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每日熱文:滴滴“瘋狂”補(bǔ)貼順風(fēng)車

2023-06-28 15:53:22  來源:云掌財經(jīng)新摘商業(yè)評論

曾經(jīng)不希望順風(fēng)車業(yè)務(wù)太過于曝光在公眾目光之下,而如今,滴滴又瘋狂撒錢補(bǔ)貼順風(fēng)車。顯然,作為業(yè)務(wù)線中一個重要環(huán)節(jié),在網(wǎng)約車市場競爭白熱化的今天,滴滴依然不愿意也不能放棄任何一條業(yè)務(wù)線。


(相關(guān)資料圖)

作者/南溟

出品/新摘商業(yè)評論

“邀請一位車主得現(xiàn)金50元,推薦車主加入順風(fēng)車,最高可以日賺5000元?!边@樣誘人的機(jī)會擺在面前,很難讓人不心動。

近期,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),滴滴順風(fēng)車上線了不少打車優(yōu)惠券,對車主還派發(fā)了很多拉新獎勵。

“完成一單提現(xiàn)6元錢,一連幾天都可以獲得提現(xiàn)機(jī)會,對于普通車主來說,想要獲得這筆“早餐錢”,只需要上班順路接個同路人即可。

有意思的是,打開順風(fēng)車界面,可以直接發(fā)現(xiàn)滴滴給順風(fēng)車主和乘客的補(bǔ)貼。曾經(jīng)不希望順風(fēng)車業(yè)務(wù)太過于曝光在公眾目光之下,而如今,滴滴又瘋狂撒錢補(bǔ)貼順風(fēng)車。顯然,作為業(yè)務(wù)線中一個重要環(huán)節(jié),在網(wǎng)約車市場競爭白熱化的今天,滴滴依然不愿意也不能放棄任何一條業(yè)務(wù)線。

但這種瘋狂補(bǔ)貼的獲客方式,讓人感受到滴滴在這項(xiàng)業(yè)務(wù)中的矛盾。

一、滴滴拉新順風(fēng)車

一個綠色順風(fēng)車角標(biāo)選項(xiàng)在一個相對顯眼的位置。點(diǎn)開順風(fēng)車,第一時間就可以收到出 行優(yōu)惠券。

在乘客頁面也做了市內(nèi)和跨城的區(qū)分,前端時間,新摘發(fā)現(xiàn),注冊滴滴順風(fēng)車車主可以獲得6元車主獎勵,在北京地區(qū),這份獎勵僅限車主在早晚高峰期間接單,一單完成后即可獲 得6元提現(xiàn),周末接單,車主獲得的提現(xiàn)可以高至8 元。

趕在618之前,滴滴似乎也加大了對順風(fēng)車的宣傳,期間,乘客最高可以獲得高達(dá)35元的出行優(yōu)惠,跨城順風(fēng)車甚至可以領(lǐng)到8.5折的出行券,這對于周末有跨城短途出行需求的乘客來說,確實(shí)是不小的吸引力。

車主頁面的推薦有獎直接最高日賺5000元,這就是滴滴順風(fēng)車撒幣式的瘋狂。

打開順風(fēng)車車主界面,slogan 主打的是分?jǐn)偝鲂谐杀?,輕松養(yǎng)車。

或許是為了更照顧價格敏感型消費(fèi)者,新摘進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn),滴滴順風(fēng)車的價格要略低于其他品牌。

以北京為例,在同一時間選擇同一出發(fā)點(diǎn),終點(diǎn)定位均為首都機(jī)場T3航站樓,不使用優(yōu)惠券的條件下,滴滴順風(fēng)車的價格為34.89元,嘀嗒平臺的價格為36.9元,哈啰順風(fēng)車的價格為48.5元,如果使用平臺優(yōu)惠券,這段25公里左右的路程,滴滴順風(fēng)車的價格則低至30元以下。

