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Costco 的模式是很多人都想學(xué)的，其本質(zhì)看起來是以低價(jià)（成本價(jià)甚至虧本）銷售產(chǎn)品，依靠會(huì)員賺錢。但我覺得這里的關(guān)鍵是如何讓保持低價(jià)的邊際成本足夠低甚至為零，而并非會(huì)員體系。因此，盡管很多人在學(xué) Costco 的模式，但能做到的少之又少。

然而在投資情報(bào)這個(gè)行業(yè)，已經(jīng)有人利用 Costco 的模式，在 5 年時(shí)間悄悄地打造了一家估值超過 30億美金的公司，其每年的 ARR 增長率達(dá)到了 195%，客戶 2500 多個(gè)，員工 700 人左右。并且伴隨著它的快速成長，其天使投資人也獲得了非常覺額的回報(bào)，5 年前以 450 萬美金的估值投的 150 萬美金，現(xiàn)在已經(jīng)變成了 10 億美金。

這家公司我們幾乎沒有聽到過，但如果是海外的投資機(jī)構(gòu)，無論是一級(jí)市場或者二級(jí)市場，肯定有很多機(jī)構(gòu)在用他們的產(chǎn)品，而它的創(chuàng)始人也和 Stripe 類似，是一對(duì)雙胞胎兄弟。

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