【獨家焦點】放開后的2023年錢就好掙了嗎?那你可能想得太美了!
大疫三年后,大家迎來了心念已久的農(nóng)歷新年。
過去三年,許多因為疫情3年沒有回家過年的人紛紛返鄉(xiāng)與家人團圓。
稀里糊涂、一地雞毛的2022年徹徹底底的翻篇了。
(資料圖片)
而整個2022年除了大宗商品、油氣能源和美元漲勢喜人外,全球市場都是一言難盡。
2022年上證指數(shù)全年跌了15%,創(chuàng)業(yè)板跌了快30%,剩下的上證50、滬深300、中證500等大多也跌了20%+,這些還都只是國內(nèi)的情況。
國際上美股、歐股、日股、美債、歐債、日債、黃金、房價、債基/銀行理財?shù)榷际且粋€“跌跌不休”。
隨著疫情政策的重大調(diào)整,意味著過去三年的防疫徹底終結(jié)了,一個新的時代已經(jīng)正式開始。
剛剛過去的春節(jié)假期,相信大家已經(jīng)親身體會到,“放開”政策陸續(xù)落地推行后的這一個月到一個半月的時間里,各地已經(jīng)陸續(xù)從第一波大面積感染的沖擊中逐漸恢復(fù)過來。
尤其是旅游、餐飲、娛樂等深受疫情打擊的行業(yè)肉眼可見般的快速回血恢復(fù),全國各地?zé)衢T景點不出意外的“人滿為患”,各地陸續(xù)迎來期待已久的“煙火氣”。
給所有人的感覺就是——回來了,我感覺他們都回來了!
很快這股報復(fù)性的“煙火氣”開始讓網(wǎng)絡(luò)上開始流傳出一種觀點——放開后經(jīng)濟將實現(xiàn)快速反彈、各行各業(yè)也將迎來欣欣向榮,錢也就好掙了,大家很快就能接著奏樂、接著舞了。
然而事實真的就是這樣嗎?
對于這個問題,我不會無憑無據(jù)的去妄言預(yù)測,因為在我們放開之前,國際上大部分經(jīng)濟體早已經(jīng)“放開躺平”。
我們需要做的就是實事求是的去參照一些具有代表性的經(jīng)濟體在放開后的經(jīng)濟數(shù)據(jù),在這些看得見的數(shù)據(jù)支撐下,來分析放開后經(jīng)濟是否會迎來快速反彈。
我這邊找了三個最具代表性的經(jīng)濟體作為參照樣本:
英國、美國和日本
英國:
為什么要看英國呢?主要還是英國在2020年疫情剛爆發(fā)沒多久就率先喊出“群體免疫”,而且在隨后防疫措施的松綁上可以說比任何國家都激進,從英國確診病例大幅上漲的時間節(jié)點來看,英國準確的放開時間是在2021年12月,比美國都提前了起碼4個月。
早在放開前的2021年8月份,英國央行曾表示,鑒于疫情影響下英國的通貨膨脹率頂多超預(yù)定通脹2%的目標,達到4%以上,而且直言眼下的通脹問題都將是暫時的,一切將隨著放開好起來。
結(jié)果放開后,英國的通貨膨脹率不僅很快超過預(yù)定的4%,而且直接坐了火箭,持續(xù)了一年都在飆升中。
而且自從放開后,英國的制造業(yè)(PMI)和消費者信心指數(shù)(OECD)兩項指標均呈現(xiàn)持續(xù)下滑的態(tài)勢。
由此可見,放開后的英國經(jīng)濟并沒有預(yù)想的轉(zhuǎn)好,反而在持續(xù)走向衰退,英國民眾也對當(dāng)前經(jīng)濟形勢評價和對經(jīng)濟前景的評價也一直持悲觀心態(tài)。
美國:
美國是在2022年4月份開始全面開始放松的,可是放開后美國制造業(yè)PMI依舊是一路下行;
