??6月6日，各位66大順，一切安好。市場(chǎng)整體表現(xiàn)還是偏弱，收盤前略有一點(diǎn)恐慌資金殺跌。創(chuàng)業(yè)板階段新低，儼然是進(jìn)入一輪下行態(tài)勢(shì)，當(dāng)前人民幣貶值，宏觀經(jīng)濟(jì)基本面略偏弱勢(shì)，資本市場(chǎng)可能會(huì)進(jìn)入持續(xù)震蕩調(diào)整的階段，滬指目標(biāo)3137點(diǎn)不變。

消息面上，最受關(guān)注的還是蘋果發(fā)布MR頭戴產(chǎn)品Vision Pro，不過股市反應(yīng)不佳。市場(chǎng)對(duì)蘋果MR期待7年之久，但不到發(fā)布會(huì)，誰(shuí)也不知道“廬山真面目”。如今發(fā)布了，你從市場(chǎng)的反饋就能看出端倪，A股MR概念股出現(xiàn)了暴跌。暴跌有幾層含義：第一層含義，有可能是投資人對(duì)Vision Pro未來(lái)應(yīng)用前景不看好，蘋果的這款設(shè)備并沒有突破現(xiàn)有產(chǎn)品的邊界，蘋果只是通過堆料來(lái)提高性能，比如12個(gè)攝像頭對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行取景，比如更好的光學(xué)透鏡和顯示屏，眼前一亮的，是眼部追蹤，可以用眼神來(lái)人機(jī)交互，還有個(gè)就是手勢(shì)操控，不再有手柄。喬布斯當(dāng)年就是極簡(jiǎn)主義者，這種去除手柄的做法，“很蘋果”。但投資人的失望在于，當(dāng)下這套東西沒有應(yīng)用能夠展現(xiàn)其性能，當(dāng)然，我認(rèn)為，就蘋果生態(tài)運(yùn)行上的經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)會(huì)有一些應(yīng)用內(nèi)容填充進(jìn)來(lái)。

【資料圖】

另一層含義，3499美元的價(jià)格超過市場(chǎng)預(yù)期，太高端的市場(chǎng)空間有限?，F(xiàn)有的Vision Pro還沒有中國(guó)企業(yè)印記，當(dāng)前還沒有拆機(jī)驗(yàn)證，但據(jù)說(shuō)攝像頭和光學(xué)來(lái)自索尼和蔡司這些企業(yè)。當(dāng)然，我們現(xiàn)下看不見，不代表沒有，等到供應(yīng)鏈成熟，供應(yīng)鏈的企業(yè)絕對(duì)不可能是一家獨(dú)大。

總體看，最大的問題是Vision Pro這款產(chǎn)品吸引力還不夠?；蛘邠Q種說(shuō)法，它只是連續(xù)式創(chuàng)新的產(chǎn)物，缺乏顛覆式創(chuàng)新。

創(chuàng)新領(lǐng)域有“顛覆式創(chuàng)新”和“連續(xù)式創(chuàng)新”。諸如醫(yī)藥領(lǐng)域，大多數(shù)企業(yè)是連續(xù)式創(chuàng)新，先是仿制藥，然后嘗試創(chuàng)新藥，嘗試生物藥，如果大企業(yè)研發(fā)了一款單抗，則大概率會(huì)以這款單抗為基礎(chǔ)，去開放雙抗和聯(lián)合療法。

連續(xù)式創(chuàng)新不是天馬行空，連續(xù)式創(chuàng)新基于企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，不會(huì)脫離企業(yè)熟悉的區(qū)域，且研發(fā)一般是有計(jì)劃進(jìn)行，研發(fā)方向一般會(huì)順應(yīng)消費(fèi)者或者股東的偏好，市場(chǎng)需要是第一位的，連續(xù)性創(chuàng)新不會(huì)去研發(fā)市場(chǎng)需求不明確的產(chǎn)品，不會(huì)去賭。

顛覆式創(chuàng)新則大不相同，顛覆式創(chuàng)新是為了破壞現(xiàn)有的市場(chǎng)格局，進(jìn)來(lái)就是從老虎嘴里搶食，搶到了發(fā)財(cái)，搶不到被老虎吃掉。喬布斯和庫(kù)克都是極簡(jiǎn)主義，但喬布斯時(shí)代的蘋果是顛覆式創(chuàng)新，別人都用手機(jī)鍵盤，我用觸屏去顛覆，雖然當(dāng)時(shí)觸屏的技術(shù)并不完善，但顛覆式創(chuàng)新不是為了討好用戶，也不是為了討好股東，單純就是為了改變行業(yè)現(xiàn)狀，改變用戶習(xí)慣。

然而庫(kù)克的蘋果不是這樣，庫(kù)克的Vision Pro并沒有出現(xiàn)顛覆性，破壞性的創(chuàng)新。諸如沒有遙控桿這個(gè)設(shè)計(jì)，其他企業(yè)之所以用操縱桿，就是因?yàn)闆]有操縱桿，頭盔對(duì)兩手的方位感知并不靈敏。

當(dāng)然蘋果這款產(chǎn)品的確是堆料了，賣3499美元也許還賺不到什么錢。堆料也有好效果，比如用戶能夠獲得更加好的體驗(yàn)。但這些體驗(yàn)并非顛覆式，而只是改善式的。

蘋果MR也是元宇宙硬件概念的最后一搏，如果蘋果的MR立不起來(lái)，說(shuō)明當(dāng)前消費(fèi)電子新的爆點(diǎn)還沒有出現(xiàn)。不過，蘋果MR真的敗了嗎？其實(shí)也未必，硬件創(chuàng)新真正的落腳點(diǎn)，在應(yīng)用，如果有游戲大佬用一款超級(jí)重磅游戲激活蘋果MR，MR可能迅速扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。只不過，現(xiàn)階段的MR，技術(shù)上沒有突破我們的認(rèn)知，應(yīng)用上也是平平無(wú)奇，毫無(wú)特色。

誰(shuí)是拯救全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的白馬騎士？我們翹首期盼，拭目以待?，F(xiàn)在看，蘋果的Vision Pro還不算，主要是三個(gè)缺乏，一個(gè)是缺乏顛覆式超越，一個(gè)是缺乏重磅應(yīng)用，最后是價(jià)格缺乏親民。

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