記者 姜寧

(相關(guān)資料圖)

春節(jié)后的第一個(gè)工作日，齊魯銀行公布了2022年業(yè)績預(yù)告，沒有當(dāng)時(shí)青島銀行那樣的大張旗鼓，在市場(chǎng)的一片寂靜聲中，齊魯銀行凈資產(chǎn)悄然突破5000億元。

2021年，齊魯銀行完成了高層人事變革，工作十年的黃家棟接替王曉春執(zhí)掌這家剛上市的A股掛牌銀行，之后的一系列總分行人員更替，蟄伏十年已久的齊魯銀行，迎來了自己的業(yè)績爆發(fā)期。

就在黃家棟上臺(tái)一年之后，青島銀行也在無聲中送走了自己的功勛董事長郭少泉，半年后，郭的老搭檔、招商銀行老同事王麟也離開了這片舞臺(tái)，功成身退。

2022年，山東銀行界迎來送往，絡(luò)繹不絕，恒豐銀行三長接連獲得重用，和青島銀行同住雙子樓的青島農(nóng)商銀行也迎來了非農(nóng)信系統(tǒng)的兩位高管，日照銀行董事長退休、行長接替。

還有多位董事長正在交接的過程中，只是很少有人知曉而已。

人事有代謝，往來成古今，2022年，一切俱往矣。

一

現(xiàn)而今，山東城商行好學(xué)生的代表，是齊魯銀行和齊商銀行。

大約2020年，青島銀行資產(chǎn)總額將要突破5000億元時(shí)，郭少泉召開了內(nèi)部會(huì)議，定下了“趕超寧波銀行”的發(fā)展目標(biāo)以及突破5000億元規(guī)模后迅速向萬億看齊的指導(dǎo)方向，之后青島銀行理財(cái)子公司迅速掛牌成立，資產(chǎn)質(zhì)量迅速提升。

與當(dāng)初青島銀行的大張旗鼓相比，齊魯銀行在進(jìn)入“5000億元俱樂部”后顯得低調(diào)不少，于是很多業(yè)內(nèi)人士也猜測(cè)齊魯銀行究竟會(huì)以多快的速度進(jìn)入萬億體量。

畢竟，資產(chǎn)規(guī)模增幅超過15%，存貸款增幅雙雙接近20%，如此夸張的業(yè)績?cè)鏊伲瑢?shí)屬難得。不出意外，齊魯銀行最快將于本年內(nèi)在規(guī)模方面超越青島銀行，成為山東省的第一。

但從資產(chǎn)質(zhì)量來看，青島銀行暫時(shí)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，畢竟青島銀行是省內(nèi)唯一一個(gè)擁有三張金融牌照的地方城商行，而且經(jīng)過兩年多的歷練，青銀理財(cái)已經(jīng)開始為青島銀行在業(yè)績和品牌方面做出貢獻(xiàn)，2022年，在市場(chǎng)大環(huán)境不佳的情況下，市場(chǎng)上共有接近3000款理財(cái)產(chǎn)品跌破凈值，囊括了36家理財(cái)子公司中的35家。

這唯一一家“0破凈”的理財(cái)子公司，叫“青銀理財(cái)”

從2010年監(jiān)管部門叫停地方城商行跨省經(jīng)營之后，不論是青島銀行還是齊魯銀行都已經(jīng)只能將業(yè)務(wù)中心放在省內(nèi)，但青島銀行先行了一步，通過港交所和深交所的上市，提高了國際知名度；通過理財(cái)子公司的設(shè)立，將資管業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了省外，但畢竟無法在存貸款業(yè)務(wù)上無法打開北上廣深市場(chǎng)，也就意味著，無論青島銀行和齊魯銀行發(fā)展多快，也無法撼動(dòng)寧波銀行在行業(yè)內(nèi)的霸主地位。

所以如何突破監(jiān)管限制，或者在監(jiān)管紅線內(nèi)發(fā)揮足夠的主觀能動(dòng)性，將決定這兩家銀行在未來的霸主地主花落誰家。

二

登錄深交所的齊魯銀行這幾年可謂是鋒芒畢露，火力全開，在身后的第二梯隊(duì)中，齊商銀行和日照銀行也是一股不可小視的力量，雖然他們現(xiàn)在還沒有撼動(dòng)省內(nèi)“TOP2”的實(shí)力，但是已經(jīng)在慢慢的縮小和老三位置-威海市商業(yè)銀行的差距。

