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阿里組織變革中的人事浮沉,半年走了3個(gè)VP,投身創(chuàng)業(yè)大潮,都有老東家影子|當(dāng)前頭條

2023-05-20 11:46:24  來源:時(shí)代財(cái)經(jīng)

本文來源:時(shí)代財(cái)經(jīng) 作者:李婷

3月,阿里巴巴展開了“24年來最大的組織變革”,集團(tuán)分拆為阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛六個(gè)業(yè)務(wù)板塊,各自獨(dú)立運(yùn)營,對(duì)各自的董事會(huì)匯報(bào)負(fù)責(zé)。


【資料圖】

宣布變革后僅兩個(gè)月,5月18日,阿里巴巴發(fā)布2023財(cái)年業(yè)績報(bào)告,同時(shí)公告阿里云將從阿里巴巴集團(tuán)完全分拆獨(dú)立走向上市,菜鳥、盒馬啟動(dòng)上市計(jì)劃。

在過去的2022年,互聯(lián)網(wǎng)大廠高層變動(dòng)不斷,退居二線的劉強(qiáng)東、史玉柱等人重回臺(tái)前,組織架構(gòu)的變革被當(dāng)家人視作是不得不推進(jìn)的突圍之舉。

同時(shí),隨之而來的核心管理層的調(diào)整,某種程度上也反映了企業(yè)在業(yè)務(wù)變革過程中的掙扎和方向。

今年已有3位VP離開

5月14日,據(jù)多家媒體報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、淘寶教育事業(yè)部總經(jīng)理、淘寶大學(xué)負(fù)責(zé)人黃磊已于近日離職,他是阿里在教育板塊的主要負(fù)責(zé)人。從2008年加入阿里算起,黃磊已經(jīng)在這里工作了15年。

時(shí)代財(cái)經(jīng)注意到,他也是2023年第三位官宣離開阿里巴巴的VP。

在黃磊之前,3月,阿里巴巴技術(shù)副總裁、同時(shí)也是國內(nèi)人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)頭人物賈揚(yáng)清宣布離開阿里云。賈揚(yáng)清在阿里工作的時(shí)間不算長,約4年光景,他曾先后在Google、Facebook任職,被稱為深度學(xué)習(xí)框架Caffe之父。

原阿里達(dá)摩院自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人陳俊波在今年3月被證實(shí)離職創(chuàng)業(yè),2022年1月,陳俊波剛剛才接任自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人一職,他曾經(jīng)是阿里無人配送車“小蠻驢”的前身小G團(tuán)隊(duì)的算法負(fù)責(zé)人。

4月,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、淘寶天貓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運(yùn)營中心總裁楊光離職,他被視作是大淘寶運(yùn)營一號(hào)位,在零售業(yè)務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)豐富。

離開阿里之后,他們的選擇或多或少帶有過去的影子。

陳俊波與前阿里機(jī)器人CEO谷祖琳等人共同創(chuàng)辦了一家名為有鹿智能的公司,入局清潔機(jī)器人賽道。巧合的是,他的前任自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人王剛,也在離開阿里后開啟了清潔機(jī)器人領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

賈揚(yáng)清則是投身當(dāng)下火熱的大模型創(chuàng)業(yè)之中。隨著ChatGPT爆火,李開復(fù)、王慧文、王小川以及一系列來自騰訊、阿里、京東、快手等互聯(lián)網(wǎng)大廠的高管重新下場創(chuàng)業(yè)一線?!鞍遵x過隙,我也計(jì)劃走向職業(yè)生涯的下一個(gè)挑戰(zhàn)?!辟Z揚(yáng)清說。

同樣加入大模型賽道的還有阿里M6大模型的前帶頭人楊紅霞,她自去年離職后,近期被曝入職字節(jié)跳動(dòng)人工智能實(shí)驗(yàn)室。

黃磊的創(chuàng)業(yè)方向仍與其一直從事的教育事業(yè)相關(guān)。他在朋友圈寫道,在阿里的這些年,帶給他的是“讓天下沒有難做的生意的抱負(fù),和說了就敢去做的勇氣”。

