專訪普華永道周瑾:惠民保助力普惠保險(xiǎn)體系建設(shè) 結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)依然存在
南方財(cái)經(jīng)全媒體記者 鄭嘉意 北京報(bào)道
歷經(jīng)八年發(fā)展,惠民保已成為普惠金融領(lǐng)域的代表產(chǎn)品。
惠民保,全名城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),與基本醫(yī)療保險(xiǎn)銜接,由政府指導(dǎo)、第三方保險(xiǎn)公司根據(jù)每個(gè)城市情況承辦定制、居民自愿參保。
(資料圖片僅供參考)
自2015年深圳開展首個(gè)試點(diǎn)以來(lái),惠民保以“低保費(fèi)、低門檻、高保障”為亮點(diǎn),逐步在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
火熱的背后是可持續(xù)發(fā)展隱憂。自惠民保產(chǎn)生,“死亡螺旋”、不可持續(xù)、“惠而不?!钡葼?zhēng)議如影隨形。作為普惠型商業(yè)健康險(xiǎn)的代表,惠民保如何走向可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展備受市場(chǎng)關(guān)注。更進(jìn)一步,如何以惠民保為起點(diǎn),擴(kuò)大產(chǎn)品內(nèi)容、提升保障范圍,構(gòu)建高質(zhì)量普惠保險(xiǎn)體系,也成為保險(xiǎn)業(yè)探索創(chuàng)新的重點(diǎn)方向。
普華永道中國(guó)金融業(yè)管理咨詢合伙人周瑾在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家采訪時(shí)表示,近年來(lái),惠民保不斷創(chuàng)新探索,已在高質(zhì)量發(fā)展方向上已進(jìn)行多項(xiàng)突破性嘗試,其發(fā)展路徑為保險(xiǎn)業(yè)擴(kuò)大普惠產(chǎn)品范圍、構(gòu)建高質(zhì)量普惠保險(xiǎn)體系,以及在平衡多方價(jià)值評(píng)判等方面提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
可持續(xù)性探討:惠民保是否走入“死亡螺旋”?
當(dāng)前,業(yè)內(nèi)對(duì)惠民保的質(zhì)疑主要有二。
一是從消費(fèi)者角度出發(fā)的“惠而不?!眴栴}——即免賠額度高、除外免責(zé)多,難以覆蓋健康體日常需求;二是從行業(yè)可持續(xù)角度出發(fā),惠民保以“低門檻”為亮點(diǎn),可能吸引大量次標(biāo)帶病群體,引發(fā)“死亡螺旋”,陷入可持續(xù)發(fā)展困境。
周瑾表示,“惠而不?!眴栴}更多源于消費(fèi)者對(duì)惠民保產(chǎn)品的定位偏差;健康體脫落,次標(biāo)帶病體大量涌入導(dǎo)致的“死亡螺旋”則是惠民保當(dāng)前的核心困境。
“大部分對(duì)于惠民保增值服務(wù)、除外免責(zé)、免賠額度的質(zhì)疑,都源于消費(fèi)者對(duì)于惠民保定位的認(rèn)知偏差。”周瑾表示,“惠民保的核心特征在于普惠,即‘低保費(fèi)、低門檻、高保障’,這意味著在保障責(zé)任、服務(wù)品質(zhì)上,惠民保和保費(fèi)高昂的高端醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品有著無(wú)法消弭的天然定位區(qū)別?!?/p>
周瑾建議,宣傳惠民保產(chǎn)品時(shí),突出其普惠屬性及基礎(chǔ)保障功能,避免使用帶有“全能”含義的詞匯,“夸張宣傳下,消費(fèi)者易對(duì)惠民保產(chǎn)生過高預(yù)期?,F(xiàn)實(shí)中,一款產(chǎn)品不可能便宜又全能,但有可能便宜而實(shí)惠?!?/p>
更進(jìn)一步,周瑾指出,雖然無(wú)法做到盡善盡美,但開發(fā)過程中,保險(xiǎn)公司仍應(yīng)持續(xù)挖掘需求,以提升健康體獲得感為導(dǎo)向?yàn)橄M(fèi)者配備多維度基礎(chǔ)服務(wù)?!斑@關(guān)系到惠民保所面臨的核心困境——‘死亡螺旋’背后的可持續(xù)發(fā)展困境?!?/p>
“死亡螺旋”指健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中,健康體不斷退出,保險(xiǎn)公司提升產(chǎn)品費(fèi)率,進(jìn)而導(dǎo)致次健康體退出,最終保障失敗的惡行循環(huán)。周瑾表示,當(dāng)前,我國(guó)惠民保發(fā)展時(shí)間較短,“死亡螺旋”尚未出現(xiàn),但個(gè)別指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)已與其前期態(tài)勢(shì)一致。
