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理想離理想還很遠(yuǎn) 環(huán)球視訊

2023-06-26 02:05:42  來(lái)源:鳳凰網(wǎng)

文丨范東成

理想汽車(chē)創(chuàng)始人兼CEO李想顯然已經(jīng)十分習(xí)慣于站在話題廣場(chǎng)微博的熱點(diǎn)位置。


(資料圖)

其他友商暫且不提,單說(shuō)在國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)賽道備受關(guān)注的蔚小理組合,蔚來(lái)汽車(chē)創(chuàng)始人兼CEO李斌與小鵬汽車(chē)董事長(zhǎng)兼CEO何小鵬,相較李想,他們的微博發(fā)言都很克制甚至頗為保守。

截至??素?cái)經(jīng)本文發(fā)稿,李斌與何小鵬發(fā)布微博的數(shù)量分別為380條和1478條:李斌注冊(cè)微博的時(shí)間是2010年1月,后設(shè)置為僅展示最近半年內(nèi)容,現(xiàn)在可見(jiàn)數(shù)量只有7條,基本是官宣口吻;何小鵬注冊(cè)微博的時(shí)間是2011年10月,平均每個(gè)月發(fā)布微博約13條,也多是業(yè)務(wù)宣傳。

而2009年8月注冊(cè)微博的李想,目前已發(fā)布微博11576條,他的215.8萬(wàn)粉絲的微博看起來(lái)比坐擁763萬(wàn)粉絲的華為常務(wù)董事、華為終端BG CEO余承東的微博更具聲勢(shì)。盡管余承東素有“余大嘴”之謂,但他在過(guò)去的12年里發(fā)布微博的數(shù)量加起來(lái)也不過(guò)7204條。

李想半個(gè)月前因發(fā)文追憶理想被華為“打殘”的經(jīng)歷而引發(fā)熱議。他先是轉(zhuǎn)發(fā)理想官微關(guān)于6月5日至6月11日周銷(xiāo)量0.84萬(wàn)輛的微博,同時(shí)表示有信心在2024年總銷(xiāo)量超過(guò)BBA即奔馳、寶馬、奧迪,又表示友商的銷(xiāo)量是“仨瓜倆棗”,再發(fā)1915字長(zhǎng)文講述理想ONE因華為強(qiáng)勢(shì)碾壓而虧損,緊接著他推薦了一套華為管理的書(shū)籍。

業(yè)界很多人對(duì)此并不買(mǎi)賬,比如長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰在長(zhǎng)城2022年度股東大會(huì)上稱(chēng)理想為“微博之王”。李想轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)微博并表示可惜無(wú)法收購(gòu)微博,36億美元的市值比汽車(chē)之家都便宜。

李想近日再發(fā)微博,提到了理想智能制造負(fù)責(zé)人李斌。單獨(dú)拎出來(lái)這位與蔚來(lái)創(chuàng)始人重名的高管大說(shuō)特說(shuō),李想因此被網(wǎng)友炮轟炒作。而李想基于這一話題,一方面展現(xiàn)了理想每周7500輛的峰值產(chǎn)能,另一方面直接表達(dá)了自己對(duì)流量的看法:不管是好的關(guān)注還是壞的關(guān)注,那都是別人的重視和在意,是幸福的煩惱,而沒(méi)有關(guān)注就沒(méi)有客戶到店量,沒(méi)有關(guān)注生不如死。

無(wú)論圍觀者對(duì)李想的表達(dá)抱有怎樣的評(píng)價(jià),理想的銷(xiāo)量大幅領(lǐng)先于蔚來(lái)與小鵬這倒是事實(shí)。

據(jù)各企業(yè)官宣數(shù)據(jù),2023年5月,理想、小鵬、蔚來(lái)的銷(xiāo)量分別為2.8萬(wàn)輛、0.75萬(wàn)輛、0.61萬(wàn)輛,理想稱(chēng)將在2023年6月沖擊月銷(xiāo)量3萬(wàn)輛以上的目標(biāo)。

用銷(xiāo)量助推銷(xiāo)量有其內(nèi)在邏輯,但銷(xiāo)量并不代表一切。李想通過(guò)在微博等社交媒體的頻密表達(dá)包括發(fā)布觸發(fā)洶涌熱議的小作文,為品牌和產(chǎn)品制造了關(guān)注度,引入了流量,拉高了銷(xiāo)量,但這些關(guān)注度、流量、銷(xiāo)量并不決然等同于理想具備了相較友商更為強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。行業(yè)變動(dòng)加劇,若想贏下全局,理想要做的遠(yuǎn)不止這些。

01.故事從何而來(lái)?

