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實(shí)時(shí)焦點(diǎn):專訪全國人大代表、美的副總裁鐘錚:建議實(shí)現(xiàn)鋰國家指導(dǎo)價(jià),開發(fā)儲能萬億市場

2023-03-03 14:58:39  來源:時(shí)代財(cái)經(jīng)

本文來源:時(shí)代財(cái)經(jīng) 作者:王婷

鐘錚 圖源:美的


(資料圖)

今年2月,美的集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鐘錚當(dāng)選第十四屆全國人大代表。如今,她即將向兩會提交6份建議。

鐘錚加入美的已有21年,2022年2月任集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,12月任集團(tuán)副總裁。今年兩會,她將主要圍繞制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策,涉及企業(yè)數(shù)字化、新型儲能、工業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域。

“十四五”規(guī)劃綱要指出,到2025年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到10%。鐘錚表示,數(shù)字化面臨著周期長、投入大、見效慢的特點(diǎn),導(dǎo)致很多企業(yè)投入意愿低,因此,她建議通過財(cái)稅政策鼓勵企業(yè)。

對于新型儲能產(chǎn)業(yè),她則建議建立新型儲能共享傳統(tǒng)抽水蓄能容量電費(fèi)機(jī)制及探索儲能輔助服務(wù)盈利模式、建立儲能碳積分制度、出臺金融支持和財(cái)稅減免政策等。

“在歐洲能源危機(jī)、雙碳目標(biāo)、新能源建設(shè)高速發(fā)展等背景下,新型儲能產(chǎn)業(yè)擁有巨大的市場和發(fā)展機(jī)遇……美的集團(tuán)將加大布局和發(fā)展速度,積極參與萬億大市場的競爭?!彼劦健?/p>

美的集團(tuán)還即將通過“委托表決權(quán)+定增”的方式獲得儲能舊龍頭科陸電子的實(shí)際控制權(quán)。鐘錚透露,此交易正在交割期。

兩會前夕,她接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪,分享首次當(dāng)選全國人大代表的感受,暢談《關(guān)于通過財(cái)稅政策促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)加大研發(fā)和數(shù)字化投入的建議》《關(guān)于支持新型儲能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議》相關(guān)內(nèi)容。

制造型企業(yè)數(shù)字化投入巨大

時(shí)代財(cái)經(jīng):你怎樣理解企業(yè)數(shù)字化?

鐘錚:數(shù)字化對于所有類型的企業(yè)有著同樣重要的意義,包括制造業(yè)企業(yè)。數(shù)字化不是單獨(dú)的存在,其與自動化、智能化的結(jié)合對企業(yè)升級轉(zhuǎn)型起到重要的作用。

主要作用如下:第一,提升研發(fā)效率、生產(chǎn)效率、銷售效率、人員效率等;第二,管理精細(xì)化,通過數(shù)據(jù)快速定位問題,解決問題;第三,零售轉(zhuǎn)型,給客戶、消費(fèi)者來帶便利,用戶的體驗(yàn)提升,促進(jìn)銷售。

時(shí)代財(cái)經(jīng):你怎樣看待當(dāng)前企業(yè)研發(fā)投入的積極性以及稅收政策的激勵作用?

鐘錚:“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求,全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入要達(dá)到年均增7%以上。近幾年,減稅降費(fèi)、留抵退稅、研發(fā)加計(jì)比提升等政策,緩解了企業(yè)的現(xiàn)金流壓力,對鼓勵企業(yè)研發(fā)投入起到了重要作用。

同時(shí),研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化均面臨著周期長、投入大、見效慢的特點(diǎn),導(dǎo)致很多企業(yè)的投入意愿低。大型集團(tuán)企業(yè)作為目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型和研發(fā)投入的主力軍,在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的背景下,研發(fā)投入和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本壓力也在加劇。

時(shí)代財(cái)經(jīng):對于這些問題,你的建議是什么?

鐘錚:第一,推行以企業(yè)集團(tuán)為單位的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,第二,將制造型企業(yè)管理數(shù)字化投入列為研發(fā)費(fèi)用,納入研發(fā)加計(jì)扣除和高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用歸集范疇。

實(shí)操中,可以將數(shù)字化投入設(shè)立專項(xiàng)項(xiàng)目管理,評估數(shù)字化升級方案背景和實(shí)現(xiàn)預(yù)期,參照研發(fā)費(fèi)用核算制度對數(shù)字化投入費(fèi)用進(jìn)行費(fèi)用歸集和核算。

時(shí)代財(cái)經(jīng):“推行以企業(yè)集團(tuán)為單位的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定”這項(xiàng)建議你認(rèn)為會對企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的溝通互聯(lián)起到怎樣的作用?對企業(yè)在全國的戰(zhàn)略布局規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響?

鐘錚:相較于此前要在各生產(chǎn)基地分配研發(fā)資源,“推行以企業(yè)集團(tuán)為單位的高企認(rèn)定”有利于提升企業(yè)研發(fā)資源運(yùn)用靈活度,實(shí)現(xiàn)研發(fā)資源全盤統(tǒng)籌,提高研發(fā)資源投入產(chǎn)出比,推動自主研發(fā)加速發(fā)展。

時(shí)代財(cái)經(jīng):你是美的首席財(cái)務(wù)官,美的集團(tuán)在財(cái)務(wù)數(shù)字化方面做了哪些創(chuàng)新嘗試?

