國(guó)內(nèi)大模型賽道上，又迎來(lái)一位選手—科大訊飛。

5月6日，科大訊飛召開(kāi)發(fā)布會(huì)，正式推出了訊飛星火認(rèn)知大模型，在通用能力上，星火認(rèn)知大模型支持多風(fēng)格多任務(wù)長(zhǎng)文本生成、多層次跨語(yǔ)種語(yǔ)言理解、泛領(lǐng)域開(kāi)放式知識(shí)問(wèn)答等等。在會(huì)上，科大訊飛還同步發(fā)布了訊飛AI學(xué)習(xí)機(jī)、訊飛聽(tīng)見(jiàn)、訊飛智能辦公本、訊飛智能座艙和訊飛開(kāi)放平臺(tái)等5項(xiàng)應(yīng)用成果。

星火認(rèn)知大模型的技術(shù)成色幾何，僅從現(xiàn)場(chǎng)演示還無(wú)法看透，可科大訊飛似乎野心勃勃，劉慶峰直言，“10月24日科大訊飛全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)期間，星火有望能夠全面對(duì)標(biāo)ChatGPT：在中文上要超越ChatGPT，在英文上要達(dá)到跟它相當(dāng)?shù)乃健薄?/p>

(資料圖片)

巧的是，次日周鴻祎做客東方甄選，在直播間里說(shuō)了這樣一句話，“如果不經(jīng)過(guò)兩年模仿，上來(lái)就說(shuō)超越，那叫吹牛”，不知是否意有所指。

這幾年，隨著人工智能的熱潮退去以及商業(yè)化的艱難，外界對(duì)科大訊飛的濾鏡漸漸消失，質(zhì)疑聲也越來(lái)越多。如今在大模型賽道上，科大訊飛姍姍來(lái)遲，可蹭上大模型的熱度，并不能消解這些質(zhì)疑。

拉升股價(jià)，畫(huà)餅充饑?

近期，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)訊飛星火大模型在有些問(wèn)答中會(huì)出現(xiàn)“我是由 OpenAI 開(kāi)發(fā)的”等內(nèi)容，因此質(zhì)疑其套殼ChatGPT，隨后科大訊飛否認(rèn)了這一說(shuō)法。

反駁的理由也頗有一番自賣(mài)自夸的嫌疑：科大訊飛認(rèn)為，如果是套殼 ChatGPT，就不可能出現(xiàn)訊飛星火大模型的響應(yīng)速度比 ChatGPT 還快；更不會(huì)出現(xiàn)訊飛星火大模型在文本生成、知識(shí)問(wèn)答、數(shù)學(xué)能力等方面的結(jié)果均優(yōu)于 ChatGPT 的情況。

從中立角度來(lái)看，訊飛星火大模型是否套殼是技術(shù)問(wèn)題，非專業(yè)人士一時(shí)難下定論，但科大訊飛在資本市場(chǎng)卻也頗為懂得一些“套路”。

在科大訊飛宣布推出大模型之時(shí)，公司向二級(jí)市場(chǎng)交出了一份非常難看的財(cái)報(bào)。根據(jù)財(cái)報(bào)，2022年，科大訊飛實(shí)現(xiàn)營(yíng)收188.2億元，同比僅增長(zhǎng)2.77%；歸母凈利潤(rùn)5.61億元，同比下滑63.94%，這是近五年來(lái)科大訊飛凈利潤(rùn)的首次下滑。今年，業(yè)績(jī)下滑仍在持續(xù)，一季度，科大訊飛實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28.88億元，同比下降17.64%；凈利潤(rùn)虧損 5790 萬(wàn)元，同比下降 152.25%。

受此影響，4月21日，科大訊飛股價(jià)大幅跳水9%。但是，僅過(guò)幾日，股價(jià)再度上漲，4月25日，科大訊飛盤(pán)中漲幅達(dá)5%，截至10點(diǎn)57分，報(bào)61.73元。