唯一不變的是變化本身

頻繁的人事變動(dòng),意味著阿里這艘大船在行駛了20多年后,船身下暗流涌動(dòng)。

“一切商業(yè)競爭,到最后都會(huì)變成組織的競爭?!睆堄聦?duì)于組織變革的思考可以追溯到2015年。

時(shí)下的阿里,正處在組織架構(gòu)變革的重要階段,宣布“1+6+N”僅52天后,六大子集團(tuán)董事會(huì)就已經(jīng)搭建完畢,各大業(yè)務(wù)的管理層肩負(fù)起自力更生的重任,上述高管的變動(dòng)涉及阿里云、淘寶天貓、菜鳥等多個(gè)核心板塊。

其中,阿里云將在未來12個(gè)月從阿里集團(tuán)完全分拆并完成上市。財(cái)報(bào)顯示,阿里云在2023財(cái)年實(shí)現(xiàn)營收772.03億元,同比增長4%,經(jīng)調(diào)整EBITA利潤為14.22億元,已連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利。

不過,阿里云近兩年?duì)I收增速明顯放緩,在華為云、騰訊云與三大運(yùn)營商云業(yè)務(wù)的夾擊中努力保持市占率第一的位置。2019財(cái)年、2020財(cái)年、2021財(cái)年、2022財(cái)年,阿里云營收同比增長分別為84%、62%、50%、23%。

被視作第二增長曲線的阿里云注定承壓。在此背景下,阿里云的管理層頻頻變動(dòng),張勇在2022年底的全員信中表示要親自掛帥。而此前的阿里云總裁張建鋒,將繼續(xù)擔(dān)任達(dá)摩院院長。

在阿里巴巴“1+6+N”組織變革的大背景下,達(dá)摩院作為阿里技術(shù)探索的前沿陣地,也迎來重大調(diào)整。

陳俊波等人曾供職的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)在近期轉(zhuǎn)入菜鳥集團(tuán),達(dá)摩院本身將不再保留相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。在對(duì)媒體的回應(yīng)中,阿里將這一調(diào)整歸為“因業(yè)務(wù)需要”,團(tuán)隊(duì)成員部分轉(zhuǎn)入菜鳥,同時(shí)將有其他部分人員進(jìn)入阿里其他業(yè)務(wù)。

公開報(bào)道顯示,阿里自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品是無人配送車“小蠻驢”,從2020年正式發(fā)布,到2022年3月31日,小蠻驢配送物流訂單超過1000萬。

自動(dòng)駕駛從達(dá)摩院轉(zhuǎn)入菜鳥,一定程度上,這也意味著阿里為該項(xiàng)業(yè)務(wù)指明了落地方向,側(cè)重點(diǎn)也從技術(shù)突破轉(zhuǎn)向?yàn)閷?shí)際商用服務(wù),商業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。

另一方面,在5月18日的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,阿里巴巴高層透露,集團(tuán)首要資金來源仍是淘寶天貓集團(tuán)。不過,2023財(cái)年,淘寶天貓所屬的中國零售商業(yè)收入為5653.3億元,同比下降2%。在戴珊出任阿里國內(nèi)數(shù)字商業(yè)板塊總裁的過去一年間,淘寶與天貓經(jīng)歷了大刀闊斧的打通。

盡管有內(nèi)部人士指出,楊光的離職先于本輪架構(gòu)調(diào)整,但離職后,他原先的職位也已不再保留。在戴珊注重消費(fèi)者體驗(yàn)的核心思路下,在運(yùn)營端,淘寶天貓被重新劃分為三個(gè)行業(yè)發(fā)展部,按照豐富供給、品牌喜愛度和日常購物需求分類運(yùn)營。

互聯(lián)網(wǎng)流量增長見頂,存量用戶運(yùn)營成為企業(yè)重要的內(nèi)容?,F(xiàn)任淘寶天貓集團(tuán)CEO的戴珊表示,接下來“新”和“變革”將成為公司兩大核心關(guān)鍵詞。全新的淘寶天貓要像一尾鯰魚一樣,承擔(dān)帶活其他業(yè)務(wù)的重任。

唯一不變的是變化本身。在阿里這艘大船轉(zhuǎn)舵的時(shí)候,新一輪的考驗(yàn)正在上演。

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