“生鮮賣場基本都空了。”

(資料圖片僅供參考)

去年11月下旬，一家北方食品企業(yè)負(fù)責(zé)人羅力維暫停了給家樂福的供貨，當(dāng)時他已經(jīng)被家樂福拖欠了130多萬元貨款。到去年底，同樣因欠款問題，羅力維所在城市5家家樂福的九成本地供應(yīng)商相繼撤離。

最近一周，這場供應(yīng)商和超市之間的糾紛還是傳導(dǎo)到了消費端。越來越空的貨架上，可用購物卡結(jié)算的商品越搶越少，用卡金額還設(shè)了限制。沈陽家樂福發(fā)布的《告顧客書》提示，購物卡訂單金額每滿100元可用購物卡結(jié)算20元。消費者也可以選擇退掉購物卡，退款時間為2023年3月-2024年2月。

“花真金白銀買的儲值卡突然不好用了，很多人擔(dān)心家樂福是不是要倒閉了?！辈恢皇窍M者，羅力維自己也曾有過這樣的懷疑。和空蕩蕩的貨架形成鮮明反差的，是被塞得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)馁徫镘嚭鸵谎弁坏筋^的結(jié)賬隊伍。

1月9日，家樂福相關(guān)負(fù)責(zé)人做出回應(yīng)，稱“近年來由于受到疫情封控等因素影響，零售行業(yè)遇到前所未有的挑戰(zhàn)。”關(guān)于倒閉傳聞，家樂福方面稱會持續(xù)深耕中國市場，提供至好至省服務(wù)。并提醒“廣大消費者理性消費，不信謠、不傳謠?！?/p>

西南片區(qū)生鮮供應(yīng)商徐輝對家樂福已經(jīng)不抱希望。停止供貨快1個月，他最近仍會收到新的欠款提示。截至目前，“有憑有據(jù)有單”的欠款已經(jīng)超過308萬元?！凹覙犯Ｎ髂蠀^(qū)辦公室門口，每天都有人去拉橫幅要錢。”徐輝并不是被拖欠款最多的供應(yīng)商。

“快過年了，銀行貸款還欠著，員工工資都還沒發(fā)?！毙燧x說，他已經(jīng)起訴了家樂福，他有信心勝訴，但他擔(dān)心家樂福沒錢了，即便勝訴也追不回欠款，更怕等到欠款追回前，自己早已“被老賴”。

被欠款上百萬元的不在少數(shù)

“自從家樂福被蘇寧收購之后，貨款基本就沒按時付過?！?/p>

羅力維的企業(yè)主要做農(nóng)副食品加工，從2016年開始給當(dāng)?shù)丶覙犯９?yīng)生鮮。超市客流好時，月營收能到60多萬元。除了家樂福，他還供貨給北京華聯(lián)、沃爾瑪、大商等超市。與家樂福的合作方式是“聯(lián)營”，按結(jié)算金額給超市返點20%，因此進(jìn)入超市時沒交過“上架費、陳列費”等額外的“入場費”。

和羅力維一樣，徐輝也與家樂福度過一段蜜月期。2014年，做養(yǎng)殖和加工生意的徐輝成立了一家經(jīng)貿(mào)公司，開始給當(dāng)?shù)丶覙犯?、沃爾瑪、大潤發(fā)等幾大商超供貨，他在超市設(shè)了專柜，還專門聘請了促銷員，生意最好時，僅在家樂福的月銷售額就有100多萬元。

羅力維和家樂福簽訂的賬期是45天，也就是當(dāng)周貨款在一個半月后結(jié)清。“2019年之前的三年，家樂福的回款一直是最準(zhǔn)時的，直到2019年被蘇寧收購之后，不但延期，還經(jīng)常欠款?！逼鸪跻粌赡辏覙犯谇返剿奈迨f元時，一次性回清，羅力維并未在意家樂福的異常。

2022年初，家樂福付款越來越慢，越來越少，到去年9月末，已經(jīng)欠了羅力維80多萬元，多次電話催款后，家樂福打回60萬元，之后又繼續(xù)“擺爛”。

當(dāng)時已經(jīng)有供應(yīng)商撤離賣場，11月中，意識到情況不妙的羅力維給家樂福發(fā)出了最后一份催款函，仍沒收到任何回款，這才撤出，當(dāng)時累計欠款已經(jīng)超過130萬元。

還在觀望的徐輝也挺不住了。撤離前的半年多，每個月只能回款幾萬元，僅相當(dāng)于一兩天的供貨額。2022年12月中旬，徐輝決定撤出所在城市的12家家樂福，當(dāng)時超市里米面糧油、肉蛋海鮮等供應(yīng)商基本都已離場。