為什么轉(zhuǎn)變?nèi)绱酥?？因?yàn)?022年財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，科大訊飛公開(kāi)表示即將推出認(rèn)知大模型“星火”，將投資者的視線輕而易舉地從難看的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)到了大模型上。4月24日，公司又發(fā)放了少量的測(cè)試邀請(qǐng)，次日股價(jià)隨即上漲。

科大訊飛吸引市場(chǎng)注意力、提升投資者信心的手段看似頗為嫻熟。近幾年，在人工智能泡沫破裂導(dǎo)致行業(yè)低迷、外界對(duì)AI企業(yè)前景普遍不看好的背景下，科大訊飛幾次三番立下野心勃勃的目標(biāo)，用不同的故事，試圖重新拉動(dòng)投資者的信心，來(lái)刺激股價(jià)。

2021年2月8日，科大訊飛在企業(yè)年度計(jì)劃大會(huì)上提出，未來(lái)5年要達(dá)到“十億用戶、實(shí)現(xiàn)千億收入、帶動(dòng)萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的目標(biāo)，而2020年科大訊飛的營(yíng)收僅為130億元。此消息一出，科大訊飛的股價(jià)先拉了兩個(gè)漲停板。同樣地，2022年2月年會(huì)上，劉慶峰宣布啟動(dòng)“訊飛超腦2030計(jì)劃”，按照這個(gè)計(jì)劃，2030年，家庭陪伴機(jī)器人將走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

不出意外地，科大訊飛的股價(jià)又出現(xiàn)了一波反彈。

但是當(dāng)這些宏大的、充滿故事性的目標(biāo)在現(xiàn)實(shí)的沖擊下變得遙遠(yuǎn)，不斷消耗消費(fèi)者和投資者的信任，同時(shí)也讓科大訊飛頭上亮麗的AI龍頭公司光環(huán)慢慢褪色。這也是為什么圍繞科大訊飛的質(zhì)疑聲音越來(lái)越大的原因。

科大訊飛顯然沒(méi)有放棄相似的套路，星火認(rèn)知大模型還沒(méi)有正式開(kāi)放，劉慶峰就已經(jīng)明晃晃地寫(xiě)出了科大訊飛的野心，把外界對(duì)其大模型的期待值再次拉滿。而二級(jí)市場(chǎng)也異常配合，4月7日，達(dá)到了公司自上市后的最高點(diǎn)70.10元，相較于此輪上漲前不到35元的股價(jià)，股價(jià)直接翻倍。

當(dāng)然，不是所有人都看好科大訊飛，“承諾現(xiàn)在還只是企業(yè)的美好愿景，具體表現(xiàn)如何還有待市場(chǎng)驗(yàn)證”，不少?gòu)纳弦惠喨斯ぶ悄軣岢敝凶叱龅耐顿Y者，已經(jīng)變得冷靜。

萬(wàn)變不離其宗

人工智能，曾經(jīng)也憑借層出不窮的新概念、新技術(shù)，站在了互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口之上，但從資本瘋狂涌入到進(jìn)入“擠泡沫”階段，大批大批AI企業(yè)的死亡告訴我們，技術(shù)只有與產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合，真正走向商業(yè)落地，才能在賽道上不被擠掉。

大模型更是如此，如果不從應(yīng)用來(lái)看，很難看出大模型的技術(shù)底色。

在發(fā)布會(huì)上，我們看到，科大訊飛展示了星火在語(yǔ)言理解、知識(shí)問(wèn)答、邏輯推理，數(shù)學(xué)、代碼及多模態(tài)等方面的能力，同時(shí)著重展示了“星火認(rèn)知大模型”在教育、辦公、汽車、數(shù)字員工四個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用。但科大訊飛為星火大模型勾勒的商業(yè)圖景遠(yuǎn)不止如此，而是“1+N”，1即通用的認(rèn)知智能大模型，N則是將大模型在各個(gè)領(lǐng)域的落地，包括教育、辦公、汽車、人機(jī)交互以及醫(yī)療等等。