在李想微博中,2022年第三季度理想ONE車(chē)型遭問(wèn)界M7重創(chuàng)的故事是濃墨重彩的一筆。

據(jù)李想描述,問(wèn)界M7的發(fā)布和操盤(pán)讓理想毫無(wú)還手之力,華為的超強(qiáng)能力讓理想ONE銷(xiāo)售崩盤(pán)、提前停產(chǎn),一個(gè)季度虧損了十幾億元;而后理想多方學(xué)習(xí),提前兩個(gè)月發(fā)布并交付了理想L8,憑借經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)讓L8接過(guò)了理想ONE峰值的銷(xiāo)量。

發(fā)布于2022年7月的問(wèn)界M7來(lái)自新能源汽車(chē)品牌賽力斯與華為的合作,售價(jià)為31.98萬(wàn)-37.98萬(wàn)元,價(jià)格區(qū)間正好涵蓋理想ONE的34.98萬(wàn)元。而且,問(wèn)界M7與理想ONE都定位為中大型SUV,均采用增程式混動(dòng)技術(shù)。對(duì)比來(lái)看,問(wèn)界M7的增程器為1.5T四缸,強(qiáng)于理想ONE的1.2T三缸,而理想ONE的百公里耗電量、車(chē)型尺寸略占優(yōu)勢(shì)。單論汽車(chē)硬件,可以說(shuō)兩者各有千秋。

問(wèn)界M7的亮點(diǎn)在于華為自研的麒麟990A芯片和HarmonyOS即鴻蒙操作系統(tǒng),且其背后一度還有華為門(mén)店的渠道支持。但這些尚不足以成為決定汽車(chē)銷(xiāo)量的殺手锏。問(wèn)界官方數(shù)據(jù)顯示,問(wèn)界M7自2022年7月至12月的月銷(xiāo)售量分別為1100輛、2668輛、4746輛、5226輛、3529輛和3957輛,2023年月銷(xiāo)售量則從1月的1737輛下滑到了5月的626輛。

要知道,理想ONE于2018年10月推出,2019年12月開(kāi)始交付,5個(gè)月交付量即達(dá)6500輛。2020年和2021年理想ONE兩次改款,2021款于當(dāng)年6月上市,月銷(xiāo)量便從0.7萬(wàn)輛開(kāi)始節(jié)節(jié)攀升。自2021年11月至2022年7月,理想ONE僅有2個(gè)月月銷(xiāo)量低于1萬(wàn)輛。

以時(shí)間節(jié)點(diǎn)論,問(wèn)界M7于2022年7月上市,理想ONE的銷(xiāo)量從2022年8月開(kāi)始下滑,似能銜接。但從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,問(wèn)界M7無(wú)疑難與理想ONE匹敵。更重要的是,2022年9月理想L8上市。L8售價(jià)為35.98萬(wàn)-39.98萬(wàn)元,比理想ONE僅高出1萬(wàn)元,采用的是六座SUV設(shè)計(jì)加1.5T四缸增程器發(fā)動(dòng)機(jī),設(shè)計(jì)和配置都有顯而易見(jiàn)的更新。換句話說(shuō),L8正是理想ONE的升級(jí)版。

理想ONE在2022年第四季度單月銷(xiāo)量不足900輛,但L8在2022年11月交付時(shí)月銷(xiāo)量就達(dá)到了5293輛,12月更是直接破萬(wàn)。2023年1-5月,L8的月銷(xiāo)售量在6000-8000輛。連李想本人都曾在微博說(shuō),等L8的階段就別買(mǎi)理想ONE了。與其將理想ONE的銷(xiāo)量問(wèn)題歸因于問(wèn)界M7的上市,不如說(shuō)是理想ONE的產(chǎn)品力已到極限,平臺(tái)、配置難以通過(guò)改款提升,所以干脆用更新?lián)Q代的方式接力。

