錢(qián)越來(lái)越難賺,不如去搞定更值錢(qián)的事
內(nèi)容來(lái)源: 整理匯編自網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料。 輪值主編 | 智勇 責(zé)編& 值班編輯 | 少將 第 7267 篇深度好文:6321 字 | 15 分鐘 閱讀
商業(yè)思維
筆記君說(shuō):
“如果有一天,我財(cái)富自由了,我就……”
(相關(guān)資料圖)
省略號(hào)部分,請(qǐng)大家自行填充。我猜,你一定幻想過(guò)自己財(cái)富自由的那一天。
但是,什么是財(cái)富自由?
所謂的財(cái)富自由,指的是某個(gè)人再也不用為了滿(mǎn)足生活必需,而出售自己的時(shí)間了。
你可能會(huì)說(shuō),搞錯(cuò)了吧,財(cái)富自由不是錢(qián)的自由,而是時(shí)間的自由?
這很可能顛覆你的認(rèn)知,但你沒(méi)有看錯(cuò),上面這句話(huà),就是對(duì)財(cái)富自由最本質(zhì)的解釋。財(cái)富自由最重要的,不是財(cái)富,而是時(shí)間。
為什么?
因?yàn)闀r(shí)間是唯一的、每個(gè)人都相同、無(wú)法憑空創(chuàng)造的最稀缺的資源。
然而,大多數(shù)人每天的工作,都是拿著最稀缺的時(shí)間換取少得可憐的金錢(qián)。
明白了財(cái)富自由的定義,明白了時(shí)間的重要性,接下來(lái)才能談賺錢(qián)的4層境界,因?yàn)檫@4層境界,每一層都和時(shí)間有關(guān)。
當(dāng)你考慮要不要換工作,當(dāng)你思考未來(lái)的方向,當(dāng)你幻想著財(cái)富自由,如果你理解了賺錢(qián)的4層境界,你就知道該怎么選擇了。
一、賺錢(qián)的4種境界
第一層境界:同一份時(shí)間,出售一次。
也就是所謂的打工人,比如上了一天班,那么就可以拿到對(duì)應(yīng)的日薪。這相當(dāng)于是“賣(mài)了自己一天的時(shí)間”,得到了“這份錢(qián)”。
第二層境界:同一份時(shí)間,出售兩次。
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),這一境界的人,也是“打工人”。
不同的地方在于,他通過(guò)工作,獲得了自己需要的知識(shí)、技能、資源等等,獲得了自身的成長(zhǎng),為以后打下了基礎(chǔ)。
比如從普通員工升到了高管職位,或者能力足夠以后離職創(chuàng)業(yè)。這里的關(guān)鍵在于,工作只是他的工具,通過(guò)工作他不僅獲得了薪水,也產(chǎn)生了自己的積累。
第三層境界,你可能已經(jīng)猜到了,就是把你的同一份時(shí)間,出售很多次。我把達(dá)到第三層境界的人,稱(chēng)為IP者。
如果說(shuō),打工者是給老板打工,成長(zhǎng)者是一半給自己打工一半給老板打工,那IP者就完全是給自己打工了。
那如何做到把自己的同一份時(shí)間,出售很多次呢?
舉幾個(gè)例子。
薛兆豐老師是北京大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教師,以前在學(xué)校上課,但后來(lái),他在得到APP開(kāi)設(shè)了一門(mén)叫做《薛兆豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)課》的音頻課,至今已賣(mài)了40萬(wàn)份。
從央視出來(lái)的樊登老師,創(chuàng)立了樊登讀書(shū)APP,每周通過(guò)視頻解讀一本書(shū)的精華知識(shí)點(diǎn),至今已有1800萬(wàn)用戶(hù)。
不管是薛兆豐還是樊登,他們所創(chuàng)造出的價(jià)值,都是一次創(chuàng)造、永久收益,只要?jiǎng)?chuàng)造完成,以后所花的時(shí)間,幾乎為0。
你可能會(huì)問(wèn),這些人都是頂級(jí)的大咖,普通人根本做不到。
那我再舉一個(gè)普通人能夠做到的例子。
PPT應(yīng)該是每一個(gè)職場(chǎng)人士都必備的技能了,但你每天用這項(xiàng)技能都只是為了給客戶(hù)演示,給領(lǐng)導(dǎo)演示,你有沒(méi)有想過(guò)用它來(lái)賺錢(qián)?