上一個(gè)財(cái)年報(bào)表中，齊商銀行以接近30%的資產(chǎn)增幅排名全省第一，自齊商銀行更換董事長之后，李大鵬代替杲傳勇，盤活了齊商銀行的業(yè)務(wù)水平和人才機(jī)制，壓縮非業(yè)務(wù)人員編制，增加營銷隊(duì)伍，選拔任用基層青年才俊，激發(fā)全行斗志與活力。

很難想象，在幾年前，齊商銀行的分行部門負(fù)責(zé)人，在行內(nèi)職級(jí)上竟然等同于總行部門負(fù)責(zé)人，當(dāng)初資產(chǎn)規(guī)模只有千億出頭的齊商銀行，后臺(tái)支撐部門人員數(shù)量比青島銀行還多。

這一切的改變，源自于那次的人事變革與調(diào)整。

不聲不響中發(fā)展的還有日照銀行，這家銀行的發(fā)展模式相對(duì)特別。

山東十四家城商行中，如果要論股東方貢獻(xiàn)最大的，當(dāng)屬日照銀行。作為大股東，南京銀行給與日照銀行難以想象的支持力度，相比于其他銀行大股東大多是財(cái)務(wù)投資或者是國資代持，南京銀行在人員輪崗交換、業(yè)務(wù)提升與指導(dǎo)、產(chǎn)品項(xiàng)目等多方面，給與日照銀行很大扶持。

而且這幾年，雖然日照銀行沒有青島銀行和齊魯銀行那么多的異地網(wǎng)點(diǎn)，但是日照銀行在有限的分支機(jī)構(gòu)中的業(yè)務(wù)底盤相當(dāng)扎實(shí)。青島地區(qū)目前的幾家異地城市商業(yè)銀行，其實(shí)除了日照銀行之外發(fā)展的都不是很好，而且在很多縣域支行中，日照銀行的儲(chǔ)蓄類存款規(guī)模都能占到25%以上，想當(dāng)難得。

2023年元旦之后，日照銀行行長楊寶峰正式出任黨委書記、董事長一職，工作多年的老董事長王森退休，值得一提的是，楊寶森今年僅有44歲，和接替行長位置的陳迎都是“75后”高管，如此一來，日照銀行高管層未來將具有年齡優(yōu)勢(shì)，也意味著高管層將長期穩(wěn)定的執(zhí)行發(fā)展策略。

三

威海銀行的高光時(shí)刻是2018年。

那一年，山東省數(shù)家法人銀行為爭(zhēng)奪“首家A股上市銀行”的頭銜鉚足了勁，但在發(fā)審委的名單上，威海銀行的排名一度領(lǐng)先于青島銀行和青島農(nóng)商銀行，齊魯銀行當(dāng)時(shí)還在新三板當(dāng)“大哥”。

那一年，董事長譚先國還當(dāng)選十三屆全國人大代表。

最終的結(jié)果大家都知道了，威海銀行撤回申請(qǐng)，青島農(nóng)商銀行二次申請(qǐng)，于是青島銀行先拔頭籌，拿下了第一個(gè)A股和第一個(gè)A+H的桂冠。

之前有人問我，如果當(dāng)初威海銀行是第一在深交所敲鐘的會(huì)怎樣，如果那樣，大股東山東高速的影響是不是就能小一些、弱一些。

但是歷史不回答假設(shè)。

雖然常年位居老三的位置，但是威海銀行的發(fā)展方向和商業(yè)模式卻是本省內(nèi)除了齊魯銀行和青島銀行之外，眾多地方銀行的最終歸宿：

“為地方經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)，為股東方負(fù)責(zé)，為政策方向負(fù)責(zé)?！?/p>

一個(gè)城市的發(fā)展，往往需要城投和城商行來做一些事情，每個(gè)城市都一樣，這也就是為什么我認(rèn)為短時(shí)期內(nèi)城商行很難合并的原因。