理想這種拋棄式變革引發(fā)了許多車(chē)主的不滿——在L8交付前,理想ONE價(jià)格降幅高達(dá)2萬(wàn)-3萬(wàn)元。有的車(chē)主在購(gòu)買(mǎi)理想ONE時(shí)還被告知短期內(nèi)不會(huì)有新款、不存在降價(jià)情況,L8發(fā)售后他們不得不拉起橫幅以示抗議。

2022年9月,理想針對(duì)理想ONE售后、軟件、數(shù)據(jù)服務(wù)等問(wèn)題發(fā)表聲明,稱(chēng)會(huì)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)保障自停產(chǎn)后不少于10年的原廠售后零配件供應(yīng),繼續(xù)提供OTA升級(jí)服務(wù),并追加贈(zèng)予免費(fèi)流量。但到了2023年5月,理想宣布向L系列車(chē)型推送OTA 4.5.0版本進(jìn)行升級(jí)時(shí),卻并不包括理想ONE。不少理想ONE車(chē)主甚至在社交平臺(tái)表示,20萬(wàn)理想ONE車(chē)主成了永遠(yuǎn)的韭菜。

按照李想在微博上的說(shuō)法,這主要是由于理想ONE的硬件限制。據(jù)海克財(cái)經(jīng)了解,有用戶提出自己付費(fèi)將理想ONE的芯片升級(jí)為高通8155芯片以解決系統(tǒng)卡頓和功能不足的問(wèn)題,得到的回復(fù)卻是電氣架構(gòu)不支持。

浙商證券2022年10月的一份研報(bào)指出,理想的產(chǎn)品集中于大中型SUV領(lǐng)域,難以避免多款車(chē)型使用相似產(chǎn)品組合,容易導(dǎo)致產(chǎn)品矩陣內(nèi)部擠兌;新車(chē)型會(huì)體現(xiàn)更新的技術(shù)和成本管理成果,將對(duì)老車(chē)型形成較嚴(yán)重的需求替代。

2023年6月,理想ONE正式停產(chǎn),李想在微博上表示,理想ONE所有庫(kù)存已經(jīng)賣(mài)光。此時(shí)將理想ONE下線和學(xué)習(xí)華為聯(lián)系到一起,很難不令人浮想聯(lián)翩。

02.銷(xiāo)量源于卡位

李想在微博橫沖直撞的底氣很大程度上來(lái)源于理想的銷(xiāo)量,而理想的銷(xiāo)量仰賴其獨(dú)特的定位。

中大型智能SUV是區(qū)分度極高的細(xì)分賽道。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022年6月至2023年5月,SUV在乘用車(chē)中占比為47%-52.4%;在SUV賽道,C級(jí)車(chē)占比呈上升趨勢(shì),從2022年6月的3.1%增長(zhǎng)到了2023年5月的6.2%。

在2018年理想ONE推出時(shí),市場(chǎng)上并無(wú)價(jià)格和配置相似的同類(lèi)型產(chǎn)品,因此理想ONE在推出后的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里都保持著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

作為C級(jí)SUV,理想ONE車(chē)長(zhǎng)5米,座椅配置也為用戶提供了更大的車(chē)內(nèi)空間,主打滿足多口之家的出行需求,還有小家電、按摩座椅等設(shè)計(jì)以迎合新時(shí)代用戶的使用習(xí)慣,而其增程式系統(tǒng)較純電車(chē)而言里程焦慮更低,適合SUV多樣化的出行場(chǎng)景。

在造車(chē)新勢(shì)力中,理想ONE曾遙遙領(lǐng)先。

同據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),在2022年1-7月起售價(jià)30萬(wàn)元以上的高端SUV銷(xiāo)量排行榜上,理想ONE以7萬(wàn)輛排名第五,同比增長(zhǎng)82.8%,前四名分別是特斯拉Model Y(14.1萬(wàn)輛)、奔馳GLC(8.6萬(wàn)輛)、奧迪Q5(8.5萬(wàn)輛)、寶馬X3(8.1萬(wàn)輛);僅次于理想ONE的新勢(shì)力高端SUV車(chē)型是蔚來(lái)ES6,以2.8萬(wàn)輛排名第八。

