在大模型核心技術(shù)研發(fā)上，360采取自主研發(fā)+合作研發(fā)“雙引擎”驅(qū)動，提升核心“發(fā)動機(jī)”的競爭力。

作者/洛枳 南溟

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出品/新摘商業(yè)評論

ChatGPT的成功絕不是憑一己之力，這款史上增長速度最快應(yīng)用背后，合作者微軟起著至關(guān)重要的作用，正是產(chǎn)研合作，才促成了大語言模型技術(shù)的顛覆性變革。中國已經(jīng)掀起了大模型之爭，然而幾個(gè)月的喧囂，卻沒有一家公司走上這條已經(jīng)被驗(yàn)證的道路，中國版的“微軟+OpenAI”是否會出現(xiàn)，是產(chǎn)業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

今天，360公司和智譜AI的合作給出了答案，雙方宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方共同研發(fā)的千億級大模型“360GLM”，并宣布該模型已具備新一代認(rèn)知智能通用模型水準(zhǔn) 。

一、中國的大模型時(shí)代正在來臨

ChatGPT的發(fā)布引發(fā)了一場大變 革，微軟宣布ChatGPT接入Office全家桶更是在應(yīng)用上面帶來了顛覆性創(chuàng)新，震驚了整個(gè)世界。

回看國內(nèi)，在ChatGPT發(fā)布并應(yīng)用后，各家大廠很快跟進(jìn)，百度的文心一言，阿里的通義千問，科大訊飛的星火等都在大模型領(lǐng)域不斷有新突破。

與此同時(shí)，各大廠也意識到，大模型技術(shù)的推進(jìn)和具體應(yīng)用結(jié)合的緊迫性。阿里云宣布阿里所有產(chǎn)品未來將接入“通義千問”大模型全面升級；科大訊飛的星火大模型具備文本生成、知識問答、數(shù)學(xué)能力等核心能力。

現(xiàn)實(shí)情況是，雖然很多公司都推出了大模型，但是各家大模型能力相差無幾，沒有一家能夠遙遙領(lǐng)先、一統(tǒng)江湖，但可以肯定的是，當(dāng)大家都在“畫餅”時(shí)，落地才是關(guān)鍵。

業(yè)界有一個(gè)共識，最后能夠勝出的決定性因素是“場景”，擁有場景的公司才能在未來的大模型產(chǎn)業(yè)競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位。

大模型技術(shù)本身不再是一個(gè)門檻，產(chǎn)業(yè)和研究如何更好地結(jié)合，如何更好地落地，是所有入局大模型的玩家需要進(jìn)一步思考的問題。

顯然，沿著被驗(yàn)證過的路徑走更容易獲得成功。

360和智譜AI的合作，完全可以看做是中國版的“微軟+OpenAI”。

如果只有產(chǎn)業(yè)公司，會缺乏Open AI科學(xué)家長期主義的理想，可能沒有人想到在大模型編碼人類所有的知識這條路上走得更遠(yuǎn)。

反過來也是同樣的道理，如果只有Open AI，不斷發(fā)論文是沒有意義的，畢竟論文和技術(shù)如果不能跟用戶的場景相結(jié)合，也是不能成功的。

微軟和Open AI有非常好的分工：微軟在自己的產(chǎn)品里綁上Open AI的服務(wù)，讓Open AI的服務(wù)真正實(shí)現(xiàn)工程化、場景化、產(chǎn)品化，甚至包括商業(yè)化。

Open AI不一定擅長商業(yè)化，也不一定擅長產(chǎn)品和場景化，但就從核心技術(shù)上不斷從GPT3.5到GPT4.0，說不準(zhǔn)GPT5已經(jīng)在路上。

國外已經(jīng)蹚出了一條成功的產(chǎn)研結(jié)合的道路，360沒有理由拒絕模仿這條成功的道路 。

二、技術(shù)+場景的“中國GPT組合”

智譜AI是由清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系技術(shù)成果轉(zhuǎn)化而來的公司，被評為國內(nèi)“最具OpenAI氣質(zhì)和水準(zhǔn)”的公司，去年11月，斯坦福大學(xué)大模型中心對全球30個(gè)主流大模型進(jìn)行全方位評測，智譜 AI研發(fā)的雙語千億級超大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練模型GLM-130B 是亞洲唯一入選的大模型。

專業(yè)測評結(jié)果顯示，GLM-130B的準(zhǔn)確性等關(guān)鍵指標(biāo)與OpenAI、谷歌大腦、微軟和英偉達(dá)等公司的大模型接近或持平，全球已有70個(gè)國家1000余家機(jī)構(gòu)申請使用。

智譜AI作為領(lǐng)先的大模型技術(shù)企業(yè)，在追趕OpenAI方面處于頭部位置。 然而單純的技術(shù)過硬并不夠， 更重要的成就表現(xiàn)在落實(shí)到現(xiàn)實(shí)場景的應(yīng)用中去。

此次360和智譜AI的合作，正是大模型與場景結(jié)合的重要實(shí)踐。360創(chuàng)始人周鴻祎一直強(qiáng)調(diào)場景在發(fā)展大模型中的重要性，他曾表示，技術(shù)如果不能跟用戶的場景相結(jié)合，是不能成功的。

隨著ChatGPT對人類的影響不斷加深，國內(nèi)越來越多的企業(yè)闖入大模型領(lǐng)域，對此，周鴻祎表示：最關(guān)鍵的已經(jīng)不是你擁有大模型的技術(shù)，而是如何借鑒微軟和OpenAI的合作模式，如何能夠拿到更好的數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，如何實(shí)現(xiàn)更好的工程化的訓(xùn)練方法，以及，如何找到更好的用戶場景，能夠使用你的大模型。

