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為深入貫徹落實以風險為本的反洗錢工作理念，不斷加大反洗錢工作力度，近日，建行東營農(nóng)高區(qū)支行多措并舉提升反洗錢工作實效，切實履行國有大行的社會責任。

強化組織領導，健全反洗錢合規(guī)機制。支行切實加強反洗錢責任意識傳導，明確各崗位履職責任，積極探索反洗錢合規(guī)機制，加大反洗錢工作的組織推動力。通過建立常態(tài)化溝通聯(lián)系機制、常態(tài)化研究部署機制、常態(tài)化分崗分位機制、常態(tài)化檢查考核機制和常態(tài)化問題反饋機制，提升反洗錢工作質(zhì)量的持續(xù)性和穩(wěn)定性，強化反洗錢工作有效性。

開展常態(tài)化自查，夯實反洗錢管理基礎。支行對于日常反洗錢業(yè)務中發(fā)現(xiàn)的問題，做到常態(tài)化跟蹤反饋、部門間協(xié)同配合，邊查邊改、立查立改，采取有效措施防控洗錢風險，全面提升反洗錢工作質(zhì)效。通過開展常態(tài)化自查，及時查擺管理短板，進一步梳理業(yè)務流程，統(tǒng)一工作標準，厘清職責分工，有效夯實反洗錢基礎管理。

加大培訓力度，線上線下雙管齊下。支行結(jié)合疫情防控需要，充分運用線上、線下“兩個平臺”雙管齊下，扎實開展反洗錢宣傳、培訓。通過網(wǎng)點LED屏滾動播放反洗錢宣傳口號、廳堂擺放知識宣傳資料，設置專業(yè)咨詢柜臺，引導客戶理性投資和合理借貸。組織青年員工積極制作反洗錢宣傳視頻、美篇等，強化線上宣傳力度。同時加強理論與實務操作培訓，學習反洗錢典型案例，充分夯實反洗錢理論基礎，強化員工反洗錢履職能力。（王杰）

關(guān)鍵詞： 雙管齊下 多措并舉