羅納德·科恩/文

大約20 年前，我領導多年的安佰深公司（Apax Partners）舉辦成立30 周年的慶典。我是這家風險投資和私募股權投資公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。在慶典的致辭中，我警告說，如果我們不能更有效地解決那些落后群體的需求，那么，不久之后，在我們的城市、國家以及各大洲，富人和窮人之間就會升起一道“憤怒之火的帷幕”。我們最近在法國、黎巴嫩和智利等國看到的暴力抗議，說明這種“帷幕”已經出現(xiàn)。而在英國，日益加劇的不平等是2016 年6 月英國全民公投決定退出歐盟的原因之一。

今天，貧富差距已大幅擴大。不平等正導致大量人口從較貧窮的國家，尤其是非洲國家，涌向歐洲較富裕的國家。人們冒著生命危險乘坐單薄的橡皮艇橫渡大海，尋找更美好的生活。接收這些移民帶來的挑戰(zhàn)，加劇了“東道國”國內業(yè)已存在的社會不平等。

(資料圖片)

我之所以寫這本書，是因為我看到解決方案已經觸手可及——我稱之為“影響力革命”。在影響力投資的推動下，影響力革命將助力我們解決地球上的不平等、環(huán)境退化等重大問題，并將引領我們走向一個更美好的新世界。

現(xiàn)在的狀況是不可持續(xù)的。隨著發(fā)達國家和發(fā)展中國家的不平等都在加劇，社會緊張局勢也會升溫，那些被時代落下的人們感到他們將永遠被困在那里。我們的體系似乎對他們是不公平的，所以他們就反抗它。

與此同時，環(huán)境挑戰(zhàn)威脅著人類的生活質量，甚至威脅著地球自身的存在。我們目前的經濟體系不能解除這一威脅：很多國家的政府缺少手段來應對人為的社會和環(huán)境問題，也沒有能力開發(fā)出解決這些問題的創(chuàng)新方法，這一創(chuàng)新過程不可避免地涉及有風險的投資、試驗和偶爾的失敗。

經濟合作與發(fā)展組織（簡稱“經合組織”，OECD）成員國政府每年在衛(wèi)生和教育方面的支出已超過10 萬億美元，這相當于這些國家國民生產總值（GNP）的20%，該支出的數(shù)額是其60年前的兩倍。政府受預算限制，無力再增加支出。然而，這些支出是不夠的。慈善事業(yè)在幫助政府應對這些挑戰(zhàn)方面也只能做那么多了：全球慈善基金會每年的捐款保持在1500億美元，與政府支出相比，這是個小數(shù)字。

因此，顯然有必要建立一種新體系，更公平地分配機會和成果，并為我們面臨的巨大挑戰(zhàn)提出有效的解決方案。在這種新體系中，道德約束和審慎原則令我們用使命感來調控自身利益；對社會做出貢獻會比炫耀性消費給人帶來更高的地位；那些對社會和環(huán)境負責任的公司比那些只注重自身利益的公司更成功；個人和組織被鼓勵超越自我中心主義，與某種“大于自我的東西”建立精神聯(lián)結并獲得滿足，而不僅僅是為了賺錢而努力。這一點已經是金融和商業(yè)領袖們的共識。

這種新體系就是影響力資本主義。它使私人部門與政府的理念保持一致，使兩者協(xié)調而不是對立，利用資本和技術創(chuàng)新來解決社會和環(huán)境問題。

影響力資本主義將社會和環(huán)境影響力與利潤結合起來，顛覆了利潤至上的理念，將影響力提升到與利潤同等重要的地位，并將利潤置身于約束之中。這一點已經明顯體現(xiàn)在我們行為偏好的變化上：我們越來越多地選擇從和我們有著共同價值觀的公司購買產品；我們投資那些不污染環(huán)境和不使用童工的公司；我們更愿意為擁有鼓舞人心的社會或環(huán)境目標的公司工作。

影響力思維正在改變我們的投資行為，正如在50年前涉及衡量風險的創(chuàng)新思維所做的那樣。風險思維可以讓投資組合使用多個不同的資產類別分散風險，從而在風險投資和新興市場投資等高風險投資中獲得高回報?，F(xiàn)在，影響力思維將變革我們的經濟，重塑我們的世界。

對于我來說，影響力思維方面的突破出現(xiàn)在2010年9月，當時我們第一次把社會影響力衡量和財務回報衡量聯(lián)系到一起。第一只SIB——“彼得伯勒SIB”，解決了從英國彼得伯勒監(jiān)獄刑滿釋放的年輕男性再犯罪率居高不下的問題。在SIB出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)觀點認為社會領域中的一切都是無法衡量的。你如何衡量一個改造表現(xiàn)良好的囚犯的生活改善程度？今天，有192只SIB和DIB（發(fā)展影響力債券——專門應對發(fā)展中國家所面臨的挑戰(zhàn)的債 Development Impact Bonds）正在解決32個國家中的十多類社會問題。

這一切清楚地表明把社會和環(huán)境改善程度與財務回報聯(lián)系起來，正是讓慈善組織的領導者進入投資市場的鑰匙。

放眼現(xiàn)在，世界各地，受疫情打擊最嚴重的人仍然是社會中最弱勢的群體。地球環(huán)境狀況還在持續(xù)惡化。幸運的是，我們可以運用正在改善我們世界的三大力量來達成這一目標。

第一，價值觀的變化。年輕一代開始偏愛那些行善的公司（及其提供的產品和工作機會），鄙夷那些造成社會和環(huán)境破壞的公司。投資者也注意到了這一變化。因此，投資者正在用40萬億美元進行環(huán)境、社會和治理（ESG）投資，在獲得投資回報的同時形成正面的社會和環(huán)境影響力。

第二，技術的巨大飛躍。它使我們能夠用以前無法想象的方式形成這些正面的影響力。

第三，大數(shù)據(jù)的廣泛運用。我們能夠在技術和大數(shù)據(jù)的幫助下，衡量公司對社會和環(huán)境造成的影響力，并以金額的形式量化地表達出來，從而提升公司的影響力業(yè)績的透明度。

中國在使用這三股強大力量方面處于有利地位。我希望，本書所揭示的新思想能夠引導投資者、企業(yè)家和大公司，積極整合巨大的經濟資源和鼓舞人心的創(chuàng)新力量，全力創(chuàng)造正面的社會和環(huán)境影響力。這些舉措將決定地球和人類的未來。

（作者被稱為“影響力投資之父”和“英國風險投資之父”，本文摘自《影響力投資：商業(yè)和資本助力可持續(xù)發(fā)展》）

責任編輯：方鳳嬌 主編：程凱

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