徐輝和當(dāng)?shù)丶覙犯２少彿綔贤ǘ啻危葋淼闹挥袘?yīng)付拖延。他說，已經(jīng)提起訴訟，但最快也要等兩三年才可能走完法律程序。

“供應(yīng)商經(jīng)不起時間的煎熬”，徐輝止不住地嘆氣。盡管其他合作商超還能正常付款，但公司經(jīng)營難以維系，快過年了，他連員工工資都發(fā)不出來。據(jù)他所知，西南片區(qū)其他供應(yīng)商的日子也不好過，被欠款上百萬元的不在少數(shù)，還有供應(yīng)商被欠了四五百萬。

“缺錢”的蘇寧拿什么拯救家樂福

過去三年，家樂福已經(jīng)陸續(xù)關(guān)閉了84家門店。

去年1月，家樂福重慶沙坪壩店停止?fàn)I業(yè)，兩個月后，號稱“亞洲最大超市”的北京中關(guān)村家樂福店正式關(guān)門歇業(yè)。蘇寧易購財報顯示，自2019年第三季度開始，家樂福門店數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢。從235家店，到2020年終的228家店，再到2021年終的205家店，截至2022年第三季度，家樂福在全國僅剩151家門店。

當(dāng)年蘇寧豪擲48億元收購家樂福中國業(yè)務(wù)80%的股份，如今卻成了業(yè)績累贅?！爱?dāng)前公司仍處于凈利潤虧損狀態(tài)，其中非常重要的影響因素是家樂福業(yè)務(wù)受到多重因素影響，帶來規(guī)模下降較快，較高的固定租金成本難以分?jǐn)??！碧K寧易購在2022年第三季度報告中表示。業(yè)績方面，2022年上半年，家樂福中國凈虧損達(dá)4.71億元。

讓供應(yīng)商更為擔(dān)心的是，家樂福大股東蘇寧一再麻煩纏身。2021年初，蘇寧被傳出債務(wù)危機(jī)，當(dāng)時有消息宣傳，“蘇寧擬出售其所持家樂福中國80%控股股權(quán)來籌資”。當(dāng)年3月，家樂福（中國）CEO田睿接受采訪時透露，家樂福正準(zhǔn)備謀求獨立IPO。到2021年三季度，蘇寧易購在財報中自述，6月以來持續(xù)的流動性嚴(yán)重不足，使得公司核心電器3C業(yè)務(wù)的庫存商品規(guī)模創(chuàng)歷史最低值，銷售規(guī)模急劇下滑，帶來了經(jīng)營業(yè)績的大幅度虧損。

事實上，自2014年以來，蘇寧易購的扣非凈利潤已經(jīng)連續(xù)8年為負(fù)，2019年至2021年，該項虧損更是大幅升至57.11億元、68.07億元和446.68億元。

截至2022年三季度，仍處于凈利潤虧損狀態(tài)的蘇寧“全面開展了對家樂福業(yè)務(wù)調(diào)整”。一方面，關(guān)閉部分區(qū)域門店，聚焦優(yōu)勢城市經(jīng)營，提升規(guī)模效益；另一方面，加大家樂福門店的電器3C業(yè)務(wù)融入，借助大賣場人流優(yōu)勢，提升盈利較強(qiáng)家電業(yè)務(wù)收入，分?jǐn)偣潭ǔ杀?；此外，家樂福自身加快商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，本地電商與社群電商運營，加快適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)規(guī)模環(huán)比改善。

撤出家樂福一個多月后，羅力維最近又收到了對方邀約，準(zhǔn)備把超市的專柜場地租給他，每個專柜每月幾千元，供應(yīng)商自己設(shè)置收費“窗口”，營收全歸供應(yīng)商自己所有。

“家樂福要變菜市場了?！绷_力維說，新模式聽上去穩(wěn)賺不賠，但實際很難操作，目前其他供應(yīng)商還沒回歸，客流也不高，營收沒有保障，更重要的是，超市顧客還沒養(yǎng)成“當(dāng)場結(jié)賬”的消費習(xí)慣，而一旦顧客挑選商品后到收銀臺統(tǒng)一結(jié)賬，就又回到“超市結(jié)算”系統(tǒng)的老路，又要苦等超市按期回款。

“我比家樂福自己還希望它能快點好起來?！绷_力維還在觀望，如果客流回升快，他不排除繼續(xù)與家樂福合作的可能。徐輝則沒那么樂觀，他曾和朋友提起，即便家樂福起死回生，他也不想再給它供貨了。

（應(yīng)受訪者需求，文中供應(yīng)商均為化名）

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