“例如,過去兩三年,我國(guó)部分地區(qū)惠民保賠付率上升。這是‘死亡螺旋’的特征之一?!敝荑硎荆澳壳?,惠民保仍處于高速發(fā)展階段,參保率的不斷提升,新參保人群與舊樣本存在差異,以及產(chǎn)品責(zé)任不斷調(diào)整優(yōu)化,都使得是否出現(xiàn)‘死亡螺旋’的結(jié)論尚待觀察。但參考全球案例,‘死亡螺旋’將是惠民保實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)最大的隱患?!?/p>
未來(lái),如何減少健康體退出,降低參保率低導(dǎo)致的保險(xiǎn)資金池規(guī)模不足的風(fēng)險(xiǎn),將成為避免惠民保走入“死亡螺旋”的關(guān)鍵。
周瑾建議,保險(xiǎn)公司持續(xù)開發(fā)惠民保所應(yīng)配備的基礎(chǔ)服務(wù),多維度提升健康體獲得感?!敖】刁w購(gòu)買產(chǎn)品一年沒理賠、,沒服務(wù),就沒有獲得感,會(huì)認(rèn)為惠民保沒用,進(jìn)而退出投保。因此,惠民保需要做到保障基礎(chǔ)服務(wù)、擴(kuò)展服務(wù)維度,持續(xù)提供有獲得感的服務(wù)生態(tài)?!?/p>
提升價(jià)值:惠民保助力高質(zhì)量普惠保險(xiǎn)體系建設(shè)
瑕不掩瑜,近年來(lái),不斷升級(jí)的惠民保產(chǎn)品在高質(zhì)量發(fā)展方面已取得多項(xiàng)突破。
周瑾提出,評(píng)價(jià)保險(xiǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,緯度有三:一是股東價(jià)值,考驗(yàn)產(chǎn)品獲利能力;二是客戶價(jià)值,衡量產(chǎn)品保障能力與運(yùn)營(yíng)成本;三是社會(huì)價(jià)值,關(guān)注產(chǎn)品是否有利社會(huì)良性、可持續(xù)發(fā)展。
依照上述三項(xiàng)維度,周瑾表示,惠民保近年的創(chuàng)新探索方向正不斷沿高質(zhì)量發(fā)展路徑前進(jìn)。
“對(duì)比過去以保費(fèi)規(guī)模增長(zhǎng)為唯一指標(biāo)的粗放模式。粗放模式中,客戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值被忽視,股東價(jià)值也可能因渠道費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)成本過高而難以實(shí)現(xiàn)?!敝荑Q,“惠民保這一產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)普惠屬性、讓利于民,極大地實(shí)現(xiàn)了社會(huì)價(jià)值;擴(kuò)容升級(jí)產(chǎn)品、減少渠道費(fèi)用,突破了以往的客戶價(jià)值。三大價(jià)值得到平衡?!?/p>
具體而言,周瑾指出,惠民保與地方醫(yī)保局打通、與跨領(lǐng)域機(jī)構(gòu)合作、對(duì)接優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)減量等創(chuàng)新舉措,均有利于實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值、客戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值三者平衡。
例如,近年來(lái),已有多地惠民保與當(dāng)?shù)蒯t(yī)保個(gè)人賬戶打通,直接使用醫(yī)保個(gè)賬余額劃扣保費(fèi),地方政府的參與和支持力度呈直線式增長(zhǎng)。
“這是很好的創(chuàng)新。其一,與地方醫(yī)保局合作可以補(bǔ)充保險(xiǎn)公司在數(shù)據(jù)方面的短板,將數(shù)據(jù)收集及分析能力嫁接至日常經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)風(fēng)控;其二,醫(yī)保局背書可以極大程度地降低保險(xiǎn)公司宣傳、推廣、銷售及中介費(fèi)用,提升效率,實(shí)現(xiàn)多方共贏?!?/p>
此外,為開發(fā)有獲得感的醫(yī)療建康服務(wù),大病報(bào)銷之外,已有多地惠民保著力提升特藥服務(wù),與健康醫(yī)療公司合作,促成產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合。