為了吸納更多順風(fēng)車用戶,滴滴除了額外的補(bǔ)貼,在基礎(chǔ)車費(fèi)方面也在壓縮成本。

二、重新重視安全的順風(fēng)車

安全是順風(fēng)車不可回避的話題,在順風(fēng)車界面可以看到明顯的安全助手入口,此前滴滴就有專門針對女性客戶的安全助手提示,經(jīng)歷過順風(fēng)車安全事件,對于平臺和乘客來說,安全的敏感性高于一切。

此前,由于滴滴對順風(fēng)車主的管控力不強(qiáng)滴滴順風(fēng)車出現(xiàn)了一些安全問題。2017年5月、2018年5月以及2018年8月,三名女子乘坐滴滴順風(fēng)車,均遭車主殺害。一時間,滴滴成為眾矢之的,甚至諸多明星都站出來抵制滴滴。

隨后,滴滴果斷下架,并重新評估順風(fēng)車業(yè)務(wù)。停擺整頓一年多后,2019年11月20日,滴滴順風(fēng)車才重新上線,不過僅在少數(shù)城市運(yùn)營,并且深夜不運(yùn)營。

因女生受害事件引發(fā)了社會輿論關(guān)注,滴滴過去一段時間對順風(fēng)車業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的警惕心態(tài)。這也決定了,此前滴滴的順風(fēng)車業(yè)務(wù),更多地是抱著“寧缺毋濫”的心態(tài)運(yùn)營,只是當(dāng)做出租車業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,不再盲目擴(kuò)張。

但這之后,滴滴遭遇了創(chuàng)始以來的最大一次危機(jī),因?yàn)樯鲜胁缓弦?guī)問題,滴滴被要求下架整改。今年1月,滴滴出行恢復(fù)在各大應(yīng)用市場上架,包括APP小程序都可以正常使用,整改18個月后,滴滴再次走進(jìn)公眾視野。如今滴滴在補(bǔ)貼順風(fēng)車的同時,依然需要重視安全。

新摘發(fā)現(xiàn),在順風(fēng)車首頁中,乘客安全里內(nèi)容提到了安全課堂和文明合乘綠色出行,其余不是明顯,而拉新活動成功推薦好友做車主5000元位置很突出。

在一個的小加號內(nèi),點(diǎn)開后有顯示安全工具。安全工具里顯示了五種措施,緊急聯(lián)系人,行程錄音保護(hù),駕乘人員意外險,隱私號碼保護(hù),警示播報工具,此外110報警 由紅色按鈕更為明顯。

此外,滴滴順風(fēng)車還提到嚴(yán)格審核車主信息,新摘在車主注冊的位置發(fā)現(xiàn)車主注冊需實(shí)物拍攝資料,身份證,駕駛行駛證,真實(shí)車輛,幫助里還提到注冊順風(fēng)車車主無犯罪記錄,未因犯罪處于在逃名單,無吸毒記錄,非公開失信被執(zhí)行人等等。

顯然,在經(jīng)歷過事故以后。滴滴整合多方資源,借助互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù),對司機(jī)和乘客的行程信息進(jìn)行記錄,保證平臺訂單全程可追溯。警企聯(lián)動,與公安機(jī)關(guān)深度合作,共同保障司乘安全。

可以看出滴滴想重新重視順風(fēng)車的安全,畢竟這關(guān)乎著順風(fēng)車業(yè)務(wù)的生死,更關(guān)乎著每一位乘客的生死,但對于安全這種東西,誰也無法打包票,借助互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù) 據(jù)技術(shù)同時更多是做到重視再重視。

三、僅占1%市場,滴滴為何還放不下順風(fēng)車?

