華融湘江銀行更名湖南銀行后，品牌形象也進行了更新，logo并未重新設計，而是直接統(tǒng)一為財信金融軍團的標識，標語則略顯平淡，變更為“湖南人的銀行”。有意思的是，長沙銀行的標語是“湖南人自己的銀行”，與之僅有兩字之差，且已經(jīng)使用多年。

品牌標語與長沙銀行相似

(資料圖片僅供參考)

2022年年底，湖南銀行正式宣告完成更名。線下，華融湘江銀行的招牌很快更換為帶有財信系統(tǒng)一標識的湖南銀行招牌，主體色系從紅色變?yōu)樗{色。線上，湖南銀行新春宣傳海報上，首次露出了該行品牌標語：湖南人的銀行。

換了新顏的湖南銀行。

區(qū)域性商業(yè)銀行大多以xx人自己的銀行作為標語，比如與湖南一江之隔的湖北銀行，標語就是“湖北人自己的銀行”。這樣的標語原本也無可厚非，但在湖南，長沙銀行使用“湖南人自己的銀行”已有多年，湖南銀行作為后來者，使用相似品牌標語難免會讓人感覺有俗套之嫌，同時也容易造成品牌混淆。

如果不是長沙銀行占用，湖南銀行或許會直接使用“湖南人自己的銀行”，如今也只能退而求其次。

有意思的是，湖南銀行看上的品牌標語，長沙銀行多年前卻想換掉。早在2015年，長沙銀行就提出“三年翻一番，十年過萬億，領跑中西部，挺進十二強”的戰(zhàn)略目標，并確定了把“湖南人自己的銀行”打造為“湖南人的主辦銀行”為定位的三年發(fā)展戰(zhàn)略。

湖南銀行與長沙銀行的品牌標語。

這個發(fā)展戰(zhàn)略當時被長沙銀行稱為王牌計劃，主導者系時任董事長朱玉國。他解讀稱，湖南人自己的銀行，這個提法更多是強調(diào)長沙銀行的淵源、出身和血統(tǒng)，強調(diào)長沙銀行生在湖南，主要股東在湖南，主要服務對象和主要業(yè)務領域都在湖南，是一家地地道道的湖南人自己的銀行，但這并不說明長沙銀行在湖南銀行業(yè)的地位、追求。

朱玉國表示，提出湖南人的主辦銀行，就是要真正成為湖南政府、中小企業(yè)、市民的主要合作銀行，成為客戶的首選，并通過未來幾年的努力在湖南市場的份額由目前的55%提升到10%以上，真正成為湖南的金融領軍企業(yè)、龍頭企業(yè)。

不過，朱玉國直至卸任，也未能將“湖南人自己的銀行”轉(zhuǎn)變成“湖南人的主辦銀行”。此前不久，長沙銀行舉行省內(nèi)分行及縣域支行品牌大會，研究、探討、推動品牌宣傳工作，副行長吳四龍在提及縣域金融品牌如何突出重圍時仍表示，要堅定不移地持續(xù)輸出“長沙銀行—湖南人自己的銀行”品牌定位標簽。

規(guī)模、業(yè)績與長沙銀行差距不小

兩家銀行的品牌標語之爭，也引發(fā)了誰才是湖南人的銀行之爭。

湖南銀行2022年報數(shù)據(jù)暫未披露。據(jù)2023年度同業(yè)存單發(fā)行計劃披露，截至2022年三季度，該行資產(chǎn)總額4481.80億元，負債總額4132.35億元，不良貸款48.21億元，不良貸款率為1.85%，撥備覆蓋率為155.65%。2022年1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入、凈利潤分別為83.82億元、24.48億元，2021年兩項數(shù)據(jù)分別為115.07億元、30.75億元。

此前，長沙銀行發(fā)布了2022年度業(yè)績快報，該行資產(chǎn)總額9047.33億元，較期初增幅13.64%，全年實現(xiàn)營業(yè)收入、歸母凈利潤分別為228.68億元、68.11億元，同比分別增長9.58%、8.04%。資產(chǎn)質(zhì)量方面，長沙銀行不良貸款率1.16%，較年初下降0.04個百分點， 撥備覆蓋率311.09%。

長沙銀行。

無論是資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績，還是資產(chǎn)質(zhì)量，上市四年多的長沙銀行都高于或優(yōu)于湖南銀行，且兩者的差距不小。另據(jù)2022年半年報，長沙銀行共有分支機構362家，其中長沙地區(qū)設有分支機構168家，還在株洲、常德、湘潭、郴州、婁底、益陽、懷化、邵陽、 永州、衡陽、張家界、岳陽、廣州設有13家分行及其下轄的131家支行和38家社區(qū)支行、 小企業(yè)信貸分中心12家。

華融湘江銀行尚未更名時，湖南省曾在十四五金融發(fā)展規(guī)劃中提到，鼓勵華融湘江銀行等通過引進戰(zhàn)略投資者、并購、重組的方式做大做強，支持華融湘江銀行等金融機構上市融資。更名湖南銀行后，董監(jiān)高人員調(diào)整已基本完成，但其上市計劃暫未披露進展。

撰文/湘財Plus

關鍵詞： 長沙銀行 華融湘江銀行 主辦銀行