終端“新物種”,殺不死智能手機
眼下,即便蘋果醞釀已久的XR產(chǎn)品即將問世,但終端“新物種”,終究殺不死仍然“年輕”的智能手機。
作者/番茄醬
【資料圖】
出品/新摘商業(yè)評論
當(dāng)下的智能手機行業(yè),看起來似乎處境不算好。
一方面,消費市場換機意愿下滑的態(tài)勢下,手機行業(yè)正面臨著出貨退潮。 Counterpoint 的數(shù)據(jù)顯示, 2022 年國內(nèi)智能手機市場全年出貨量同比下滑 16% ,降至 2.8 億部以下,為近十年最低。
另一方面,以XR為代表的消費電子“新物種”不斷涌現(xiàn),占據(jù)著行業(yè)的聚光燈。比如當(dāng)下的科技圈層,目光均匯聚在蘋果即將發(fā)布首款 XR產(chǎn)品 身上。
“內(nèi)外交困”的處境下,互聯(lián)網(wǎng)輿論做出了如下論斷:智能手機行業(yè)正經(jīng)歷著“至暗時刻”。
但客觀地說,所謂的“至暗時刻”,更像是造勢浪潮下的偏見。隨著行業(yè)迭代發(fā)展,如今的智能手機不僅仍然是消費電子領(lǐng)域絕對意義上的中心,自身也正通過不斷創(chuàng)新和進化,行駛在穿越周期的道路上。
一、后智能手機時代?為時尚早
互聯(lián)網(wǎng)語境總是喜歡追逐風(fēng)口,講述新故事。以AI為例,從“深藍”到 “阿爾法狗” ,再到后來的視覺系A(chǔ)I,這些年圍繞AI講述的故事?lián)Q了一波又一波,讓人 有些審美疲勞。
從去年末開始,隨著AI繪畫與 ChatGPT 爆火,一度偃旗息鼓的AI以“AIGC”的姿態(tài)再度重回主流視野,并在國內(nèi)帶起了AI大模型的節(jié)奏,百度、阿里、騰訊 等互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛參與其中。
雖然AIGC應(yīng)用想象空間巨大,但玩家們的投資布局更多設(shè)計大模型及應(yīng)用領(lǐng)域,同消費電子領(lǐng)域相去甚遠,并不會顛覆現(xiàn)有的智能硬件格局。
以ChatGPT為例,雖然它是一種優(yōu)秀的自然語言處理模型,但其應(yīng)用場景主要集中在文本分析和語音識別等領(lǐng)域,與智能手機作為消費電子產(chǎn)品的定位不盡相同。
反倒是之前的“元宇宙”浪潮,不僅帶熱了XR硬件領(lǐng)域,“喜新厭舊”的輿論還一度造出了“后智能手機時代”這樣的概念,意指XR設(shè)備將取代智能手機的 地位。
客觀地說,所謂的“后智能手機時代”更像是一個噱頭,XR硬件雖與智能手機同屬消費電子領(lǐng)域,但過于稚嫩,消費市場與內(nèi)容、應(yīng)用生態(tài)均不成熟。
市場研究機構(gòu)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示, 2022 年,全球XR設(shè)備出貨量急劇下降至880萬臺,同比下滑20.9%。行業(yè)下滑的同時,位列出貨量第一的Meta日子也不太好過。據(jù)外媒報道,Meta負責(zé)虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實和社交平臺三類元宇宙項目開發(fā)的Reality Labs部門已累計虧損近200億美元。
國內(nèi)市場同樣如此,字節(jié)旗下的Pico被指創(chuàng)新不足,出貨遇冷;眼看風(fēng)口退潮,原本試圖下場造XR硬件的騰訊也選擇了裁撤了XR相關(guān)部門。
“元宇宙”從風(fēng)口跌落的背景下,XR賽道在過去一年間極為掙扎,畢竟缺乏配套的上下游應(yīng)用生態(tài),勢必會脫離最本質(zhì)的消費市場需求。