有個(gè)人叫馮注龍,90后,通過(guò)制作PPT模板,連續(xù)3年獲得WPS年度最佳設(shè)計(jì)師稱(chēng)號(hào),光靠PPT模板就年入百萬(wàn)了。
這還沒(méi)完,這哥們又跑去開(kāi)了一門(mén)PPT的課程,教別人怎么成為PPT大師,現(xiàn)在他已經(jīng)年入千萬(wàn)了。
同樣一個(gè)技能,你只是停留在“用”這個(gè)層面,但有人的想法就不一樣,TA會(huì)把這項(xiàng)技能的核心提煉出來(lái),然后出售給更多需要的人。
這就是把同一份時(shí)間,出售很多次的例子,有人說(shuō)30歲后,應(yīng)該把更多的時(shí)間用在追求“睡后收入”,這就是典型的例子,只要?jiǎng)?chuàng)造完成,即使是躺著睡覺(jué),也能把錢(qián)掙了。
到了第三層境界,你發(fā)現(xiàn)你自己的時(shí)間價(jià)值已經(jīng)到頂了,同一份時(shí)間已經(jīng)出售多次了,還能怎么提升?
這也就是賺錢(qián)的第四層境界——用錢(qián)買(mǎi)別人的時(shí)間,創(chuàng)造了價(jià)值,然后再賣(mài)出去。
我把這類(lèi)人稱(chēng)為資本者,有兩種典型的人群:老板和投資人。
老板買(mǎi)員工的時(shí)間,創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù),然后賣(mài)出去;而投資人買(mǎi)的是老板的時(shí)間。
所以說(shuō)到底,還是時(shí)間的買(mǎi)賣(mài),只是到了第四層境界,時(shí)間是別人的時(shí)間。
這個(gè)境界的人,經(jīng)常用錢(qián)買(mǎi)時(shí)間。
你去觀(guān)察就會(huì)發(fā)現(xiàn),為什么老板要請(qǐng)助理、要有司機(jī)、要坐頭等艙?
因?yàn)樗麄冇X(jué)得值啊,他們更看重的是自己的時(shí)間,所以他們考慮問(wèn)題是從時(shí)間角度來(lái)考慮,而不是從錢(qián)的角度來(lái)考慮。
他們把瑣碎的事交給助理,把時(shí)間用在更有價(jià)值的事情上,這事在他們眼里,是劃算的。
還有的人,在沒(méi)有喝酒的情況下,也請(qǐng)了代駕,為什么?因?yàn)樗麄兛梢栽谲?chē)上休息,或者處理一些更重要的事。
這些都是在用錢(qián)買(mǎi)別人的時(shí)間。
二、賺錢(qián)的3種思維
思想決定行動(dòng)。我們只有擁有了正確的賺錢(qián)思維,才更可能去賺到錢(qián)。
在錢(qián)越來(lái)越難賺的當(dāng)下,這3種思維一定可以幫到我們。
1.價(jià)值思維
我們先來(lái)認(rèn)識(shí)一下什么是價(jià)值思維。
所謂價(jià)值思維,就是凡事從“我能為其他人提供什么價(jià)值”出發(fā)來(lái)做事。
這是一件“向外求”的事,絕對(duì)不能自嗨。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是“別人能怎么利用你”。
比如,你的老板,需要的是你的“技能價(jià)值”;你的同事,需要的是你的“協(xié)作價(jià)值”;而你的戀愛(ài)對(duì)象,需要的是你的“情感價(jià)值”。
你的價(jià)值,就是別人能利用你的地方。
你的老板通過(guò)你,得到了他想要的業(yè)務(wù)結(jié)果;你的同事通過(guò)你,得到了更高效的工作成果;你的戀愛(ài)對(duì)象通過(guò)你,得到了陪伴和情感滿(mǎn)足。
這些,才是別人眼中的“你的價(jià)值”。而一旦你沒(méi)有了自己的價(jià)值,就很有可能變成大家眼中的“透明人”,這種情況下,賺錢(qián)無(wú)從談起,工作和生活也不會(huì)舒心。
同時(shí),我們也不能只待在價(jià)值的表面。這里面大致可以分為3層。
第一層,把想法用行動(dòng)做出結(jié)果和成績(jī),從而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。
