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平安陸金所獲客成本變高 壹錢包托底

2016-05-18 14:58:33  來源:每日財(cái)經(jīng)網(wǎng)

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互聯(lián)網(wǎng)金融市場你方唱罷我登場,跑路版本的P2P公司已不是新聞。還是讓我們看看大咖們這些年怎么布局互聯(lián)網(wǎng)金融。

阿里、百度、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技公司結(jié)合自身優(yōu)勢,逐步將金融深度注入各類生活場景之中。傳統(tǒng)金融大佬平安集團(tuán)“主動(dòng)出擊”,積極布局互聯(lián)網(wǎng)金融,試圖用綜合體驗(yàn)超越其它大型金融集團(tuán)。

螞蟻金服:實(shí)現(xiàn)30億以上利潤,建立了可持續(xù)的商業(yè)模式

阿里旗下螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)于2014年10月16日正式成立,專注于服務(wù)小微企業(yè)與普通消費(fèi)者,是阿里巴巴集團(tuán)多項(xiàng)業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。螞蟻金服旗下業(yè)務(wù)包括支付寶、芝麻信用、螞蟻聚寶、網(wǎng)商銀行、螞蟻小貸、螞蟻金融云、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻花唄等。螞蟻金服自成立起便明確走平臺(tái)化道路,將開放云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺(tái),推動(dòng)移動(dòng)金融服務(wù)在三四線城市和農(nóng)村的普及。

4月中旬,螞蟻金服完成B輪融資,此輪融資額超過35億美元(約227億元人民幣),當(dāng)前估值已達(dá)約600億美元(約3885億元),直逼百度估值。

螞蟻金服在短短的兩年間,就已經(jīng)完成了全牌照的布局,拿到了包括銀行、保險(xiǎn)、信托、券商、金融租賃、基金、第三方支付等牌照。

而螞蟻金服的核心產(chǎn)品便是支付寶,螞蟻金服官方給出的支付寶最新實(shí)名用戶數(shù)為4.5億。2015財(cái)年,螞蟻金服第一次實(shí)現(xiàn)了30億以上的利潤,且建立了可持續(xù)的商業(yè)模式。

騰訊金融:微信紅包VSQQ紅包,理財(cái)通VS微眾銀行、財(cái)付通VS微信支付左右互相搏

騰訊金融是最有潛力和阿里系螞蟻金服一較高下的。雖然在線上場景中,騰訊電商已徹底宣告破產(chǎn),但在更加廣闊的線下場景中,微信支付和支付寶的競爭目前正陷入焦灼之中。

2013年初的時(shí)候,馬化騰就表示將申請更多更全的金融牌照,后續(xù)一直向阿里看齊,目前已獲得支付牌照、小額信貸牌照,基金銷售支付牌照、民營銀行牌照以及正在試點(diǎn)中的征信牌照等,另外馬化騰也曾向券商類公司進(jìn)行投資,看來小馬哥的全牌照夢想正在一步一步接近。

戰(zhàn)略不清導(dǎo)致騰訊金融目前存在著一些左右互博的現(xiàn)象,微信紅包VSQQ紅包,理財(cái)通VS微眾銀行、財(cái)付通VS微信支付,內(nèi)部資源無法有效整合,內(nèi)耗不斷。兩會(huì)期間,有記者問馬化騰,騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)何時(shí)才會(huì)像螞蟻金服一樣獨(dú)立出來。

馬化騰回答說,騰訊具體要不要搞一個(gè)金控公司,這些都是不重要的形式,長跑不是看你穿什么衣服、貼什么標(biāo)語,還是看你的內(nèi)力。完美地打了一個(gè)太極,卻無法掩飾真實(shí)的尷尬。

京東金融:支付戰(zhàn)略失誤

對于京東來說,何時(shí)能盈利是個(gè)迷,其金融業(yè)務(wù)也處于燒錢階段。

京東近日發(fā)布的2016年第一季度吉寶顯示,第一季度經(jīng)營虧損8.649億元。而2015年京東集團(tuán)虧損的94億人民幣中,京東金融是虧損主力之一。