而美國消費者信心指數(shù)放開后并沒有預(yù)想的大反轉(zhuǎn),也是起起伏伏,而且從最近5年看一直在持續(xù)走低。
同樣的美國在完全放開并未有效提振經(jīng)濟,尤其是制造業(yè)指數(shù),放開后仍然在繼續(xù)下滑。
日本
日本作為鄰國,和我們的國情有很多相似之處,比如都是人口大國,人口密集度都高,人口老齡化也都比較嚴重。他們放開后的情況,對我們來說更有參考價值。
日本在2022年3月下旬全面解除了東京、愛知、大阪等18個都道府縣實施的“新冠防止蔓延”措施,可是放開至今,日本反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)了8次疫情反彈沖擊。
復(fù)盤日本官方數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),日本的累計新冠死亡人數(shù)在放開后大約每3個月新增1萬人,尤其是目前的正在經(jīng)歷的第8波新冠病毒感染潮,新增死亡人數(shù)突然出現(xiàn)了翻倍式增長,超過了之前幾次疫情反彈沖擊的高峰紀錄,且形勢愈發(fā)嚴峻。
2022年3月下旬全面放開之后的兩個季度,日本GDP增速出現(xiàn)了小幅回升,不過單季絕對值尚未回到疫情之前的水平。
日本的制造業(yè)PMI自2022年3月底全面放開之后反而走上了掉頭向下的趨勢,也就是說整個工業(yè)生產(chǎn)活動并沒有因為全面放開就發(fā)生明顯變化。
此外由于放開后疫情連續(xù)不斷的反彈沖擊,盡管日本政府多次給居民發(fā)放補助金,但自3月放開以來,居民收入似乎沒有因為管控的放開而出現(xiàn)顯著提升。
許多日本民眾對于未來日本經(jīng)濟發(fā)展及整體生活質(zhì)量等方面的不確定性仍存謹慎態(tài)度,消費者信心指數(shù)依然處于下行通道,并沒有因為疫情防控的放開而出現(xiàn)實質(zhì)性扭轉(zhuǎn)。
通過對上述3個相對具有代表性的國家放開后經(jīng)濟現(xiàn)狀的分析,不難發(fā)現(xiàn):
全面放開后雖然餐飲、旅游、出行、零售等服務(wù)業(yè)都迎來大幅反彈,但對制造業(yè)來說,并沒有立即出現(xiàn)強勁明顯的反彈逆轉(zhuǎn)趨勢。
正所謂——病來如山倒,病去如抽絲。
這個道理不僅適用于個體,同樣也適用于國家這個大集體。
一個人大病初愈,要想徹底康復(fù)都得慢慢休養(yǎng)生息,更何況一個國家。
因此,對于放開后的第一年來說,2023年將會是一個極為平淡的一年,大家的預(yù)期不要太高,畢竟希望越大、失望越大!
為什么要這么說呢?
首先第一個重要因素就是已經(jīng)趨向失控的全球大通脹,一些主要經(jīng)濟體的通脹率已經(jīng)飆到了兩位數(shù)。
而導(dǎo)致這場前所未有的全球大通脹發(fā)生的主要原因主要有3個:
1、疫情對供應(yīng)鏈和勞動力市場的破壞;
2、俄烏沖突逐漸升級后大宗商品價格的大幅波動;
3、各大經(jīng)濟體為提振消費而實施的刺激措施(大放水)
而這三個主要因素中,疫情既是最主要的原因,也是其中最大的變量。
過去兩年大家經(jīng)常在新聞中聽到的,就是疫情導(dǎo)致歐美等國出現(xiàn)供應(yīng)鏈紊亂。
為啥供應(yīng)鏈會出現(xiàn)紊亂呢?
原因就是感染的人太多了?。?!