這個(gè)是最直接的價(jià)值思維,也是大部分職場(chǎng)人所在的這一層,通過(guò)付出勞動(dòng)賺到錢(qián)。
第二層,把一件普通的事情做出更大的結(jié)果,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),滿(mǎn)足他人“需求”背后的期待。
怎么理解?就是把一件普通的事情“做過(guò)頭”。
比如老板交代你做一個(gè)表格,那么你要去進(jìn)一步詢(xún)問(wèn)老板:為什么要做這個(gè)表,這個(gè)表是給誰(shuí)用的,這些人為什么會(huì)需要這個(gè)表,制作表格完成之后還要去跟進(jìn)哪些事情。
這個(gè)就叫做滿(mǎn)足他人“背后”的期待。
做到這一層,其實(shí)已經(jīng)提升了價(jià)值思維,但很多時(shí)候我們往往會(huì)覺(jué)得很委屈,我們做出了結(jié)果滿(mǎn)足了他人的期待,那么我們自己呢?
我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中是否滿(mǎn)足了自己的動(dòng)機(jī)和期待,我們的優(yōu)勢(shì)被提取出來(lái)了嗎?這就有了第三層價(jià)值思維。
第三層,在提升價(jià)值滿(mǎn)足他人期待的同時(shí),也滿(mǎn)足自己的動(dòng)機(jī),同時(shí)修煉出自己的專(zhuān)長(zhǎng)。
這一層是價(jià)值思維的最高層級(jí)。在滿(mǎn)足他人期待的同時(shí),也要照顧好自己的需求和動(dòng)機(jī)。
更重要的是,一定要在這過(guò)程中,提煉出自己的優(yōu)勢(shì)和閃光點(diǎn),多去思考你在給別人提供價(jià)值的過(guò)程中——你跟其他人相比你的差異性?xún)?yōu)勢(shì)在哪里?
也就是反思“你哪里比別人做的好?”,不要覺(jué)得自己已經(jīng)做到的事情是理所當(dāng)然的。
事實(shí)上,我們只有真正將自我優(yōu)勢(shì)提取出來(lái)之后,才會(huì)找到自己的差異化優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。要學(xué)會(huì)“看到”自己的優(yōu)勢(shì),并持續(xù)的修煉成你的核心武器。
2.變現(xiàn)思維
了解過(guò)價(jià)值思維,我們?cè)賮?lái)聊變現(xiàn)思維。
價(jià)值是變現(xiàn)的前提,沒(méi)有價(jià)值的人,變現(xiàn)根本無(wú)從談起。比如我們工作的薪資,就是我們用自己工作的價(jià)值,進(jìn)行的變現(xiàn)。
在此過(guò)程中,要注意一件事——把價(jià)值固定下來(lái)。
“浮動(dòng)的價(jià)值”只能給你帶來(lái)一時(shí)的收益,例如一些外包工作,別人可能臨時(shí)托你剪輯一段視頻,并向你支付報(bào)酬。
但這是不可持續(xù)的,“有了上頓沒(méi)下頓”。
這個(gè)時(shí)候,你就需要把你的價(jià)值固定化。例如通過(guò)某些平臺(tái),持續(xù)獲得別人的訂單。訂單穩(wěn)定后,你甚至可能招人建團(tuán)隊(duì),變現(xiàn)就更加有把握了。
坐擁大量粉絲的微信公眾號(hào)、微博大V、抖音號(hào)、快手號(hào)等等,每天都至少要更新一次,這就是把自己的價(jià)值固定,而后再尋求變現(xiàn)。
變現(xiàn),都是非?!按埂钡氖虑?。我們最常見(jiàn)的,比如寵物博主會(huì)跟寵物用品商家合作、汽車(chē)博主跟汽車(chē)用品廠(chǎng)商合作等等。
看完以上這些,你很可能會(huì)說(shuō):“我要是有那么多粉絲,我也能賺錢(qián)。”
是的。但是他們也只是拿著自己的資源,去變現(xiàn)而已。你的身上真的就沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)資源嗎?