這和科大訊飛最初基于智能語(yǔ)音技術(shù)建立的業(yè)務(wù)框架一脈相承，即平臺(tái)+賽道，平臺(tái)指的是開(kāi)放平臺(tái)，科大訊飛提供數(shù)據(jù)和解決方案，應(yīng)用場(chǎng)景交給別的企業(yè)來(lái)做，賽道就是AI技術(shù)與不同垂類領(lǐng)域的結(jié)合，進(jìn)一步把技術(shù)應(yīng)用于不同場(chǎng)景。

無(wú)論是智能語(yǔ)音還是AI大模型，其實(shí)都屬于偏底層的、通用性的技術(shù)，因此，它們能夠與諸多產(chǎn)業(yè)融合，找到廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，這其中自然意味著極大的商業(yè)價(jià)值和潛力。而作為技術(shù)服務(wù)的提供方，相比深入處在產(chǎn)業(yè)鏈下游的硬件設(shè)備，開(kāi)放平臺(tái)、做軟件和系統(tǒng)服務(wù)顯然更有想象力。

像阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠，在大模型賽道的定位就是成為AI技術(shù)底座，這樣更容易打造足夠高的技術(shù)壁壘。

不過(guò)，作為技術(shù)型公司的科大訊飛，恰恰走了一條相反的路，或者說(shuō)偏離了原來(lái)的路線?；仡?007年，科大訊飛行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品的收入僅占總營(yíng)收的17.02%，而現(xiàn)在它的主要營(yíng)收重心已經(jīng)向應(yīng)用產(chǎn)品端發(fā)生偏移，而且集中在教育行業(yè)一個(gè)領(lǐng)域。

這不得不歸咎于科大訊飛的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和能力遠(yuǎn)不足以支持其在純技術(shù)服務(wù)上獲得商業(yè)化進(jìn)展，只能轉(zhuǎn)而朝下游的硬件設(shè)備尋找變現(xiàn)方式?？拼笥嶏w開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)上的緩慢增長(zhǎng)，就是最直觀的表現(xiàn)。

截至2022年6月底，訊飛開(kāi)放平臺(tái)已開(kāi)放496項(xiàng)AI能力及場(chǎng)景方案，聚集343萬(wàn)開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)，總應(yīng)用數(shù)達(dá)152萬(wàn)?？墒?，從財(cái)報(bào)上看，這并沒(méi)有給科大訊飛創(chuàng)造多少營(yíng)收增長(zhǎng)，2022年上半年該業(yè)務(wù)營(yíng)收13.4億元，僅增長(zhǎng)4.15%，占公司營(yíng)收比例為16.78%，較2021年同期的20.46%下降3.68個(gè)百分點(diǎn)。

所以，科大訊飛圍繞星火認(rèn)知大模型建立的龐大業(yè)務(wù)體系，到最后是否還得靠硬件賺錢(qián)，又或者貼上大模型標(biāo)簽，是不是為了讓硬件好賣(mài)，這些問(wèn)題值得思考。而與其他公司的大模型發(fā)布會(huì)發(fā)布demo不同，科大訊飛的這次發(fā)布會(huì)明顯更像是一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

硬件“革命者”不好當(dāng)

在國(guó)內(nèi)，大多AI企業(yè)面臨一個(gè)共同困境，就是在某一技術(shù)真正成熟并落地之前，找不到盈利的途徑。像科大訊飛，一直嚴(yán)重依賴政府補(bǔ)貼，后來(lái)又試圖通過(guò)“炒股”改善利潤(rùn)，但相比其他AI企業(yè)，科大訊飛還算是幸運(yùn)，在其鋪開(kāi)的龐大業(yè)務(wù)攤子中，它找到了教育這個(gè)突破口，先是憑借自身優(yōu)勢(shì)獲得G端認(rèn)可，借此在各大學(xué)校面前鋪開(kāi)toB業(yè)務(wù)，再通過(guò)學(xué)校把硬件產(chǎn)品推向C端。

