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“針對今年制定的度夏物資保供方案，我們應(yīng)該如何去更好地復(fù)盤總結(jié)？”“目標(biāo)的設(shè)定是否滿足SMART原則？”8月31日至9月1日，在鳳凰座D一樓會(huì)議室，激烈的討論聲陣陣傳來，國網(wǎng)重慶物資公司組織開展的干部人才復(fù)盤專項(xiàng)工作培訓(xùn)正在如火如荼地進(jìn)行著。

今年以來，該公司以“建立選育管用的人才培養(yǎng)體系”為目標(biāo)，把干部人才素養(yǎng)提升納入年度重要培訓(xùn)任務(wù)，確定“培養(yǎng)系統(tǒng)思維，強(qiáng)化總結(jié)分析”的培訓(xùn)思路，開啟“推演復(fù)盤”培訓(xùn)新模式。

“推演復(fù)盤”即通過對現(xiàn)狀存在問題、重點(diǎn)任務(wù)階段進(jìn)展進(jìn)行回顧目標(biāo)、評估結(jié)果、分析原因、解決方案、組織固化，推動(dòng)解決疑難問題、固化經(jīng)驗(yàn)成果，培養(yǎng)干部員工突破經(jīng)驗(yàn)思維、樹立系統(tǒng)思維，在“推演復(fù)盤”過程中鍛煉系統(tǒng)思考并解決問題的能力。

培訓(xùn)老師在簡單介紹復(fù)盤的基本認(rèn)識(shí)和理論概念之后，著重對復(fù)盤流程、BEM模型、“六頂思考帽”等工具進(jìn)行了闡述。緊接著，以“迎峰度夏物資保供方案”為案例，培訓(xùn)學(xué)員結(jié)合所在部門及專業(yè)，設(shè)計(jì)復(fù)盤流程，找出存在問題，提出解決措施，形成改進(jìn)方案，完成了一個(gè)相對完整的復(fù)盤分析。

本次參培學(xué)員為國網(wǎng)重慶物資公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員、四五級(jí)職員、青年英才、業(yè)務(wù)骨干等。大家紛紛表示，此次“沉浸式”培訓(xùn)既有理論也有實(shí)操、既有思維也有工具，可謂“干貨滿滿”，對于鍛煉系統(tǒng)思維、持續(xù)改進(jìn)成長大有裨益。

責(zé)任編輯：高慧君

校對：于彤彤

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