比如,有的人創(chuàng)建了讀書(shū)社群,規(guī)模大了之后,就跟書(shū)店、出版社合作,舉辦各種線(xiàn)下讀書(shū)沙龍活動(dòng);有的人擅長(zhǎng)交際,朋友圈范圍大、涉及職業(yè)廣,這是不是可以進(jìn)行一些撮合交易、或者當(dāng)個(gè)紅娘?
變現(xiàn),就是先要找到“你有什么”,然后再想辦法把它“賣(mài)出去”。如果這個(gè)東西是自身獨(dú)有的,那就更好了。
今年春節(jié),有這樣一篇報(bào)道,一些上門(mén)做飯、上門(mén)喂貓的生意訂單火爆。還有一個(gè)大學(xué)生,利用一手好字,在街邊現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)春聯(lián),一天也有30多單。
當(dāng)然,說(shuō)這些不是為了販賣(mài)焦慮。而是說(shuō),我們真的需要更好地運(yùn)用自己,拿去變現(xiàn)。
我們可以這么問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:
我有哪些特長(zhǎng)(資源)? 誰(shuí)能用到這種特長(zhǎng)(資源)? 能不能把我的特長(zhǎng)(資源)鏈接給有需要的人?
3.復(fù)利思維
1990年,吳曉波參加工作,做新華社的財(cái)經(jīng)記者,那個(gè)時(shí)候的月薪是70元。
從1996年,吳曉波開(kāi)始寫(xiě)他的第一本書(shū)《農(nóng)民創(chuàng)世紀(jì)》開(kāi)始,他說(shuō):“我給自己下了一個(gè)命令,從今年開(kāi)始,我要每年寫(xiě)一本書(shū),每年買(mǎi)一套房。這個(gè)計(jì)劃,堅(jiān)持了很多年。”
就這樣,吳曉波以非常驚人的毅力和魄力,每年寫(xiě)一本書(shū),拿來(lái)的稿費(fèi),每年買(mǎi)一套房。當(dāng)然,那個(gè)時(shí)候中國(guó)房地產(chǎn)還未開(kāi)始騰飛,買(mǎi)房并不是很難的事情。
1999年的時(shí)候,他還買(mǎi)下了千島湖上的一座小島,租賃期50年,當(dāng)初花了50萬(wàn)元,現(xiàn)在這座小島的估值已達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。
“我挺喜歡錢(qián)的。”吳曉波說(shuō)。如今吳曉波是中國(guó)稿酬最高的作家之一,在杭州市中心的西湖辦公,號(hào)稱(chēng)“一個(gè)億也買(mǎi)不動(dòng)”的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)作家。
為什么要講吳曉波的故事,因?yàn)樗哂械湫托裕?/p>
在有限的時(shí)間(20年),把有限的精力和財(cái)富,持續(xù)而反復(fù)地投入到某一領(lǐng)域(房地產(chǎn)),長(zhǎng)期堅(jiān)持(20年),最終財(cái)富的雪球越滾越大,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
這是經(jīng)濟(jì)學(xué)中典型的復(fù)利思維。
這里,我們不探討如何進(jìn)行房產(chǎn)投資,只說(shuō)復(fù)利思維。
先問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:假設(shè)一張0.04m的普通紙張足夠大,將其對(duì)折,再對(duì)折,如此重復(fù)對(duì)折64次,大概會(huì)有多高?