京東金融目前有供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、支付、財(cái)富管理等7個(gè)以上的業(yè)務(wù)版塊,牌照也是相對齊全。但據(jù)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道,截至2015年6月,京東金融業(yè)務(wù)中只有供應(yīng)鏈金融是獲利的,其他業(yè)務(wù)仍在“砸錢布局”。

京東金融發(fā)展的乏力一是由于業(yè)務(wù)體量上與阿里不能抗衡,二是對支付的戰(zhàn)略失誤。劉強(qiáng)東本人曾經(jīng)公開承認(rèn),最大的失誤是對支付的重視不夠,認(rèn)為支付沒有價(jià)值。支付上的孱弱,影響了京東金融進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

但京東也很聰明,選擇了別家暫時(shí)沒有發(fā)力的領(lǐng)域,如眾籌大肆宣傳炒作,還通過媒體宣布自己是互聯(lián)網(wǎng)金融三巨頭JAT之一。

平安互聯(lián)網(wǎng)金融:獲客成本變變高 壹錢包后來者有望居上

陸金所算是平安布局互聯(lián)網(wǎng)金融的殺手锏。

憑借父系平安集團(tuán)雄厚的實(shí)力和良好的信用背書,在眾多平臺(tái)中一枝獨(dú)秀,借用《龍門鏢局》中的臺(tái)詞:“不愧是銜玉而生,“陸三金”。

陸金所至今也沒有賺錢,2014年甚至虧損4億余美元,2015年也虧損數(shù)億人民幣,陸金所宣稱預(yù)計(jì)最快可在2017年實(shí)現(xiàn)盈利。

理財(cái)是一個(gè)低頻的需求,不像螞蟻金服、騰訊金融等從支付起家,用戶的活躍度和粘性都要更勝一籌。而且由于用戶活躍度低,陸金所的獲客成本變得非常高,這勢必成為陸金所成長的天花板。

但家大業(yè)大手握全牌照的平安并不擔(dān)心,陸金所之外還有別的棋子,如平安普惠金融、平安付和萬里通、一賬通、前海征信等。尤其是壹錢包,掌握著平安集團(tuán)的支付牌照,其地位不言而喻。平安付旗下的壹錢包,從線上線下支付、預(yù)付卡受理,到覆蓋理財(cái)、保險(xiǎn)、購物、生活等多板塊。與萬里通合并后導(dǎo)入積分更是另壹錢包如虎添翼。

平安集團(tuán)2016年第一季度季報(bào)顯示,截止3月31日,整合后的平安付和萬里通在支付業(yè)務(wù)與積分業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模6316億元,同比增長208.3%。平安金融科技累計(jì)用戶1.2億,月活躍用戶超1500萬。

據(jù)悉,平安壹錢包背后的思路是通過豐富更多生活場景增加大眾金融行為的頻率。壹錢包與萬里通合并后,萬里通積分APP會(huì)以插件形式嵌入到壹錢包APP,即壹錢包4.1版本,實(shí)現(xiàn)萬里通和壹錢包最終的合體。壹錢包積分+現(xiàn)金支付的模式有望吸引更多客戶。

百度金融:缺乏金融場景支持

百度可能是獨(dú)角獸戰(zhàn)隊(duì)里最為郁悶的,螞蟻金服的估值爆出,百度可能分分鐘掉出三強(qiáng),從BAT變?yōu)锳TM。

搜索起家的百度為了市值也在人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融部下重棋,近日還從光大銀行挖來了資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽任百度副總裁負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)。

百度手里的牌照并不少,從第三方支付(百付寶)、證券牌照(國安證券)、銀行牌照(百信銀行)、基金銷售支付牌照等,但是百度金融卻不溫不火,比其他幾家較慢半拍。

2015年在央行公布的首批8家進(jìn)行個(gè)人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作的機(jī)構(gòu)中,螞蟻金服旗下的芝麻信用、騰訊旗下的騰訊征信和平安旗下的前海征信赫然在列,卻未見百度身影。

百度起于搜索但也可能敗于搜索,沒有先天的金融背景又缺乏金融場景支持,百度引以為傲的搜索業(yè)務(wù)在受到人們對競價(jià)排名業(yè)務(wù)的詬病的同時(shí),可能也會(huì)掣肘金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  
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