陳琦：請(qǐng)多讓互聯(lián)網(wǎng)大佬登臺(tái)講話，因?yàn)橐蝗骸隘傋印闭娴男枰?/h1>

2023-08-15 13:56:07　　來(lái)源：云掌財(cái)經(jīng)財(cái)經(jīng)作者陳琦

2020是小米創(chuàng)辦的十周年，雷軍開(kāi)始了第一次演講，主題是《一往無(wú)前，致敬過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的每一位不懼考驗(yàn)，選擇“向前”的人》；

【資料圖】

2021年8月10日，是雷軍的第二次演講，主題是《最好的投資，就是投資自己》；

2022年8月11日，是雷軍的第三次演講，主題是《相信美好的事情永遠(yuǎn)會(huì)發(fā)生》；

2023年8月14日，是雷軍的第四次演講，主題是《成長(zhǎng)的經(jīng)歷和感悟》

從2020年起，小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍每年舉辦一場(chǎng)演講，這在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈是不常見(jiàn)的，2020年之前還有很多互聯(lián)網(wǎng)大佬在網(wǎng)絡(luò)上和活動(dòng)上唇槍舌戰(zhàn)、滔滔不絕，但2020年之后就鮮有人露面發(fā)聲了，如同隱退江湖銷(xiāo)聲匿跡。

馬云、劉強(qiáng)東、黃崢、張一鳴、程維、王興退隱二線，基本上很難在公眾場(chǎng)合看見(jiàn)，馬化騰也只是偶爾在自己的微信朋友圈發(fā)發(fā)動(dòng)態(tài)，2020年之前的王興還頻繁在飯否上發(fā)表觀點(diǎn)，但之后也沒(méi)有了動(dòng)靜。唯一還經(jīng)?；钴S在公眾媒體的互聯(lián)網(wǎng)大佬也就只剩下雷軍、李彥宏、周鴻祎了。

今年三月份，馬云歸國(guó)引發(fā)媒體巨大關(guān)注，似乎人們很懷念當(dāng)初那個(gè)登臺(tái)侃侃而談的馬云。也有很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)大佬們的集體隱退代表著嚴(yán)監(jiān)管之下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，但不管怎樣，沒(méi)有他們的商業(yè)江湖顯然很無(wú)趣，烏鎮(zhèn)聚會(huì)也永遠(yuǎn)定格在過(guò)去。

昨天在朋友圈看到大家瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)雷軍的演講文章，轉(zhuǎn)發(fā)者大概分為兩類(lèi)人群，一類(lèi)是媒體人，一類(lèi)是創(chuàng)業(yè)者。媒體人是為了博流量，創(chuàng)業(yè)者是為了銘心志。那么問(wèn)題來(lái)了，為什么在2020年以前，互聯(lián)網(wǎng)大佬登臺(tái)演講這么廣受創(chuàng)業(yè)者關(guān)注呢？

在以前，創(chuàng)業(yè)者可以在互聯(lián)網(wǎng)大佬的演講中獲得行業(yè)趨勢(shì)風(fēng)口的最新信息，明確互聯(lián)網(wǎng)巨頭的下一步戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者可以抓住風(fēng)口順勢(shì)而為、大樹(shù)下面好乘涼。正如2016年馬云提到的“新零售”，隨后便開(kāi)啟了新零售的窗口期，創(chuàng)業(yè)者和投資人可伺機(jī)而動(dòng)尋找時(shí)代機(jī)會(huì)做出一番事業(yè)，最理想的結(jié)果是能被投資、收購(gòu)，納入互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)版圖中。

因?yàn)殚L(zhǎng)期接觸創(chuàng)業(yè)者，我去翻看他們點(diǎn)贊最多的視頻，一定是互聯(lián)網(wǎng)大佬們的演講視頻。翻看他們的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)最多的文章，一定是互聯(lián)網(wǎng)大佬們的創(chuàng)業(yè)故事和真知灼見(jiàn)，儼然成了一個(gè)狂熱的追隨者。