很多人想,一張紙才多厚呀?薄薄的一層,幾乎可以忽略不計(jì),對(duì)折64次,撐死了也就幾層樓那么高,10米?20米?這已經(jīng)算是極限了。
而事實(shí)是,如果你算一下的話(huà),一張薄薄的紙,對(duì)折64次,其高度166020696萬(wàn)公里,這個(gè)長(zhǎng)度是什么概念?地球到月球的距離,才38.4萬(wàn)公里。
這就是復(fù)利的力量。
所謂復(fù)利思維,其本質(zhì)就是:每一次都不浪費(fèi)。正如一張紙的對(duì)折,每一次都是把之前的結(jié)果翻倍。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家用一個(gè)公式表達(dá)復(fù)利效應(yīng):(1+r)?。
R代表你正在做的事,N代表時(shí)間。你的每一次成果,都是下一次進(jìn)化的基礎(chǔ)。
當(dāng)r為正時(shí),例如你每天堅(jiān)持看半個(gè)小時(shí)書(shū),也許一天兩天,你和別人的差別無(wú)法顯現(xiàn)出來(lái),但三四十年之后,差異是你想象不到的。
再例如你每天堅(jiān)持跑步半小時(shí),也許一天兩天,你的身體并沒(méi)有變得多么強(qiáng)壯,三四十年之后,和你同齡的人,有的人也許已經(jīng)不在了,有的人疲弱不堪,但你還是能一餐吃三碗飯,一口氣上六樓不用喘。
只要r為正,即你在做正確的事,時(shí)間就會(huì)為你帶來(lái)奇跡。
當(dāng)然,這并不是鼓勵(lì)大家“一根筋走到底”。
在這其中,最重要的因素就是“做正確的事”。比如職業(yè)前景黯淡,那就應(yīng)該考慮換個(gè)職業(yè);行業(yè)發(fā)展走下坡路,可能就需要換個(gè)行業(yè)。
前幾年,有一個(gè)流行詞匯“斜杠青年”,還有對(duì)于“通才”的追捧。我們?cè)谶@里不討論誰(shuí)好誰(shuí)壞,我們只說(shuō)背后的公式。
那些厲害的“通才”,都是在一個(gè)領(lǐng)域鉆研到很深的地步,才去橫向拓展的,并不是淺嘗即止。
也就是說(shuō),真正厲害的“通才”,是這樣的:(1+r)?+(1+r)?+……
而隨意換行的人,是這樣的:(1+r)+(1+r)+(1+r)+……
復(fù)利,最重要的就是“之前的積累不浪費(fèi)”。
三、試著去解決更貴的問(wèn)題
從去年開(kāi)始,很多人都感覺(jué)生意越來(lái)越難做,錢(qián)也越來(lái)越難賺了。
是人們不愿意花錢(qián)了嗎?
劉潤(rùn)說(shuō),人們不是不愿意花錢(qián)了,人們只是不愿意為不值得的東西花錢(qián)了。
他建議說(shuō),要去嘗試解決3種問(wèn)題——解決更貴的問(wèn)題,解決麻煩的問(wèn)題,解決有價(jià)值的問(wèn)題。
1.解決更貴的問(wèn)題
所謂更貴的問(wèn)題,不是你的產(chǎn)品價(jià)格貴,而是產(chǎn)品價(jià)值貴。而產(chǎn)品價(jià)值貴,就能帶來(lái)更好的利潤(rùn)。
比如同樣一只“青瓷蓮花罐”,你解決收納茶葉的需求,作為茶葉罐售賣(mài)時(shí),只賣(mài)29元。
但當(dāng)你解決精神寄托,當(dāng)做“寵物骨灰盒”、主人最后的寵愛(ài)售賣(mài),就能成為賣(mài)258元還不打折的“愛(ài)的容器”。
這里的產(chǎn)品沒(méi)有變,但它解決的問(wèn)題變了,它的價(jià)值就變了,價(jià)格自然是水漲船高。
相比于“收納茶葉的茶葉罐”,“精神寄托”就是一個(gè)更貴的問(wèn)題。
2.解決麻煩的問(wèn)題
所有的機(jī)會(huì),都藏在麻煩背后。
麻煩,說(shuō)明有人為此付出了代價(jià),時(shí)間,金錢(qián),資源。麻煩的背后,意味著潛在的市場(chǎng)需求,說(shuō)明這個(gè)需求值得被解決。
羅振宇講過(guò)一個(gè)事,在香港,有一種治療跌打損傷的老牌藥油。這個(gè)藥油的療效是被驗(yàn)證過(guò)的,但是銷(xiāo)量卻一直不如人意。
這是為什么呢?