最初依靠理想ONE打天下的理想逐漸有了“奶爸神車(chē)”的市場(chǎng)定位,主打“空調(diào)、冰箱、大沙發(fā)”,而這也契合其反復(fù)提到的“創(chuàng)造移動(dòng)的家”這一理念。無(wú)論是已經(jīng)停產(chǎn)的理想ONE,還是后續(xù)的L7、L8、L9,理想始終在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)力。理想ONE官宣累計(jì)交付超過(guò)20萬(wàn)輛,而在乘聯(lián)會(huì)2023年1-4月新能源SUV零售銷(xiāo)量排行榜上,理想L8、L9、L7以2.74萬(wàn)輛、2.72萬(wàn)輛、1.81萬(wàn)輛的成績(jī)分別位列第七、第八、第十位。

這份榜單位置靠前的特斯拉ModelY、比亞迪宋、比亞迪元PLUS、比亞迪唐、比亞迪護(hù)衛(wèi)艦07、埃安Aion Y等車(chē)型,起售價(jià)均低于理想L7、L8、L9:這些車(chē)型里起售價(jià)最高的是特斯拉Model Y,為26.39萬(wàn)元;而理想這三款車(chē)型起售價(jià)最低的是L7,為31.98萬(wàn)元。理想依靠自己的卡位在細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)了領(lǐng)先地位。

在首次交付20個(gè)月后才遇到問(wèn)界M7這樣相似度較高的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而今從銷(xiāo)量看仍沒(méi)有強(qiáng)有力對(duì)手出現(xiàn),理想的生態(tài)位看似穩(wěn)健。國(guó)信證券2023年5月的一份研報(bào)指出,理想汽車(chē)已經(jīng)上市的幾款車(chē)型在車(chē)型設(shè)計(jì)、市場(chǎng)定位、版本劃分、價(jià)格策略等方面可以說(shuō)相當(dāng)成功。

以理想L9為例,L9的定位是全尺寸大型家用SUV,官方宣稱(chēng)對(duì)標(biāo)車(chē)型為奔馳GLS、寶馬X7等豪華大型SUV,售價(jià)則不到BBA這些車(chē)型的一半,再加上李想宣傳的“500萬(wàn)以內(nèi)最好的家用旗艦SUV”,讓L9的熱度躥升。交付首月即2022年9月,售價(jià)為45.98萬(wàn)元的L9銷(xiāo)量達(dá)到了1萬(wàn)輛。

卡位可以在一定時(shí)期內(nèi)促成銷(xiāo)量,但不能解決所有問(wèn)題。

從理想ONE到L7、L8、L9,相似車(chē)型令人詬病理想造車(chē)是“套娃”。相似配置也使消費(fèi)者在同等條件下更易選擇便宜的產(chǎn)品。到了2023年,售價(jià)更低的L8月銷(xiāo)量很快超越L9。2023年2月L7上市,3月就以7702輛的銷(xiāo)量超越了L8和L9,4月更是直接破萬(wàn)。

此外增程式加智能座艙再加家電配置的產(chǎn)品組合難以形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘,其他廠商可以快速模仿。除了問(wèn)界M7,當(dāng)前市面上還有魏牌藍(lán)山DHT-PHEV、銳界L、領(lǐng)克09 EM-P遠(yuǎn)航版等。在體驗(yàn)?zāi)K相似的情況下,理想的品牌力能持續(xù)多久是個(gè)未知數(shù),而其他混動(dòng)解決方案的興起則將導(dǎo)致理想差異化定位的削弱。

03.內(nèi)卷更趨激烈

銷(xiāo)量為理想帶來(lái)了亮眼業(yè)績(jī)。

財(cái)報(bào)顯示,理想營(yíng)收從2020年的94.6億元攀升到了2022年的452.9億元,2023年第一季度則為187.9億元;在理想2022年?duì)I收中,汽車(chē)收入占比97.4%,汽車(chē)平均單車(chē)收入從2020年的28.45萬(wàn)元增長(zhǎng)到了2022年的33.1萬(wàn)元;2022年理想累計(jì)交付量13.32萬(wàn)輛,2023年第一季度5.25萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)65.8%。

為了凸顯來(lái)自銷(xiāo)量的優(yōu)勢(shì),理想打破車(chē)企月榜慣例,開(kāi)始以周榜形式公布銷(xiāo)量。

在被外界譏諷為理想“自制”的“中國(guó)市場(chǎng)新勢(shì)力品牌銷(xiāo)量”榜單上,理想每周都在問(wèn)鼎榜首。比如2023年6月12日-18日周榜,理想以0.78萬(wàn)輛排名第一,甩出排名第二的零跑0.47萬(wàn)輛的差距。原先并稱(chēng)蔚小理的蔚來(lái)和小鵬則以0.2萬(wàn)輛和0.16萬(wàn)輛排名第四和第九。憑借“中國(guó)新勢(shì)力”之名,理想將實(shí)際銷(xiāo)量更高的比亞迪、埃安、特斯拉等摒除在外。