即便Meta、字節(jié)等科技巨頭正將大筆大筆的資源資金投進XR領(lǐng)域,但并不能掩蓋XR 賽道產(chǎn)業(yè)化進程緩慢、技術(shù)演進和應(yīng)用落地的不確定性。
相比之下,智能手機行業(yè)突出一個“穩(wěn)定”。當(dāng)下的智能手機行業(yè),在硬件、軟件、生態(tài)等方面的發(fā)展已經(jīng)高度成熟:上游供應(yīng)鏈及國內(nèi)智能手機行業(yè)市場“VO榮米”格局穩(wěn)固;下游則擁有廣泛的應(yīng)用場景和大量的用戶群體。
此外,智能手機作為消費電子產(chǎn)品的代表,早已成為用戶生活中不可或缺的一部分。正如Counterpoint報告所指出:“未來很長一段時間里,智能手機仍將是個人娛樂、消費和社交最重要的載體,其輕生產(chǎn)力屬性也在不斷強化,尚未出現(xiàn)能夠真正替代智能手機的新的科技終端。”眼下談?wù)撍^的“后智能手機時代”,顯然為時尚早。
二、老玩家們的新故事
盡管智能手機仍然是消費電子領(lǐng)域絕對意義上的中心,但隨著行業(yè)步入存量市場,賽道的打法邏輯也隨之改寫。
過去,受益于移動互聯(lián)網(wǎng)時代,國內(nèi)智能手機行業(yè)在2010年以后實現(xiàn)了一波迅猛提升。當(dāng)時行業(yè)的競爭邏輯在于如何將產(chǎn)品賣給更多的人,依托互聯(lián)網(wǎng)、人口紅利快速成長。
當(dāng)下,紅利不再,行業(yè)步入存量,賽道也迎來了全新的邏輯,即把握住存量市場所蘊藏的價值。畢竟在智能手機龐大的存量用戶規(guī)模下,用戶從低端機到高端機的換機潮仍然 能帶來可觀的市場機會。
數(shù)據(jù)顯示,自2014起,中國智能手機批發(fā)均價持續(xù)增長,2022年更是達到了385美金(約合人民幣2,695元)。雖然2022年智能手機出貨量相比2016年的峰值減少了41.5%,但銷售額只下降了11.7%,足見高端化對手機廠商走出低迷的重要性。
另一方面,高端化戰(zhàn)略、釋放存量市場價值同時也意味著高質(zhì)量增長,畢竟在紅利期,部分國內(nèi)手機廠商為快速搶占市場,采用的是“以價換量”的打法,毛利率并不好看。
相比之下,存量競爭更講求對用戶心智、需求的把握,使手機廠商擺脫無止境的硬件、性價比內(nèi)卷,真正做大做強。畢竟將變現(xiàn)邏輯從“賣貨”轉(zhuǎn)移至手機賣出后的“服務(wù)”,顯然是更為健康的商業(yè)模式。
因此,對手機廠商們而言,面對行業(yè)的改弦更張,只有適應(yīng)新的競爭邏輯,才能打破目前的天花板。而縱觀行業(yè),國內(nèi)手機廠商們正以不同的筆觸書寫著自己的新故事。
作為較早涉足IoT領(lǐng)域的手機廠商,小米近些年除了推出智能硬件外,還將其智能硬件的范疇不斷向外延伸至智能家居,甚至是造車。而小米之所以這樣做,并不是想“逃離”智能手機行業(yè),而是在奔赴新賽道的同時,探索智能手機同汽車場景的耦合,畢竟身為車企的吉利、蔚來,也正在同手機行業(yè)搭 上關(guān)系。
榮耀過去兩年,主要發(fā)力國內(nèi)市場,當(dāng)下隨著國內(nèi)市場逐漸穩(wěn)定,其最近一年逐漸將目光轉(zhuǎn)向了國外。2023 MWC世界移動通信大會上,榮耀首發(fā)了新品 Magic 5 系列,從中便能窺見其市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)向。此外,講述著“全場景”的榮耀,同 樣試圖通過智能設(shè)備拉動增長。
