業(yè)壓力與日俱增,人們甚至開始懷念“996的福報”。

可樂視卻用了一種近乎決絕的方式,告別了996、007等高強(qiáng)度工作制,“每周四天半的工作制度”甚至還超越了某些歐盟國家,即便與歐洲制造業(yè)強(qiáng)國法國和德國相比,樂視員工的工作時間也不落下風(fēng)。

去年6月份,70家英國公司的3300名員工開始試行一周四天工作制,將持續(xù)6個月,且員工薪水不變。

說實(shí)話,在國內(nèi)能讓007、996惡習(xí)滾出職場就已經(jīng)很不錯了,更何況是四天、或四天半工作制的妄想呢,所以大家也都是停留在想想,然后……就沒有然后了。

可樂視這一出牌就是王炸,員工想要,可哪家公司又要的起呢?

估計誰也不敢想象,傳說中的每周四天半工作制,居然是從樂視開始的,畢竟賈老板名聲在外,樂視被迫努力還債。

大家都知道,樂視網(wǎng)的創(chuàng)始人是賈躍亭。至今,賈躍亭仍舊是樂視網(wǎng)的最大股東。可賈躍亭負(fù)債數(shù)百億,緊急出逃美國,只留下一句“下周回國”,就再也沒有回來。只是在江湖上一直流傳著賈躍亭的傳說,他在美國時不時地為法拉第未來融資,將法拉第未來當(dāng)做自己翻身的最后一仗。

2003年,賈躍亭的西伯爾科技成立;2004年,樂視網(wǎng)成立。2007年,西伯爾在新加坡上市,他瞬間身家億萬。

2010年8月樂視網(wǎng)成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,成為第一家在A股上市的視頻網(wǎng)站,也是最早宣布盈利的視頻網(wǎng)站。

上市之后,樂視網(wǎng)獲得各路資金追捧,公司股價也一飛沖天。最輝煌時期,樂視網(wǎng)總市值高達(dá)1700億元,是創(chuàng)業(yè)板第一權(quán)重股,也是閃耀兩市的明星股。

不得不說,賈躍亭是一個高高在上的造夢者,他憑借著那句名言“讓我們一起,為夢想窒息!”用一場接一場的發(fā)布會,一張連一張的PPT,一個又一個的新名詞,搭建起一個光芒萬丈的樂視帝國。

樂視彼時占據(jù)了娛樂圈的半壁江山,涉足眾多領(lǐng)域,影視圈、金融和地產(chǎn)都有樂視的版圖。

2016年11月,賈躍亭承認(rèn)樂視資金狀況出現(xiàn)問題。2017年5月,樂視遭遇供應(yīng)商催債,并且陷入大規(guī)模裁員,樂視危機(jī)愈演愈烈。

期間,賈躍亭放出“負(fù)責(zé)到底”的豪言壯語,還拉來自己的老鄉(xiāng)、融創(chuàng)中國創(chuàng)始人孫宏斌接盤;

行為永遠(yuǎn)比說辭更貼近真相,樂視網(wǎng)大廈將傾之際,賈躍亭獨(dú)自上演“太平洋大逃殺”,留給世人一個倉惶的背影,還有“下周回國”的謊言!

大批股民和債券人因為樂視網(wǎng)和賈躍亭差點(diǎn)窒息,樂視的員工也是苦不堪言。

“不卷”的樂視,果然是無敵的。

近幾年來,樂視一直在不走尋常路。

從最初人人都稱贊的生態(tài)鏈逐漸沒落,變成了外界對其靈魂一問的“賈躍亭下周回國”的質(zhì)疑聲,到過去幾年間的“自黑”讓別人無處“可黑”,再到如今科技圈真實(shí)地“反內(nèi)卷”第一家。

可以說,樂視在自營品牌上,似乎打通了任督二脈,掌握了行業(yè)從業(yè)者的心理,招招都應(yīng)用到了關(guān)鍵點(diǎn)上。

在過去一年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣的現(xiàn)狀下,當(dāng)“生存”成為各大公司最為緊急的任務(wù)之際,樂視“反其道而行”,頻登熱搜:

春節(jié)期間,面對春節(jié)期間各大互聯(lián)網(wǎng)廠商開啟瓜分紅包節(jié)奏的歡快氛圍,樂視為了降一降溫,將 App 標(biāo)語直接更改為“欠 122 億”;

3 月,其發(fā)布漲薪海報,對外宣布恢復(fù)了 2 年前降低的薪酬;

5 月,樂視回應(yīng)能活到今天:何止是奇跡,簡直“不科學(xué)”;

7 月,樂視回應(yīng)被調(diào)侃為“神仙公司”,稱情況基本屬實(shí);

9 月,樂視揮手告別了 9 年記憶的樂視大廈。

不得不說,最近幾年,活得還行的樂視成為了互聯(lián)網(wǎng)降本增效大環(huán)境下的一個特殊地標(biāo),每每與之相關(guān)的討論多少都帶點(diǎn)鶴立雞群的黑色幽默。

這22年剛過,23年剛開始樂視又開始整活了!誰能想到,沒了賈老板的樂視,不但活下來了,員工居然還過起了“神仙日子”!

盡管樂視此次的全員信顯示出陣陣暖意,但從市場的角度來看,樂視要想脫離谷底依然還有很長的道路要走。

目前樂視的業(yè)務(wù)主要有硬件與內(nèi)容兩方面,硬件包括電視業(yè)務(wù)、手機(jī)業(yè)務(wù)以及其他智能產(chǎn)品,內(nèi)容包括樂視視頻與華影時光兩大內(nèi)容平臺。

樂視近幾年業(yè)務(wù)的重點(diǎn)在于硬件業(yè)務(wù),不過樂視目前主要營收仍來自內(nèi)容業(yè)務(wù)。樂視最新財報顯示,2022年前三季度,樂視營收為2.6億元,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1177.9萬元,負(fù)債合計為223.1億。

除此之外,樂視依然有不少的官司和債務(wù)仍待解決。

公開資料顯示,2022年12月,樂視網(wǎng)信息技術(shù) (北京)股份有限公司及其法定代表人劉延峰,因未按執(zhí)行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務(wù),被限制高消費(fèi)。

去年4月15日,樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司持有的85項專利經(jīng)過1天的拍賣,最終以89.95萬元的價格成交。

可以看出,樂視沒有老板的日子也并不是“神仙日子”,神仙日子般的工作基本會是任何員工的一種奢求,如果能讓員工覺得“工作似神仙”那公司一定很成功。

幸福的公司都是相似的,不幸的公司各有各的不幸。

苦加班內(nèi)卷久矣的職場人,仍然被各種離譜的規(guī)矩和聲明充斥著,如果能多一些像樂視一樣的反內(nèi)卷公司,唇亡齒寒的道理不言自明。

“生活絕不是為了更好地工作,但工作一定是為了更好地生活”。試問哪個打工人看到這句話能不破防呢?

參考資料:

《四天半工作制!“躺平”樂視再上熱搜》,上海證券報

《告別雙休,樂視宣布:實(shí)施4天半工作制!》,牲產(chǎn)隊

《樂視CEO 發(fā)公開信,宣布20每周只上四天半班》,基偶工作室

《樂視實(shí)行四天半工作制,賈躍亭羨慕的表示下周回國》,非著名程序員

《足足騙了10年,樂視網(wǎng)賈躍亭被罰5億,股民悲憤交加,F(xiàn)F上市懸了?》,投資家

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