據(jù)了解，360瀏覽器平均MAU為4.16億，360搜索日均請求量超10億次，這為大模型后續(xù)的流量運(yùn)作、用戶反饋、模型調(diào)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。

360比肩微軟“全家桶”的全端應(yīng)用恰恰為智譜AI提供了技術(shù)落地機(jī)會，同時(shí)，通過全端應(yīng)用的數(shù)據(jù)，又能幫助大模型技術(shù)提供數(shù)據(jù)支持，對于大模型來說，更多的數(shù)據(jù)支撐和場景信息反饋，也是輔助其改進(jìn)的重要一步，技術(shù)與數(shù)據(jù)共同作用下產(chǎn)生飛輪效應(yīng)。

一定程度上來說，大模型的“卷”，卷的不僅僅是技術(shù)，還有技術(shù)和應(yīng)用的結(jié)合。

這一點(diǎn)，微軟和OpenAI的產(chǎn)研合作模式，已經(jīng)驗(yàn)證了其可行性。與此同時(shí)，國內(nèi)大模型技術(shù)落地方面，還需要考慮更全面的應(yīng)用，而不僅僅局限于某一領(lǐng)域，某一場景。

擁有能夠和微軟匹敵的用戶場景，360和智譜AI的合作將成為中國版“微軟+OpenAI”模式的最佳范本，在大模型產(chǎn)業(yè)競爭中占據(jù)一定優(yōu)勢，雙方在技術(shù)上的的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在技術(shù)與場景的互補(bǔ)性上，能夠?qū)鴥?nèi)大模型產(chǎn)業(yè)競爭提升到全新的維 度。

三、AI時(shí)代，360的兩條線

360的人工智能戰(zhàn)略是“兩翼齊飛”，一方面發(fā)展核心技術(shù)，另一方面搶占用戶場景。

在大模型核心技術(shù)研發(fā) 上，360采取自主研發(fā)+合作研發(fā)“雙引擎”驅(qū)動，提升核心“發(fā)動機(jī)”的競爭力。

360一直以安全聞名，實(shí)際在AI技術(shù)上，360一直是國內(nèi)的第一梯隊(duì)，有著長期的積累。早在2015年，360就成立了人工智能研究院，將CV、NLP等AI前沿技術(shù)應(yīng)用于IOT、安全大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。同時(shí)，承接了安全大腦-國家級人工智能開放平 臺項(xiàng)目。

得益于擁有國內(nèi)先進(jìn)的多模態(tài)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，360在自然語言理解、機(jī)器視覺與運(yùn)動、語音語義交互等方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先，核心成員 和團(tuán)隊(duì)多次榮獲AI相關(guān)比賽冠軍/提名獎(jiǎng)項(xiàng)。

大模型相關(guān)技術(shù)上，360通過多模態(tài)學(xué)習(xí)解決跨模態(tài)檢索，提升了搜索效率，接著，利用遷移學(xué)習(xí)技術(shù)、快速落地文本分類、信息檢索、人機(jī)對話、NER、Summary等能力進(jìn)行了中文語言模型預(yù)訓(xùn)練研究。

之后，360著手圖文跨模態(tài)研究，在50億圖文對中精選2300萬高質(zhì)量中文圖文跨模態(tài)數(shù)據(jù)集開源。后續(xù)在CV、AIGC和MLLM上的研究，讓360在大模型上的前期準(zhǔn)備有了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在CV上，OVD開放了世界目標(biāo)檢測大模型Zero/Few Shot；在AIGC上，中文Stable Diffusion模型嘗試解決了40億圖文對解決中文理解問題；在MLLM上，具備原生視覺和語言能力的多模態(tài)GPT通過領(lǐng)域?qū)R實(shí)現(xiàn)了跨模態(tài)知識遷移。

綜合來看，360的自主研發(fā)經(jīng)歷了自然語言理解、機(jī)器視覺與運(yùn)動、多模態(tài)大語言模型等過程，日益精進(jìn)。

基于AI核心技術(shù)，360借助自身優(yōu)勢場景，“四路并發(fā)”落地大模型，分別面向消費(fèi)者、中小微企業(yè)、行業(yè)、政企和城市提供大模型相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。

360GPT的產(chǎn)品矩陣是360智腦，360智腦全景包括360CV大模型、360GPT大模型、3 60GLM大模型、360多模態(tài)大模型。

周鴻祎對自家大模型的落地有著清晰的規(guī)劃，“360智腦”率先落地搜索場景之后，結(jié)合GPT能力的智能瀏覽器、AI生圖工具和企業(yè)智能營銷云將很快面向B端用戶開放測試。顯然在策略上，360并不急于求成，而是聚焦用戶剛需，成熟一個(gè)場景，開放一個(gè)場景。

周鴻祎在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)，中國的大模型落后GPT兩年左右，發(fā)展起來需要的是用戶的支持、理解和寬容。在有些問題、有些技能方面，中國玩家有后來居上的可能。只是說在有些能力方面，像強(qiáng)推理能力、思維鏈、涌現(xiàn)的能力還需要一個(gè)過程。

誠然，中國的GPT發(fā)展得確實(shí)還不夠成熟，但誰知道最后的勝出者會以什么方式出現(xiàn)呢，而這個(gè)玩家會不會是復(fù)制“微軟+OpenAI”成功模式的360呢？我們拭目以待吧。

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