現(xiàn)在我們也放開差不多2個月了,在經(jīng)歷第一波感染高峰的時候,相信許多“小陽人”多多少少都親身體會了一下新冠的“十大酷刑”。
即便已經(jīng)轉(zhuǎn)陰,一些人的身體又被所謂的“長新冠的副作用”所困擾,短時間內(nèi)難以徹底恢復(fù)。
許多小伙伴的直接感受就是——一人陽,很快就是全家陽或者全公司陽。
身上挨著“酷刑”,下床都費勁,更別提出門上班了。
于是在大面積集中感染的時候,就只能大面積集中請假,當(dāng)初感染高峰時,一些公司到崗率慘淡,只能被迫暫時關(guān)門放假。
12月份第一波感染高峰出現(xiàn)的時候,許多東部沿海的工廠中,底子好一點的被迫給員工“帶薪休假”,底子差的直接提前關(guān)門放假,讓工人早早回家等著過年。
而作為立國之本、國家經(jīng)濟命脈所系的制造業(yè),是一個國家經(jīng)濟社會發(fā)展的根基所在。
員工無法到崗這種情況對制造業(yè)簡直就是“致命打擊”,工人無法上班,生產(chǎn)線就轉(zhuǎn)不起來,產(chǎn)品就無法生產(chǎn)。
機器一停下來,那就意味著工廠到消費者之間的物流、倉儲、零售等環(huán)節(jié)都得被迫停下來,進而導(dǎo)致消費者買不到想要的商品,這就是所謂的供應(yīng)鏈紊亂。
而一旦供應(yīng)鏈紊亂后,市面上商品的供應(yīng)量就會對應(yīng)的減少。
正所謂“物以稀為貴”,物價隨之就會飆漲,消費者要想買到想要的商品,就得花更多的錢。
也就是說供應(yīng)鏈紊亂,反過來又會進一步助推通脹。
如今經(jīng)歷了第一波感染高峰,大家高高興興的過了一個團圓年,許多人便有點“好了傷疤忘了疼”,天真的以為新冠已經(jīng)徹底離我們遠去。
事實真是這樣的嗎?
實際上新冠并沒有從世界上自動消失,而是依舊在許多國家演進傳播,不斷出現(xiàn)新的變種。
許多人在經(jīng)歷第一波感染高峰后,身體里的抗體也在逐漸下降,再次感染的風(fēng)險又會開始逐漸增加。
參照國外的疫情數(shù)據(jù)來看,第一波感染高峰過后,還會迎來第二波甚至多次感染沖擊。
比如日本放開后至今已經(jīng)反復(fù)出現(xiàn)8次反彈沖擊,因此我們也不能太過于樂觀,調(diào)整好心態(tài),隨時準備迎接反彈沖擊。
隨著節(jié)后返工復(fù)產(chǎn),一些地方已經(jīng)開始發(fā)出預(yù)警提醒。
除了疫情這個最大的“變量”影響外,2023年過得好不好還得看宏觀大環(huán)境。
全球化的今天,各個經(jīng)濟體之間都有著千絲萬縷的聯(lián)系,誰也不能獨善其身,大環(huán)境不好,誰也過不安逸!
那如今的全球大環(huán)境是什么樣的呢?
簡單概括就是:全球通脹高企、俄烏沖突危機升級,以及利率高漲、投資銳減。
世界銀行最新公布的《全球經(jīng)濟展望》,將2023年全球經(jīng)濟的增長預(yù)期下調(diào)到1.7%,比去年預(yù)估的3%大降近一半,僅略高于發(fā)生全球衰退的2009年和2020年,
此外隨著生活成本飆升帶來的家庭支出壓力,以及各國央行為了抑制通脹,紛紛大幅加息為經(jīng)濟降溫來應(yīng)對居高不下的通脹,在這些政策的影響下,國際貨幣基金組織(IMF)預(yù)測,全球經(jīng)濟將在很長一段時間內(nèi)保持低于平均水平的增長。
然而就在全世界經(jīng)濟一片蕭瑟的時候,剛剛過去的火爆春節(jié)假期,反倒讓各類國際機構(gòu)對世界經(jīng)濟火車頭的我國紛紛寄予厚望:
聯(lián)合國預(yù)測,2023年中國的經(jīng)濟增速將達到4.8%;
摩根大通預(yù)測,2023年中國的經(jīng)濟增速將達到4.3%;
高盛預(yù)測,2023年中國的經(jīng)濟增速將達到5.2%;
摩根士丹利預(yù)測,2023年中國的經(jīng)濟增速將達到5.7%;
盡管外界喊的“天花亂墜”,還是前面那句話——大環(huán)境不好的時候,誰也不會輕輕松松的把錢賺了。
人家把我們抬得這么高,作為“世界工廠”和“全球經(jīng)濟火車頭”的我們也不能辜負人家的期望。
2023年就是拼經(jīng)濟的時候!一些人,已從各省市、各區(qū)域的“新春第一會”中窺見了針對區(qū)域經(jīng)濟復(fù)蘇與版圖重構(gòu)的蛛絲馬跡。
可是道理大家都懂,話也大家會說,相信大部分人在看到各地區(qū)披露的一篇篇關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的宏篇大論后,仍舊對2023年該往什么方向發(fā)力、如何發(fā)力很是迷茫!
