開年第一篇，我就勸人不要相信長期主義，是不是太不好了？但是，我的確認(rèn)為，在中國，未來10年，實(shí)際一點(diǎn)，多拿現(xiàn)金，少拿期權(quán)，是理性的選擇。

(相關(guān)資料圖)

曾幾何時(shí)，一茬又一茬的媒體人，抱著財(cái)富自由的夢想，一頭扎進(jìn)了公關(guān)行業(yè)。

前輩們，制造了太多的財(cái)富神話，于是神話變成了人人都愿意相信的事實(shí)。

他們可以，我也可以，年輕人就這么給自己打雞血。

在北上廣深，很多年輕的公關(guān)人，似乎都相信關(guān)于財(cái)富自由的故事，他們會把阿里的那批公關(guān)，百度的那批公關(guān)，當(dāng)作自己奮斗的楷模。

這就是我們思維模式的一個(gè)悖論，大部分人，面對未來，都是相對樂觀和自信的，我們只愿意看見那些成功的，從而忽略掉失敗的。就像創(chuàng)業(yè)公司一樣，雖然九死一生，但是大家依舊堅(jiān)信自己在失敗之前，是特殊的，是有機(jī)會成為那些成功的企業(yè)家。

其實(shí)，那些年跟著風(fēng)口和大廠實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的不僅僅只有公關(guān)，那一批隨著大時(shí)代，相信夢想，賭對了公司，堅(jiān)持奮斗的年輕人，無論什么崗位，大多都成功了，這是時(shí)代的必然結(jié)果，而不是工種的必然結(jié)果。

事實(shí)上，這些年沒有財(cái)富自由，人到中年，依舊過著普通日子，甚至為擔(dān)心失業(yè)而內(nèi)卷的公關(guān)人，才是常態(tài)。公關(guān)就是一個(gè)普普通通的工作，沒有什么特別之處。

塵歸塵，土歸土，媒體人的歸宿是公關(guān)，我認(rèn)為這個(gè)定理正在失效。

經(jīng)濟(jì)回暖了？回暖后，你覺得市場的座次會發(fā)生變化嗎？不發(fā)生變化，哪來的財(cái)富重新分配？

認(rèn)知的背后有運(yùn)氣

這幾年 ， 找一 個(gè)有上市可能性的公司 ， 談一個(gè)好的期權(quán) ， 拿一份較低的月薪 ， 有魄力這么選擇的人越來越少 。

前段時(shí)間，我跟一個(gè)快消品公司的老板私下交流，現(xiàn)在他很苦惱，因?yàn)檫B合伙人也不愿意跟他一起拿著低薪去賭未來，快速增長的大時(shí)代退潮后，大家都開始冷靜下來。

賭桌上的人越來越少，大家都看重短期可以到手的現(xiàn)金有多少。

價(jià)值投資，這四個(gè)字，在這幾年，尤其在職場上，完全失靈。我們原本看好的很多明星公司，一個(gè)又一個(gè)跌倒，泡沫一個(gè)又一個(gè)破滅。螞蟻金服上市前夜，陳老師一下子成了那一輩媒體人最羨慕的富豪，財(cái)富的金額讓很多創(chuàng)業(yè)者都不敢想象；僅僅一夜之間，又有多少億萬富翁從天堂到地獄，有多少奇葩的故事，我聽說很多人豪宅的訂金都付了，但是最終卻無法入住。

我們能說螞蟻金服這些人的認(rèn)知不夠嗎？很顯然不可能，在黑天鵝面前，沒有認(rèn)知，更多的是運(yùn)氣。

前段時(shí)間，我和我的合伙人在公司討論認(rèn)知與財(cái)富這個(gè)話題，我說大部分人的財(cái)富是與認(rèn)知匹配的，事業(yè)沒有做大，財(cái)富數(shù)量不夠，都是因?yàn)檎J(rèn)知不足。

然后，我就被他反駁了一頓，且后來我認(rèn)為，他說得非常有道理。

他說，這個(gè)道理僅存于創(chuàng)業(yè)者的環(huán)境中，并不普遍適用，我們身邊很多財(cái)富自由的人，并不是因?yàn)樽约旱恼J(rèn)知有多深，而是當(dāng)年運(yùn)氣好，賭對了公司，跟對了人。

我想也是，但是能賭對，能跟對人，這本身也是一種認(rèn)知，我當(dāng)年就沒有這種認(rèn)知，錯(cuò)過了很多擺在眼前的財(cái)富自由機(jī)會。

這里面的基本認(rèn)知是什么？

你所在國家（市場）經(jīng)濟(jì)有沒有快速增長？你選擇的行業(yè)，有沒有大爆發(fā)的機(jī)會？你選擇的企業(yè)，在行業(yè)中有沒有優(yōu)勢？你選擇的團(tuán)隊(duì)，有沒有贏的可能性？