鐘錚:集團(tuán)財(cái)經(jīng)數(shù)字化的戰(zhàn)略是自動化、數(shù)字化、智能化,其中自動化是指線下轉(zhuǎn)線上,減少手工操作,目前實(shí)現(xiàn)90%,數(shù)字化是指通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動獲取和分析,實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確決策。

美的集團(tuán)還通過與合作方共建,打造數(shù)字化生態(tài),包括TRD系統(tǒng)、稅企直聯(lián)系統(tǒng)、中信保EDI直聯(lián)系統(tǒng)、美的自研電子發(fā)票平臺/電子簽章平臺等。

鐘錚 圖源:美的

統(tǒng)籌鋰資源開發(fā),穩(wěn)定市場價(jià)格

時(shí)代財(cái)經(jīng):你的建議里,提到扶持新型儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,你如何看待它的發(fā)展前景?

鐘錚:我國的新型儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,未來可以形成萬億大市場。

過去一年,國內(nèi)大型儲能項(xiàng)目招標(biāo)達(dá)到了285個,總?cè)萘繛?8.5GWh,國外儲能市場全面爆發(fā),說明市場發(fā)展形勢向好。從技術(shù)層面看,儲能電站容量突破了100MW(兆瓦)級,向GW(吉瓦)級衍化,說明規(guī)模越來越大。儲能公司越來越多、儲能投資非?;钴S,說明全社會對儲能寄予厚望,對儲能前景充滿信心。

時(shí)代財(cái)經(jīng):當(dāng)前我國儲能行業(yè)的發(fā)展,主要核心是鋰資源開發(fā)和競爭,你認(rèn)為如何更好統(tǒng)籌鋰礦資源開發(fā)?

鐘錚:政府部門提供宏觀指導(dǎo),國家層面的鋰資源開發(fā)規(guī)劃要清晰明確,地方政府嚴(yán)格審批,避免突擊上產(chǎn)能,無序擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,重復(fù)建設(shè),浪費(fèi)資源。

還要實(shí)現(xiàn)國家指導(dǎo)價(jià),使其在合理范圍波動(比如說電池級碳酸鋰5萬~20萬/噸),價(jià)格異常突破告警紅線(比如35萬/噸),國家管理部門進(jìn)行必要的干預(yù)。

時(shí)代財(cái)經(jīng):我國新型儲能產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)難題是什么?

鐘錚:第一,儲能安全問題,需要從電池技術(shù)、電池PACK、系統(tǒng)集成、熱失控與熱擴(kuò)散、保護(hù)與控制、火災(zāi)預(yù)防與阻斷等多方面協(xié)同解決。

第二,儲能系統(tǒng)循環(huán)壽命提升的問題,此問題源頭在長壽命儲能電池,電池PACK方式、BMS與EMS協(xié)同優(yōu)化控制,都對系統(tǒng)循環(huán)壽命有影響,還有儲能系統(tǒng)壽命加速評估的問題等,都需要整個產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同動作解決。

第三,儲能電池健康狀態(tài)監(jiān)測與評估,需要通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)解決,由第三方機(jī)構(gòu)在線評估。

時(shí)代財(cái)經(jīng):如何更好地激勵新型儲能健康快速發(fā)展?你有哪些建議?

鐘錚:一是建立新型儲能共享傳統(tǒng)抽水蓄能容量電費(fèi)機(jī)制及探索儲能輔助服務(wù)盈利模式;二是建議建立儲能碳積分制度;三是出臺金融支持和財(cái)稅減免政策;四是激勵新型儲能技術(shù)創(chuàng)新,解決共性技術(shù)難題;五是統(tǒng)籌鋰資源開發(fā),穩(wěn)定市場價(jià)格。

時(shí)代財(cái)經(jīng):新型儲能產(chǎn)業(yè)要健康快速發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該怎么做?

鐘錚:企業(yè)首先要把自己的產(chǎn)品做好,性能好、質(zhì)量好、安全可靠,杜絕以次充好、一哄而上、粗制濫造的現(xiàn)象,保證不起火不爆炸,降低儲能產(chǎn)品的成本,使大家用得起,用得好。

以上這幾點(diǎn)都要靠儲能技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,我們將在這個方面發(fā)力。

時(shí)代財(cái)經(jīng):美的集團(tuán)儲能業(yè)務(wù)布局如何?未來的發(fā)展方向大概是什么樣的?

鐘錚:美的將加大布局和發(fā)展速度,積極參與萬億大市場的競爭,儲能方面地布局包括美的樓宇科技、合康新能,科陸電子。

合康新能涉及儲能、智能電網(wǎng)、光伏綠電、用能管理、供能管理等多個領(lǐng)域,正逐漸拓展在新能源行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的應(yīng)用,還通過戶用儲能系統(tǒng)幫助家庭實(shí)現(xiàn)智能柔性能源管理。

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