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樂山大佛被“賣”,該關(guān)注的是17億資金去向

2023-06-28 09:57:36  來源:云掌財經(jīng)譚浩俊


(相關(guān)資料圖)

連日來,一則“樓市下跌,佛祖被賣了”的消息在網(wǎng)絡(luò)上傳播,稱四川“前幾天把樂山大佛給賣了”,并配了一張標(biāo)題為“樂山大佛景區(qū)觀光游覽車和攤點30年經(jīng)營權(quán)整體轉(zhuǎn)讓”的競拍圖片。

6月26日,封面新聞記者從樂山大佛風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會獲悉,該交易確實存在,但并非近期,而是幾年前。而這里所說的幾年前,就是2021年11月29日17點,也就是從這一刻起,樂山大佛的景區(qū)觀光游覽車和攤點30年經(jīng)營權(quán)被出讓了,受讓者為樂山大佛實業(yè)有限公司。

那么,樂山大佛實業(yè)有限公司是一家什么樣的企業(yè)呢?經(jīng)過查詢,該公司是一家國有獨資企業(yè),投資人為樂山市國有資產(chǎn)投資運營公司,出資人則為樂山市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。公司成立于1999年,經(jīng)營范圍很廣,下屬企業(yè)也很多。此次交易,也就是將原本屬于樂山大佛風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會的樂山大佛景區(qū)觀光游覽車和攤點30年經(jīng)營權(quán)整體轉(zhuǎn)讓給了樂山大佛實業(yè)公司,亦即從行政管理機(jī)構(gòu)手中轉(zhuǎn)讓到實體企業(yè)。由于資產(chǎn)所有權(quán)沒有轉(zhuǎn)移,而只是經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓,且受讓對象為國有企業(yè),因此,也不存在國有資產(chǎn)流失等方面的問題。這也意味著,從交易本身來說,應(yīng)當(dāng)沒有什么問題。

輿論和公眾關(guān)注的,可能是樂山大佛作為歷史文化遺產(chǎn)、世界遺產(chǎn)資源,是不是可以轉(zhuǎn)讓。很顯然,從資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的關(guān)系來看,樂山大佛的此次經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓,并沒有對樂山大佛的資產(chǎn)所有權(quán)產(chǎn)生影響,而只是經(jīng)營權(quán)主體發(fā)生變化,且樂山大佛實業(yè)有限公司本身也有服務(wù)樂山大佛景區(qū)的職能和功能。自然,交易本身并不存在問題。只是,經(jīng)營主體改變后,可能會對今后景區(qū)布局調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等會帶來一些影響。好在樂山大佛實業(yè)有限公司也是國有企業(yè),相較于其他所有制企業(yè),協(xié)調(diào)的難度會小得多。

那么,經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓沒有什么問題,相關(guān)程序、手續(xù)、手段也符合法律要求,是否就意味著此次交易沒有可以追問的方面呢?也不是,17億轉(zhuǎn)讓資金的去向,應(yīng)當(dāng)是值得關(guān)注的問題。要知道,樂山大佛風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會通過樂山大佛經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓,一下子拿到了17億轉(zhuǎn)讓收入,有沒有具體的用途,具體的資金使用去向呢?用于償還債務(wù)、發(fā)放員工工資,還是大佛的維護(hù)保養(yǎng)、景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),或者被景區(qū)管委會用于辦公經(jīng)費、發(fā)放福利了,需要進(jìn)一步追問。

要知道,國有經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓,也是一種國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,所獲得的轉(zhuǎn)讓收入,應(yīng)當(dāng)接受統(tǒng)一監(jiān)管,而不是“我的收入我做主”,想怎么用就怎么用,想怎樣花就怎樣花。尤其是大佛的保護(hù),必須作為最重要的一項工作,有足夠的資金保證。如果大佛經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓收入被挪作他用,就有可能對大佛保護(hù)形成很大的沖擊和影響。

這也意味著,對此次樂山大佛經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓行為的關(guān)注,要跳出交易看問題,從轉(zhuǎn)讓行為轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)讓收入去向。按照國有資產(chǎn)、國有經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)規(guī)定,地方在做出這些方面的轉(zhuǎn)讓行為時,一般還是比較規(guī)范的,也不敢再在這些方面做文章。否則,會給自身帶來很大的傷害。更何況,受讓者為樂山市國資委直接管理的國有企業(yè),更沒有必要在轉(zhuǎn)讓方面出現(xiàn)問題。即便有問題,也不是經(jīng)營權(quán)歸屬,而是對其他所有制企業(yè)是否做到公平競爭。很顯然,樂山大佛經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓,一定設(shè)定了某些條款,以便于樂山大佛實業(yè)有限公司能夠比較好地獲得經(jīng)營權(quán)資格。

當(dāng)然,樂山大佛的經(jīng)營權(quán),也未必是一塊肥肉,受讓者能否在30年內(nèi)將轉(zhuǎn)讓款收回,并有較好的盈利,也很難說。因為,30年經(jīng)營期,轉(zhuǎn)讓款加利息,應(yīng)當(dāng)超過了35億,平均每年要有1億多的收入,才算保平。要想有利潤,經(jīng)營收入要求更高。一般的經(jīng)營者,可能沒有這樣的冒險膽量。而樂山大佛風(fēng)景名勝區(qū)管委會在經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓后,收入來源將大大減少,如果不對轉(zhuǎn)讓款使用實施嚴(yán)厲監(jiān)管,管委會今后的運行也將出現(xiàn)問題。所以,必須加強監(jiān)管,確保轉(zhuǎn)讓款不被挪用和浪費。如果發(fā)現(xiàn)濫用、挪用、亂用轉(zhuǎn)讓款等方面的問題,就一定要嚴(yán)厲追責(zé),并依法追繳所使用資金。

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