選擇一個(gè)爆發(fā)前景的行業(yè)，選擇一個(gè)有核心競爭力的企業(yè)，再選擇一個(gè)有狼性的團(tuán)隊(duì)，剩下來的，只能交給時(shí)間。

就像你問我，蔚來、小鵬、理想最終誰是勝者一樣，只能看運(yùn)氣，任何一個(gè)錯(cuò)誤，都可以成就對手的成功，一個(gè)公關(guān)在里面，只能確保自己降低錯(cuò)誤可能性，然后跟著大船往前行駛。

這也就是很多創(chuàng)業(yè)者，內(nèi)心深處并不羨慕很多職業(yè)經(jīng)理人一樣，哪怕后者的財(cái)富是自己的十倍二十倍。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)者看來，自己是船長，而職業(yè)經(jīng)理人永遠(yuǎn)是乘客。

所以我們會發(fā)現(xiàn)，從大廠財(cái)富自由后的公關(guān)人，幾乎沒有創(chuàng)業(yè)的，或者沒有創(chuàng)業(yè)成功的，像朱光這種在百度內(nèi)部可以管理一個(gè)分公司的人，都少之又少。

哈哈，補(bǔ)充一句，還得看老板，很多老板不一定會讓員工跟著賺錢，馬云和李彥宏都讓公關(guān)團(tuán)隊(duì)賺到錢了，但是馬化騰、黃崢就沒有這么做，汽車行業(yè)里，我百分百認(rèn)為，跟著王傳福是掙不到錢的，因?yàn)樗淖⒁饬υ诋a(chǎn)品，老板對不同崗位的重要程度的認(rèn)知，是完全不一樣的，這種認(rèn)知決定了財(cái)富的分配比例。

張瑞敏的答案正確嗎？

前段時(shí)間 ， 我一直在研究張瑞敏的人單合一 ， 以及目前海爾的管理模式 。

很多成功的創(chuàng)業(yè)者會說，偉大的企業(yè)創(chuàng)業(yè)初心一定都不是因?yàn)殄X；但事實(shí)上，大部分企業(yè)創(chuàng)業(yè)初心，就是錢。

我春節(jié)前寫了一篇文章，很多人來跟我交流，前面二十年，因?yàn)橘Y本和財(cái)富神話，很多東西的確被扭曲了，人人都相信自己無所不能的時(shí)代是不正常的，如果滿大街都是馬云馬化騰，那不還亂套了。

我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，或我們參加工作的時(shí)候，就應(yīng)該降低我們的預(yù)期，或者說正視我們所處的環(huán)境，我們創(chuàng)的業(yè)，大概率就是一個(gè)生意，我們一開始就應(yīng)該考慮如何盈利，而不是燒錢，我們參加工作，一開始就應(yīng)該思考，如何打好基本功，如何做好日常工作，而不是一份工作接著一份工作換，去刷新所謂的大廠資歷，在內(nèi)卷和混圈子中，浪費(fèi)自己學(xué)習(xí)的時(shí)間。

一家企業(yè)，在早期的時(shí)候，什么都沒有，老板除了給大家畫餅，希望大家能夠跟自己走的更遠(yuǎn)之外，別無他法，我特別能夠理解那些老板為了留住人才，不惜熱淚盈眶地PUA，反正都是賭博，期權(quán)就在這個(gè)時(shí)候大量被釋放了，扎克伯格找個(gè)畫家來辦公室涂鴉，沒錢支付，就給股份，字節(jié)跳動早期搞定一個(gè)公關(guān)事件，沒錢支付，寧愿給股份，今天聽起來這簡直是天方夜譚。

但是，當(dāng)一個(gè)企業(yè)上市了，成功了，財(cái)務(wù)穩(wěn)定了，需要向股東和投資人輸送利益的時(shí)候，哪里還有那么多財(cái)富分給員工呢？

于是，這些年，無論是騰訊、阿里、美團(tuán)還是茅臺、五糧液、汾酒、伊利、蒙牛，我們都看不到更多的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，這些企業(yè)拿不出更多的財(cái)富給“人”瓜分了。

我是一個(gè)很俗的人，我也堅(jiān)信，在中國的職場上，被信念和博愛支撐的人才，少之又少，企業(yè)要往前走，就無限發(fā)揮人的動能，就必須提供“賭博”的機(jī)會。

今天海爾孵化出了一堆上市公司，據(jù)我所知綁定了很多當(dāng)年海爾的中高層員工，他們中很多人甚至抵押了自己的房子，出來創(chuàng)業(yè)，我自始至終認(rèn)為，無論是外部創(chuàng)業(yè)，還是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，自己不掏錢的創(chuàng)始人，都是耍流氓。