因?yàn)樗幱褪且簯B(tài)的,使用時(shí)用量很難控制,要么多了,要么少了。如果不小心灑在衣服上,還會(huì)留下難以清洗的污漬。
同時(shí),因?yàn)槭侵委煹驌p傷的藥,難聞的氣味非常濃烈,涂在身上,走到哪兒都散發(fā)一種難聞的氣味。
不少年輕人即便知道療效不錯(cuò),也寧愿忍受疼痛,而不愿意涂抹。外地的游客,雖然想購(gòu)買(mǎi)帶走,但飛機(jī)上也絕對(duì)禁止攜帶這種氣味難聞的藥。
而廠(chǎng)商覺(jué)得產(chǎn)品做好不就行了,相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間也不認(rèn)為這是一個(gè)問(wèn)題——藥油嘛,有點(diǎn)味道不是很正常的事情。
但是一家日本公司發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,開(kāi)發(fā)出了一款軟膏式的藥油產(chǎn)品。外表似唇膏,只是由原來(lái)的液態(tài),轉(zhuǎn)為了固態(tài)。
你想要使用時(shí),只要輕輕擰開(kāi)管套,涂抹損傷處,出差也能裝在行李箱里,再也不用擔(dān)心它灑出來(lái)了。
而且,固態(tài)油的揮發(fā)性遠(yuǎn)低于液態(tài)油。大大降低了難聞的氣味,使得用戶(hù)更加易于接受。
產(chǎn)品一經(jīng)推出,市場(chǎng)銷(xiāo)量就很大,很多女性也開(kāi)始使用這種藥油軟膏。
所以,當(dāng)你埋頭苦心做產(chǎn)品,講述自己的產(chǎn)品多么好,用戶(hù)卻不買(mǎi)單時(shí)。你不妨仔細(xì)復(fù)盤(pán)一下,有哪些小麻煩,是你沒(méi)有看見(jiàn)的。
用戶(hù)的需求,痛點(diǎn),癢點(diǎn),爽點(diǎn),你真的找對(duì)了嗎?
千萬(wàn)不要自嗨,也不要畏懼困難和麻煩??匆?jiàn)困難,你應(yīng)該立刻兩眼放光,要興奮,千萬(wàn)不能退縮。機(jī)會(huì)總是藏在麻煩背后。
3.解決有價(jià)值的問(wèn)題
什么叫有價(jià)值的問(wèn)題?