打上高中我們就學(xué)過,拉動經(jīng)濟增長主要靠出口、投資、消費這三駕馬車,那2023年這三駕馬車還能好好拉車嗎?
首先我們來看出口,疫情期間由于供應(yīng)鏈紊亂疊加通脹導(dǎo)致出口遭受重創(chuàng),如今放開后隨著經(jīng)濟放緩和供應(yīng)鏈陸續(xù)開始暢通,通脹飆升的勢頭正在減弱,但隨著通脹和利率上升對經(jīng)濟的影響,美國仍處于衰退的危險之中。
如果美國經(jīng)濟陷入深度衰退,還將引發(fā)全球貿(mào)易需求的萎縮,會繼續(xù)波及各國的進出口,所以2023年很難指望出口能發(fā)大力;
接著我們再看投資,隨著各地“新春第一會”的陸續(xù)披露,作為經(jīng)濟增長發(fā)動機的上海、浙江、廣東等東部沿海強省都各自先猛砸1萬億,重金投入新基建、新能源、新數(shù)智等的重大項目。
這些大動作按傳統(tǒng)眼光看是依靠投資給經(jīng)濟增長打底,是為將來的高質(zhì)量發(fā)展夯根基,但是這些投資項目有個共同的特點就是———短期內(nèi)很難見到收益回報,所以2023年投資也很難在經(jīng)濟增長上發(fā)揮強勁推力。
所以2023年經(jīng)濟增長重點的重點依然是寄希望于消費這駕馬車!
這一點大家在春節(jié)期間都能感受到各地區(qū)在優(yōu)化大環(huán)境、培育新消費的一系列措施:發(fā)放文旅、體育、餐飲、零售等專項消費券,到買純電動汽車、綠色智能家電給補貼等。
各地刺激消費的花樣層出不窮,但其核心要點就是——補貼、補貼、再補貼,拉動消費、消費、再消費。
雖然政府在通過各種手段想方設(shè)法的去引導(dǎo)刺激民眾去消費,但是從最近央行發(fā)布的社會融資數(shù)據(jù)來看,最近幾個月的社融存量規(guī)模增速是繼續(xù)下行狀態(tài),也就是說內(nèi)需增長仍不太理想。
社融是經(jīng)濟的晴雨表,社融表現(xiàn)欠佳,也就是說明國內(nèi)當(dāng)前民眾的消費能力不強、消費欲望不足。
這種局面出現(xiàn)的主要原因還是——疫情三年,人們口袋在不斷緊縮、收入預(yù)期是有所下降。很多人都切身體會到了存款的重要性,外加病毒還未徹底消失,民眾對于疫情反彈沖擊的預(yù)期也并不明朗,進而導(dǎo)致如今即使已經(jīng)放開,大家在報復(fù)性消費時也會相對克制。
這一點從我國的消費者信心指數(shù)就能明顯看到(我國消費者信心指數(shù)的取值范圍為0-200,100為臨界值,100 以上為消費信心較足,100 以下為消費信心不足)。
因此2023年會很平淡,不會有什么大的驚喜,但也不會壞到哪里去。
大家也不能過于樂觀,要保持低預(yù)期,最重要的是要保持足夠的現(xiàn)金流,保存好實力,靜待復(fù)蘇節(jié)點。
關(guān)鍵詞: 信心指數(shù) 經(jīng)濟增長 也就是說
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