“這是一個(gè)很好的趨勢(shì),醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司不具備的專業(yè)素養(yǎng)與科技能力,二者合作豐富了整個(gè)健康保險(xiǎn)的生態(tài)環(huán)境?!敝荑Q,“過程是艱難的。實(shí)踐操作中,保險(xiǎn)公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的思維方式、語(yǔ)言體系都有很大不同,有溝通障礙;雙方的需求、痛點(diǎn)不同,要在差異中建立長(zhǎng)期的共同目標(biāo),彼此坦誠(chéng)、信任,就需要不斷磨合?!?/p>
更進(jìn)一步,周瑾表示,對(duì)接優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,在健康險(xiǎn)產(chǎn)品中加入健康管理等以事前干預(yù)為主的增值服務(wù),降低消費(fèi)者發(fā)病率,可實(shí)現(xiàn)健康領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)減量,體現(xiàn)保障價(jià)值。“風(fēng)險(xiǎn)減量是體現(xiàn)保險(xiǎn)價(jià)值的重要維度,絕不僅限于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)領(lǐng)域。提高事前診斷率、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、降低發(fā)病率,這都是健康險(xiǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)減量,可真正提升客戶價(jià)值?!?/p>
高質(zhì)量發(fā)展路徑已現(xiàn),但結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)依然存在。
“比如,保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下,保險(xiǎn)公司能不能放棄以保費(fèi)作為單一指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系,關(guān)注公司長(zhǎng)期、可持續(xù)業(yè)務(wù),構(gòu)建兼?zhèn)淇蛻魞r(jià)值、社會(huì)價(jià)值的衡量指標(biāo),這是問題;再比如,當(dāng)前積極入場(chǎng)惠民保業(yè)務(wù)的公司包括大批量財(cái)險(xiǎn)公司,他們是否具備足夠的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,也是一大挑戰(zhàn)?!敝荑寡?。
需要指出的是,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)而言,普惠發(fā)展絕不止于健康險(xiǎn)。
銀保監(jiān)會(huì)下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)普惠保險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》指出推進(jìn)普惠保險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展,并提出,到2025年,普惠保險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展體系將更加完備,保障范圍和覆蓋面不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品體系更加豐富,人均保障水平持續(xù)提升,服務(wù)的便捷性和滿意度有效改善。
周瑾指出,當(dāng)前,惠民保在高質(zhì)量發(fā)展上取得的突破,為擴(kuò)大普惠產(chǎn)品內(nèi)容、提升保障范圍、構(gòu)建高質(zhì)量普惠保險(xiǎn)體系,提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。例如,豐富行業(yè)生態(tài)、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)減量等措施同樣適用于養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)域。
“以養(yǎng)老金融為例。當(dāng)前,銀行、基金、信托、券商均有服務(wù)于中高凈值人群的財(cái)富管理產(chǎn)品,但保險(xiǎn)公司則可突出普惠屬性,推出服務(wù)于全體消費(fèi)者的財(cái)富管理業(yè)務(wù),如商業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)?!敝荑硎?。
關(guān)鍵詞: 保險(xiǎn)公司 社會(huì)價(jià)值
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