張瑞敏的這個(gè)方法，到底對不對，是不是企業(yè)保持基業(yè)長青和創(chuàng)造力的正確途徑，還需要時(shí)間去檢驗(yàn)。

但是，這套方法，的確值得所有陷入了困境的大廠去思考。

賭桌上，底牌一天沒解開，期待就會存在，字節(jié)跳動這幾年沒上市，似乎變成了一種幸運(yùn)，讓員工看到巨大的財(cái)富，而且就在手邊，但是又一直拿不到，沒有財(cái)富自由的員工，欲望支撐字節(jié)越做越大，現(xiàn)在tiktok在全球的席卷，就是最好的例子，一幫財(cái)富自由的人，能做出這樣的成績嗎？答案是否定的，這就是阿里、騰訊這些目前已經(jīng)露出底牌的公司的最大劣勢，所以我不相信馬化騰去年年會上發(fā)飆會有用。

重新抓一手牌，也許對于老牌大廠來說，是迫在眉睫的事情。

這就是一份普通的工作

綜上所述 ， 我勸大部分想要轉(zhuǎn)型做公關(guān)的媒體人 ， 如果不是真正喜歡公關(guān) ， 而是為了錢的話 ， 還是打消這個(gè)念頭 ， 做媒體挺好 ， 視野開闊 ， 自由自在 ， 且可以一直活在一種被公關(guān)營造的假象美夢中 。

因?yàn)榭爝f比較多，所以我跟我們小區(qū)的順豐小哥關(guān)系非常好，他甚至知道我家門的密碼，每次我不在家，他會自己把快遞放進(jìn)去，我經(jīng)常跟他聊天，雖然很累，但是他覺得自己挺開心的，我經(jīng)常會思考一個(gè)問題，如果我是他，我會怎么辦，答案是我不能接受的，如果老天爺告訴我，我接下來的人生，要一直過這種生活，我可能一天也撐不下去。

這就是預(yù)期問題，我們不能把過去那些年里，別人的巨大成功，轉(zhuǎn)變成為自己人生的預(yù)期，別人成功，不代表我們就一定可以成功，成功是需要天時(shí)地利人和的。

我雖然高爾夫打得很差，但是我從第一天下場打球的時(shí)候，我就懂得了一個(gè)道理，想要打好球，首先就得忘掉對手，我們要做的就是專心盯好自己的球，確保自己的球一直在球道上。

無論是創(chuàng)業(yè)，還是職場，都是這個(gè)道理，確保自己一直在恰當(dāng)?shù)奈恢蒙?，而不是盯著其他人，去思考一些不切?shí)際，超出自己能力范圍的事情。

甘總，是我的好兄弟，這些年一直也沒有賭對過什么大公司，但是他的大智慧就是，一直確保自己在位置上，最終也可以在順義富豪區(qū)擁有別墅，有時(shí)候堅(jiān)持往往比暴富來得更要長遠(yuǎn)，成功系數(shù)也更高。

不要去幻想年紀(jì)輕輕，就可以開豪車，住豪宅，妻妾成群，大部分的年輕人，都不明白復(fù)利的價(jià)值，于是把所有的錢都投入到股市之中，而保險(xiǎn)業(yè)中穩(wěn)定的投資收益價(jià)值往往被大幅降權(quán)。

就算你如今工資不高，但是只要你保持旺盛的學(xué)習(xí)能力，每年都可以在市場上抬高自己的身價(jià)，提高月薪，然后你又懂得復(fù)利的威力，那么你在35歲到40歲左右，自然而然就能過上一個(gè)比同齡人要優(yōu)越的中產(chǎn)生活。

忘掉財(cái)富自由，忘掉一夜暴富，認(rèn)知自己就是一個(gè)普通人，認(rèn)知公關(guān)就是一個(gè)普通的工作。

財(cái)富神話依舊在那里，下一個(gè)阿里在哪里，下一個(gè)騰訊在哪里，誰也不知道，就算看見了，還得老板愿意給你才行，就像我上面所說，比亞迪也成功了，但是比亞迪創(chuàng)造公關(guān)的財(cái)富神話了嗎？

不過現(xiàn)在的大環(huán)境，的確比較慘，大廠不缺中高層，只需要基層干活的；而中小廠，則開不起有吸引力的薪酬，大廠出來的人才現(xiàn)在又不相信期權(quán)，兩頭無法匹配，我肉眼可見，一大堆因?yàn)檎劜煌仔匠暝诖龢I(yè)的各路“總監(jiān)”。?????????????

最后啰嗦一句，年輕人，干了公關(guān)，千萬不要誤入歧途，覺得能喝酒，能混圈子，能認(rèn)識很多人參加很多飯局，你就算圈內(nèi)人了，得到尊重和認(rèn)可，永遠(yuǎn)是建立在真才實(shí)學(xué)的認(rèn)知之上，靠混，永遠(yuǎn)只能停留在入門級別，年紀(jì)稍大，立刻淘汰。

關(guān)鍵詞： 財(cái)富自由 就是一個(gè) 一開始就