這幾年，和威海銀行模式很像的是濰坊銀行，脫離了明天系，成為地方國資控股的服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的地方銀行之后，濰坊銀行依然沿用了他之前穩(wěn)健的發(fā)展模式，但是加強(qiáng)了與地方的聯(lián)動(dòng)與聯(lián)絡(luò)，在經(jīng)歷了多輪人員變更之后，原有的青系地方勢(shì)力基本被清洗，董事長顏廷軍和行長馬杰分別出自農(nóng)信系統(tǒng)和中行系統(tǒng)，這也是本省除東營銀行之外，第二例由農(nóng)信轉(zhuǎn)任城信的領(lǐng)導(dǎo)。

雖然和濰坊銀行情況類似，也基本是同一時(shí)間從明天系手中脫離回歸地方，但泰安銀行的發(fā)展?fàn)顩r相比于濰坊銀行就差了一些，資產(chǎn)規(guī)模來看，在齊商銀行一飛沖天之后，在泰安銀行身后的只有一個(gè)積貧積弱的棗莊銀行了，何時(shí)沖破千億資產(chǎn)大關(guān)，提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，將是未來幾年泰安銀行發(fā)展的關(guān)鍵。

四

很多銀行仍然在尋找自身的發(fā)展方向，例如煙臺(tái)銀行和棗莊銀行。

前幾天，省銀保監(jiān)局又下發(fā)了對(duì)煙臺(tái)銀行的罰單，這幾年來，煙臺(tái)銀行的發(fā)展不盡如人意，當(dāng)然，這其中也并不都是管理模式的問題。

煙臺(tái)這個(gè)地方比較特殊，上市企業(yè)數(shù)量常年位居全省第一，工商業(yè)企業(yè)眾多，與臨沂相比，劣勢(shì)太大，眾多商業(yè)銀行在信貸方面根本沒有定價(jià)權(quán)，往往貸款利率超過5%就能讓銀行高興好一陣子，相比于煙臺(tái)，臨沂的農(nóng)業(yè)種植業(yè)，家庭養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，都是個(gè)人類貸款為主，利率8%乃至10%也很常見。

而且從去年開始，銀行業(yè)的發(fā)展難題已經(jīng)從之前的攬儲(chǔ)難到了放貸難，新增貸款放不出去，存量貸款還怕出風(fēng)險(xiǎn)，讓本來就沒有什么利潤的貸款業(yè)務(wù)雪上加霜。

貸款都放不出去，銀行的規(guī)模當(dāng)然就上不去了。

不僅煙臺(tái)銀行這樣，煙臺(tái)的農(nóng)商銀行也是如此，雖然地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，但是煙臺(tái)農(nóng)商銀行的發(fā)展規(guī)模相比于濰坊系、臨沂系的農(nóng)商銀行差距很大。

十幾年前，山東城商行領(lǐng)域的掌門人現(xiàn)在已經(jīng)剩的不多了，新任陸續(xù)登臺(tái)，老人陸續(xù)離場(chǎng)。

09年11月的那天，濟(jì)寧銀行改制成立，省局分管副局長王曉春為時(shí)任董事長李敏揭牌，而濟(jì)寧銀行的大股東則是日后王曉春工作的齊魯銀行。那一天，省內(nèi)很多城商行都派人參加，青島銀行卻沒有人出席，因?yàn)樵诋?dāng)天的董事會(huì)上，張廣鴻正式退位，新董事長是那個(gè)已經(jīng)在天津工作了半年多的郭少泉。

揭牌儀式現(xiàn)場(chǎng)坐著很多濟(jì)寧監(jiān)管層的領(lǐng)導(dǎo)，人行行長岳隆杰，副行長呂士偉出差視察，到了距離棗莊最近的那個(gè)縣，農(nóng)信社濟(jì)寧辦事處的領(lǐng)導(dǎo)也參加了活動(dòng)，辦事處主任名叫劉仲生。

一代人總有一代人的使命，一代人總有一代人的芳華與厚重。金融業(yè)大發(fā)展的時(shí)代背景下，每個(gè)人或許都是注腳和過客，唯有努力，也真的唯有努力了。

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