文 | 華商韜略 600

近日，“天府可樂申請破產(chǎn)”沖上熱搜，雖經(jīng)過天府可樂自己澄清后，算是一場烏龍事件。

但尷尬的消費(fèi)者們發(fā)現(xiàn)，這樣一家曾被端上國宴的國產(chǎn)品牌，多數(shù)人竟然是通過“破產(chǎn)”才得以聽說。

(相關(guān)資料圖)

老牌國產(chǎn)汽水的情懷再次縈繞。

圖源：天府可樂官方微博

正如多數(shù)人們曾聽說的那些老牌國產(chǎn)汽水，天府可樂同樣衰敗于上世紀(jì)九十年代。

彼時，百事可樂、可口可樂進(jìn)入中國。國內(nèi)的汽水廠家為了能夠與最先進(jìn)的技術(shù)接軌，也為了能與飲料巨頭合作供應(yīng)，紛紛與百事可樂、可口可樂成立合資公司。

誰知道，原本合作共贏的事，卻成了百事、可口挖的陷阱。

1994年，天府可樂就開始與百事合作。當(dāng)時雙方約定天府可樂的年產(chǎn)量要達(dá)到50%，可百事并未遵守約定。僅兩年后，天府可樂的年產(chǎn)量就僅剩20%左右。等到第四年，天府可樂的產(chǎn)量已經(jīng)占比不到1%。

同時，百事還故意提高濃縮液價格，造成天府可樂與百事的合資公司雖不斷增產(chǎn)卻年年虧損的局面，最終拖垮天府可樂。

2016年1月6日，天府可樂集團(tuán)公司總經(jīng)理錢黃感慨道：“我們與百事可樂的合資，讓‘天府可樂’這一品牌被雪藏，讓我們失去了20年?！?/p>

天府可樂僅僅是彼時國內(nèi)八大飲料廠的一個縮影。

天府可樂、廣州亞洲汽水、北京北冰洋被收歸百事門下，沈陽八王寺、天津山海關(guān)、青島嶗山汽水被歸入可口可樂。

中國汽水一度一蹶不振，業(yè)內(nèi)稱其“水淹七軍”。

經(jīng)歷過慘重打擊的國產(chǎn)汽水們，紛紛展開了各自的重歸之路。

第一任務(wù)，就是要從國際巨頭的手中奪回自己的品牌。

2008年，天府可樂開始拿起法律武器，向百事追討天府可樂配方及制作工藝的歸屬權(quán)。2010年，天府可樂拿回配方及工藝。

2013年，天府可樂的系列商標(biāo)也被天府可樂集團(tuán)公司通過法律途徑討回。

雖然商標(biāo)和配方都回到自己手中，但還是受制于百事的強(qiáng)硬，只得答應(yīng)幾年內(nèi)不得生產(chǎn)。

2016年1月6日，天府可樂正式宣布復(fù)出。

在復(fù)出儀式上，天府可樂特意播放了一首《我的中國心》，同時展出巨大的展板，當(dāng)時的媒體如此評價：

“是在各有一塊20米長，高2.5米的噴繪板，噴繪的底色是有如大屠殺紀(jì)念碑式的灰色，上面浸染一些斑駁的黑色”

現(xiàn)場頗為悲情，同時也宣告著天府可樂對曾經(jīng)輝煌的懷念，以及雄心。

同一時期，其余曾經(jīng)的八大飲料廠，同樣紛紛宣布回歸。北冰洋更是通過找回曾經(jīng)的員工，不斷嘗試配方，努力還原“曾經(jīng)的味道”。

到現(xiàn)在，各品牌雖未能重新找回曾經(jīng)的榮耀，但確實(shí)已經(jīng)積累了一定人氣。

只是，面對百事和可樂批量生產(chǎn)帶來的成本優(yōu)勢和低價策略，老牌國產(chǎn)汽水們的售價略顯尷尬，未來仍難預(yù)料。

——END——

歡迎關(guān)注【華商韜略】，識風(fēng)云人物，讀韜略傳奇。

版權(quán)所有，禁止私自轉(zhuǎn)載

部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

如涉及侵權(quán)，請聯(lián)系刪除

關(guān)鍵詞：