創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的，自身有著極強(qiáng)的同理心，也許在他們看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)大佬和自己是同類(lèi)人，都經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)的磨難，都對(duì)自己的項(xiàng)目充滿希望，夢(mèng)想有朝一日也能和他們一樣，以成功企業(yè)家的身份講學(xué)布道、縱橫商界。

創(chuàng)業(yè)者這個(gè)群體是不斷進(jìn)化的“瘋子”，通過(guò)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的“打怪升級(jí)”一步步實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)，所以他們有著極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、心理抗壓能力，以及良好的樂(lè)觀主義心態(tài)，這幾點(diǎn)缺一不可。但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順，每當(dāng)創(chuàng)業(yè)艱難、迷茫時(shí)就需要一個(gè)精神榜樣去引領(lǐng)，注入心力、走出困境。

我曾經(jīng)看到過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)狀態(tài)，他們?yōu)榱俗约旱膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目，押上全部身家，經(jīng)常穿梭于各個(gè)機(jī)場(chǎng)和高鐵站，面見(jiàn)不同的人，重復(fù)介紹項(xiàng)目，平均睡眠時(shí)間不超過(guò)5小時(shí)，每天被上一批人質(zhì)疑，又被下一批人認(rèn)同，不斷錘煉著作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心性。同時(shí)也希望別人給出建設(shè)性意見(jiàn)來(lái)不斷豐富自己的認(rèn)知，將項(xiàng)目打磨完善，這種狀態(tài)一直持續(xù)了多年，一路的艱辛，我想只有他們自己知道。

在空閑時(shí)間，聆聽(tīng)互聯(lián)網(wǎng)大佬的真知灼見(jiàn)，讀他們的人物傳記，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)到真人，就能在無(wú)形中增加一股神奇力量。這種神奇力量就是創(chuàng)業(yè)者最需要具備的“心力”，也可以簡(jiǎn)單的理解為“打雞血”，甚至形成創(chuàng)業(yè)者的一種信仰，能讓他們孜孜不倦、不敢懈怠、義無(wú)反顧地向前沖。

互聯(lián)網(wǎng)大佬們積極踴躍地登臺(tái)發(fā)言，在媒體的宣傳造勢(shì)和創(chuàng)業(yè)者的同頻互動(dòng)下，可以營(yíng)造一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的火熱氛圍。千萬(wàn)不要小瞧了這種氛圍，星星之火可以燎原，這是源于人們內(nèi)心的一種勇氣和沖動(dòng)，煥發(fā)出一種寶貴的“精氣神”，正如打仗之前先提升作戰(zhàn)士氣，方能同仇敵愾、一鼓作氣取得勝利。

尤其是在今天這樣一個(gè)高死亡率的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，這種精氣神更顯得尤其可貴。據(jù)全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)編寫(xiě)的《我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》藍(lán)皮書(shū)披露，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均生命周期只有2.9年，有60%的民企在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的在10年內(nèi)死亡。中國(guó)的企業(yè)中，每一天有1.2萬(wàn)家倒閉，每一分鐘有近10家企業(yè)關(guān)門(mén)，中國(guó)90%的民營(yíng)企業(yè)都停留在嬰兒期。

三年疫情過(guò)去，各行各業(yè)遭受重大沖擊。與其口號(hào)上說(shuō)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，倒不如先給創(chuàng)業(yè)者們提振信心來(lái)的實(shí)際，因?yàn)樗麄優(yōu)槲覈?guó)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)、90%以上的市場(chǎng)主體數(shù)量。

怎樣才能提振創(chuàng)業(yè)者信心，再度為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)瘋狂呢，倒不如先從讓互聯(lián)網(wǎng)大佬們登臺(tái)發(fā)聲做起吧，讓他們發(fā)揮精神榜樣的作用，雷軍這樣的年度演講可以多一些，帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者這群“瘋子”重拾創(chuàng)業(yè)信心，重新“瘋一把”。

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