今年上架以來,滴滴并沒有進(jìn)行大規(guī)模宣傳和推廣,只是偶爾在微信朋友圈等渠道可以刷到滴滴打車優(yōu)惠的推廣廣告,與18個月前滴滴大規(guī)模宣傳拓展市場的場景形成天壤之別。

滴滴給人一種“低調(diào)回血”的感覺,這一點(diǎn),在財報中也有明顯體現(xiàn)。

2022年年報顯示,滴滴2022年營業(yè)收入1408億元,較上年同期的1738億元下降19%。凈虧損237.83 億元,較上年同期的凈虧損493.34億元收窄52%。營收下滑,但虧損同比大幅收窄,滴滴的業(yè)務(wù)正在逐步企穩(wěn)。

在具體業(yè)務(wù)營收方面也有明顯表現(xiàn),財報數(shù)據(jù)顯示,滴滴中國出行業(yè)務(wù)收入從2021年的1605億元下降至2022年的1259億元,降幅為22%,但國際業(yè)務(wù)增速明顯,滴滴國際化業(yè)務(wù)收入從2021 年的36億元增加至2022年的59億元,增幅為62%。

而順風(fēng)車并非滴滴唯一的補(bǔ)貼渠道,但卻是更快更容易看到成效的業(yè)務(wù)線。

瘋狂補(bǔ)貼的同時,順風(fēng)車市場的 競爭留給滴滴的想象空間還很大。

天風(fēng)證券報告顯示,國內(nèi)四輪出行市場中,順風(fēng)車占有1%的份額,盡管份額占比極小,但是報告預(yù)測,未來順風(fēng)車市場將是增長最快的細(xì)分市場。同時天風(fēng)證券預(yù)測,到2025年,中國順風(fēng)車(拼車)市場規(guī)模將達(dá)到1139億元。

在國內(nèi),目前順風(fēng)車市場“三大巨頭”分別為嘀嗒出行,哈啰順風(fēng)車和滴滴順風(fēng)車,此前有消息稱,以順風(fēng)車為主要業(yè)務(wù)的嘀嗒出行有望IPO,足以見得順風(fēng)車市場規(guī)模潛力巨大。

不過,隨著滴滴被解禁并繼續(xù)在順風(fēng)車市場拼殺,嘀嗒和哈啰的日子也并不好過。

易觀數(shù)據(jù)顯示,從順風(fēng)車市場占有率看,雖然嘀嗒出行暫居第一,但其市場份額已經(jīng)從2019 年 66.5% 跌至 2021年的38.1% 。哈啰和滴滴2021年的市場占有率分別為 31.5%和21.7% ,差距在不斷縮小。

相對較小的市場空間,意味著企業(yè)面臨更大的競爭壓力。

這種訂單量此消彼長的特征,說明順風(fēng)車市場很大程度上類似一個“零和游戲”,行業(yè)玩家需要從競爭對手的手中奪食,才能最大限度發(fā)展。

滴滴順風(fēng)車正在低調(diào)的趕超。作為平臺,滴滴尋找新故事的探索一直沒有停歇。

上市前,滴滴曾經(jīng)涉足外賣,共享單車,社區(qū)團(tuán)購,多次試水新業(yè)務(wù)但并未做出優(yōu)質(zhì)成績,在眾多業(yè)務(wù)線中,也只有青桔單車堅持下來并持續(xù)發(fā)展中。

另外,滴滴擁有足夠的“數(shù)據(jù)食材”卻并未加工出一道色香味俱全的“無人駕駛菜肴”,成立將近7年的無人駕駛團(tuán)隊在業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性落地方面步子也還是走的慢了些。

經(jīng)歷了18個月的閉關(guān)修煉,重新上架后的滴滴需要增長。

在網(wǎng)約車業(yè)務(wù)存量見頂?shù)慕裉?,考慮到此前順風(fēng)車業(yè)務(wù)曾創(chuàng)造不菲的利潤,并且嘀嗒的毛利率較為可觀,隨著安全事件的輿論平息,滴滴沒有理由不繼續(xù)加碼順風(fēng)車業(yè)務(wù)。

不過值得注意的是,順風(fēng)車市場過于狹窄,企業(yè)正面臨激烈的競爭,并且安全性一直需要得到保障,因此,滴滴更要平衡好補(bǔ)貼用戶和安全之間的關(guān)系。

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