因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)AI企業(yè)的主要營(yíng)收來(lái)源是G端和B端，科大訊飛在C端的硬件業(yè)務(wù)恰好彌補(bǔ)了公司在G端、B端業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定性，這是其業(yè)績(jī)表現(xiàn)好于其他AI企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)。據(jù)財(cái)報(bào)，智能教育領(lǐng)域是科大訊飛商業(yè)變現(xiàn)的重要陣地，占科大訊飛收入比重超過(guò)三成。

但是，在教育領(lǐng)域的硬件銷售上，技術(shù)領(lǐng)先的科大訊飛還未能超越那些早已占據(jù)市場(chǎng)的傳統(tǒng)頭部廠商。比如學(xué)習(xí)機(jī)，市場(chǎng)上教育平板產(chǎn)品眾多，目前出貨量排名前五的幾家學(xué)習(xí)機(jī)廠商還是以步步高、讀書(shū)郎和優(yōu)學(xué)派為首的老牌子，不包括科大訊飛。

而且在教育硬件市場(chǎng)里，對(duì)科大訊飛不利的是像華為、小米等手機(jī)廠商以及好未來(lái)、作業(yè)幫等在線教育巨頭，現(xiàn)在都在搶奪教育硬件這塊蛋糕。

大模型的推出可以說(shuō)是科大訊飛提升硬件產(chǎn)品力的一個(gè)殺手锏。今年2月，科大訊飛推出AI學(xué)習(xí)機(jī)T20 Pro，并表示類ChatGPT技術(shù)將于5月落地，率先用于AI學(xué)習(xí)機(jī)。在發(fā)布會(huì)上， 劉慶峰宣布T20系列學(xué)習(xí)機(jī)首批上線了中英文作文類人批改（學(xué)習(xí)機(jī)端）和生成（家長(zhǎng)端）、數(shù)學(xué)個(gè)性化精準(zhǔn)學(xué)類人互動(dòng)輔學(xué)、英語(yǔ)類人口語(yǔ)陪練功能。

從現(xiàn)場(chǎng)演示來(lái)看，如批改，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)像真人老師一樣對(duì)文章精細(xì)勾畫(huà)點(diǎn)評(píng)，針對(duì)規(guī)范字詞、技法識(shí)別、結(jié)構(gòu)分析、內(nèi)容理解、語(yǔ)言表現(xiàn)、寫(xiě)作建議、優(yōu)化參考，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)批改、高階批改、提升建議。

不只是學(xué)習(xí)機(jī)，針對(duì)C端用戶的錄音筆、翻譯筆、辦公本等其他產(chǎn)品，據(jù)悉也已經(jīng)接入星火大模型。但問(wèn)題是，大模型技術(shù)加持的這些硬件在產(chǎn)品力上是否實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的升級(jí)，又能否幫助科大訊飛打破硬件賽道上的市場(chǎng)格局，彎道超車呢？

僅從發(fā)布會(huì)上披露的信息自然看不出來(lái)，大模型在教育場(chǎng)景的應(yīng)用落地需要更多的時(shí)間探索和驗(yàn)證，而且如果能借助通用大模型實(shí)現(xiàn)教育硬件在交互體驗(yàn)上更趨于真人化，這無(wú)疑是最大的突破。不過(guò)，做這件事的顯然不只是科大訊飛，科大訊飛同樣要面臨來(lái)自學(xué)而思、網(wǎng)易有道等頭部公司的競(jìng)爭(zhēng)。

同樣是做大模型，科大訊飛的技術(shù)實(shí)力和積累如何，外界不得而知。

在任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上，喧囂散去，才能看清泡沫之下的真實(shí)，科大訊飛現(xiàn)在享受著大模型的概念紅利，也需警惕未來(lái)可能帶來(lái)的反噬。

道總有理，曾用名歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

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