一直遵循長期主義的vivo,則提出了“高質(zhì)量發(fā)展”理念,聚焦設(shè)計、影像、系統(tǒng)、性能四個長賽道,全面投入智能手機行業(yè)核心技術(shù)的研發(fā),深挖技術(shù)背后的應(yīng)用價值,迎接技術(shù)變革窗口的到來。例如即將發(fā)布的vivo X Fold2、vivo X Flip,正是vivo長賽道長期投入最新創(chuàng)新成果的集大成者,讓折疊屏也擁有旗艦體驗,而不因為形態(tài)創(chuàng)新而對體驗妥協(xié)。
但無論哪一條路徑,都印證著一點——對處于新舊邏輯交替之際的手機廠商而言,原地打轉(zhuǎn)并不可取,而是需要觀察行業(yè)發(fā)展的規(guī)律與本質(zhì),瞄準長期的未來。
三、從蟄伏,到出山
隨著“黑天鵝”遠去,消費逐漸回暖,蟄伏許久的手機廠商們陸續(xù)來到了出山的節(jié)點。
今年初,雷軍對外透露,小米造車進展超預(yù)期,預(yù)計將會在明年上半年實現(xiàn)量產(chǎn)。屆時,小米汽車與智能手機勢必會以某種形式“搭橋”,從而拓展手機的智能化場景。
而在vivo等國產(chǎn)手機廠商紛紛交出自研芯片、計算攝影、折疊屏等答卷后,手機產(chǎn)品也迎來了自身的差異化變革。
以影像為例,當(dāng)下自研芯片與自研算法的組合,不僅使手機影像能力大幅提升,也賦予了不同手機廠商差異化賣點。比如向來注重影像長板的vivo,不僅同蔡司一起在硬件、算法層面卷出了成績,還將手機影像帶入了專業(yè)化攝影領(lǐng)域。
vivo堅持的差異化創(chuàng)新,顯然獲得了消費市場的青睞。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2022年,vivo以19.2%的市場份 額保持國內(nèi)市場出貨量第一。
正如vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官胡柏山在博鰲期間表示,高質(zhì)量發(fā)展是對長期主義的堅持,想要高質(zhì)量發(fā)展,就要避開內(nèi)卷。而只有回歸用戶,采取差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略,創(chuàng)造新的市場,才能避開內(nèi)卷。
從依托供應(yīng)鏈技術(shù)到親自下場研發(fā)布局,奔赴芯片等前沿科技,手機廠商們在上游已擁有了深厚的技術(shù)儲備;涉足智能設(shè)備、汽車等賽道,拓寬了智能手機的橫向“服務(wù)”生態(tài)圈;下游則有龐大的市場基本盤反哺創(chuàng)新——當(dāng)下的國內(nèi)手 機廠商們,正在通過差異化打法戰(zhàn)略,實現(xiàn)著自身升維。
而隨著國內(nèi)手機廠商不斷突破自我,消費市場對其的“印象分”也在悄然提升。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2022年,中國市場500美金出貨價格(相當(dāng)于約4000人民幣的零售價格)以上的智能手機銷量占到了總銷量的26%以上,占比是2016年市場峰值的兩倍有余。
總而言之,盡管身處行業(yè)低谷,但手機廠商們不斷找尋著出路。從多元化布局到“高質(zhì)量發(fā)展”,手機廠商通過自身努力打破了外界的質(zhì)疑,為行業(yè)注入“強心劑”。眼下,即便蘋果醞釀已久的XR產(chǎn)品即將問世,但終端“新物種”,終究殺不死仍然“年輕”的智能手機。
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