做那些別人做不了的事情,做那些別人不愿意做的事,做那些背負(fù)更大社會(huì)責(zé)任的事。
比如胖東來(lái)超市。
“胖東來(lái)是中國(guó)零售業(yè)神一般的存在,因此我特意來(lái)到胖東來(lái)時(shí)代廣場(chǎng),朝圣學(xué)習(xí)。”這是雷軍發(fā)布在社交平臺(tái)上的話(huà)。
“胖東來(lái)是一面鏡子,可以照出其他企業(yè)的不足”,這是馬云對(duì)胖東來(lái)的定位。
疫情期間,當(dāng)人們被幾十、上百元一個(gè)的大白菜刷屏?xí)r,胖東來(lái)超市宣布,在疫情期間所有蔬菜按進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售,絕不加一分利潤(rùn),白蘿卜一斤只賣(mài)0.4元、冬瓜一斤0.9元、南瓜一斤0.9元……除了為顧客提供超乎想象的服務(wù),它還為快遞小哥提供免費(fèi)的一日三餐。
舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō),顧客在電玩城玩抓娃娃機(jī),甚至可以跟工作人員說(shuō)最想抓哪個(gè)玩具,工作人員就會(huì)把娃娃擺成最好抓的樣子讓顧客抓。
在胖東來(lái)遇到了不滿(mǎn)意的服務(wù),打投訴電話(huà)還可以領(lǐng)到500塊錢(qián)獎(jiǎng)金,因?yàn)榕謻|來(lái)認(rèn)為投訴是在幫他們改進(jìn)服務(wù)。
2022年9月,顧客反饋其甜玉米賣(mài)場(chǎng)售價(jià)8.5元,與網(wǎng)絡(luò)售賣(mài)的差額較大。胖東來(lái)第一時(shí)間下架了全部產(chǎn)品,并承諾從2018年開(kāi)始已售的所有該產(chǎn)品將通過(guò)會(huì)員系統(tǒng)或購(gòu)物小票全額退款。
對(duì)于內(nèi)部職工,胖東來(lái)同樣做到極致。
加班罰錢(qián)、周二閉店休息、一年高達(dá)140天的休假、一天工作7-8小時(shí)、非工作時(shí)間不允許接工作電話(huà)、把利潤(rùn)的90%分給員工……
以上這些,可都是非常吃虧的事情,也是其他很多超市不愿意去做的事情。
甜玉米差價(jià)大,給顧客退款,這已經(jīng)算了盡了本分。但是胖東來(lái)居然要從2018年開(kāi)始退款,這得多少錢(qián)???這筆賬要算清楚該有多麻煩啊!
但是,胖東來(lái)就是這么做了。他們認(rèn)為,這么做是有價(jià)值的。
胖東來(lái)做了這么多,導(dǎo)致了什么結(jié)果呢?
據(jù)說(shuō),胖東來(lái)所在之地方圓一公里沒(méi)有商店,一到周末人多到整條街都封路,大家就認(rèn)準(zhǔn)了胖東來(lái)。
許昌新鄉(xiāng)的網(wǎng)友說(shuō):“我媽說(shuō)沒(méi)有胖東來(lái)的地方就算遠(yuǎn)嫁?!?/p>
河南之外的網(wǎng)友說(shuō):“第一次因?yàn)橐粋€(gè)超市羨慕一個(gè)城市的人民?!?/p>
還有很多網(wǎng)友酸味十足地說(shuō):“給胖東來(lái)差評(píng),因?yàn)槲覀冞@里沒(méi)有。”
結(jié)語(yǔ)
最后,總結(jié)一下,捋一捋思路。
賺錢(qián)的4個(gè)層次,從低到高依次是:一份時(shí)間,賣(mài)一次;一份時(shí)間,賣(mài)兩次;一份時(shí)間,賣(mài)多次;用錢(qián)買(mǎi)別人的時(shí)間,變成價(jià)值再賣(mài)出去。
我們需要有3種思維,價(jià)值思維、變現(xiàn)思維和復(fù)利思維。
在錢(qián)越來(lái)越難賺的當(dāng)下,我們要去嘗試解決3種問(wèn)題——解決更貴的問(wèn)題,解決麻煩的問(wèn)題,解決有價(jià)值的問(wèn)題。
參考資料:
1.《于東來(lái):500強(qiáng)有個(gè)屁用》,正和島;
2.《錢(qián)越來(lái)越難掙時(shí),不妨解決更貴的問(wèn)題》,劉潤(rùn);
3.《賺錢(qián)的4層境界,你在哪一層?》,筆記俠。
*文章為作者獨(dú)立觀(guān)點(diǎn),不代表筆記俠立場(chǎng)。
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