在漂亮的榜單和實(shí)際市場(chǎng)位置之間,理想選擇了營(yíng)銷(xiāo)先行,而前文提到的2024年銷(xiāo)量超過(guò)BBA不能只是說(shuō)說(shuō)而已。

為求銷(xiāo)量進(jìn)一步增長(zhǎng),理想也已開(kāi)始踏足純電賽道。

理想在近日舉辦的家庭科技日上披露了首款純電車(chē)型理想MEGA的規(guī)劃。據(jù)稱(chēng)該車(chē)型將在2023年底正式發(fā)布,2024年推向市場(chǎng),有信心成為50萬(wàn)元以上所有乘用車(chē)車(chē)型的銷(xiāo)冠。

新能源主流車(chē)企已進(jìn)入智能化下半場(chǎng)的比拼,純電和理想中大型SUV的復(fù)雜出行場(chǎng)景及原有用戶群體匹配度不高,這是理想竭力向外延展以期在純電混戰(zhàn)市場(chǎng)中也能切下一塊蛋糕的設(shè)計(jì)。奈何純電紅海已然更紅,理想對(duì)該方向增量的謀求雖有順勢(shì)而為因素,但收獲大成的難度可想而知。

理想還試圖在智能駕駛領(lǐng)域?qū)で笸黄啤?/p>

官宣純電車(chē)型的同時(shí),理想提到了其城市NOA和通勤NOA的進(jìn)展。NOA即自動(dòng)輔助導(dǎo)航駕駛。理想號(hào)稱(chēng)引入了NPN即神經(jīng)先驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能通過(guò)云端大模型對(duì)復(fù)雜的路口特征進(jìn)行提取,增強(qiáng)車(chē)輛的實(shí)時(shí)感知能力,拓展城市NOA的可用范圍。

這里需要明確的是,在理想展示NOA前,小鵬已宣布城市NGP即智能導(dǎo)航輔助駕駛在北京正式開(kāi)放,遑論還有華為等企業(yè)在NOA上均走得更靠前。更何況從目前自動(dòng)駕駛技術(shù)的應(yīng)用情況看,NOA的研發(fā)能直接作用于經(jīng)濟(jì)效益的部分十分有限。

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下,造車(chē)的成本和利潤(rùn)率也在內(nèi)卷。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),2023年第一季度汽車(chē)行業(yè)凈利潤(rùn)同比下滑24%至819億元,汽車(chē)行業(yè)利潤(rùn)率為3.8%,顯著低于整個(gè)工業(yè)企業(yè)4.9%的平均水平。

理想2023年第一季度利潤(rùn)率為19.8%,相較于2022年第一季度的22.4%和2022年第四季度的20%均有所下滑。加之純電車(chē)型的電池等成本難以縮減,這一數(shù)據(jù)或?qū)⒗^續(xù)走低。

與此同時(shí),比亞迪和特斯拉均在不斷下探價(jià)格區(qū)間,在新能源市場(chǎng)攻城略地。更有對(duì)理想品牌不滿的用戶在社交平臺(tái)上喊話比亞迪,希望比亞迪推出能取代理想的奶爸車(chē)。理想的遠(yuǎn)期壓力不是當(dāng)前靠卡位和營(yíng)銷(xiāo)所獲銷(xiāo)量就能遮蔽的。

相比在技術(shù)和品牌力上與BBA對(duì)壘,現(xiàn)在的理想更樂(lè)于分享由銷(xiāo)量和榜單營(yíng)造的勝利感。熱衷于微博互動(dòng)和文案創(chuàng)作的李想并沒(méi)有真正回答“冰箱、電視、大沙發(fā)”如何匹敵實(shí)力友商供應(yīng)鏈和三電技術(shù)等問(wèn)題,也沒(méi)有全然直面理想ONE車(chē)主的多種困惑乃至憤怒。見(jiàn)效更快的營(yíng)銷(xiāo)玩法還能為理想之火添多少柴,市場(chǎng)給出答案的時(shí)間不會(huì)太久。

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