【資料圖】

為深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)“十大工程”落地實(shí)施，全面做好運(yùn)營管理?xiàng)l線重點(diǎn)工作，延邊農(nóng)商行多措并舉推進(jìn)落實(shí)“集中運(yùn)營”相關(guān)工作。

成立運(yùn)營專班，強(qiáng)化工作部署。成立由主管行長任組長、運(yùn)營管理部為牽頭部門的集中運(yùn)營推進(jìn)落實(shí)工作組。接連召開強(qiáng)化落實(shí)省聯(lián)社“十大工程”之“集中運(yùn)營”專題工作會(huì)議，以及貫徹落實(shí)省聯(lián)社運(yùn)營條線會(huì)議精神暨2023年運(yùn)營條線重點(diǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)省聯(lián)社會(huì)議精神，解讀配套方案及合規(guī)紅線，細(xì)化工作舉措，明確任務(wù)清單，推動(dòng)運(yùn)營工作快見實(shí)效。分管領(lǐng)導(dǎo)與各分支行主管行長簽訂《運(yùn)營安全工作責(zé)任書》，并組織全員簽訂《承諾書》，深植安全運(yùn)營、合規(guī)運(yùn)營理念，建立上下聯(lián)動(dòng)的運(yùn)營機(jī)制。

強(qiáng)化監(jiān)督考核，提高責(zé)任意識(shí)。建立考核激勵(lì)約束機(jī)制，制定并完善《延邊農(nóng)商行柜面業(yè)務(wù)考核方案》，強(qiáng)化集中作業(yè)、集中授權(quán)、集中監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警對(duì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，強(qiáng)化事前環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理和操作風(fēng)險(xiǎn)的制度約束。設(shè)置業(yè)務(wù)質(zhì)量考核目標(biāo)，按月通報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況并執(zhí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，召開風(fēng)險(xiǎn)例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)，提高對(duì)運(yùn)營管理人員和操作人員履職情況的監(jiān)督檢查和考核。2月份，集中作業(yè)共提交作業(yè)筆數(shù)7383筆，拒絕率0.87%，較1月份壓降0.67個(gè)百分點(diǎn)，全省排名提升13個(gè)名次，三大集中項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，錘煉過硬本領(lǐng)。針對(duì)下轄6家分支行集中作業(yè)、集中授權(quán)中發(fā)現(xiàn)的不同問題，該行運(yùn)營管理部下沉到基層，利用班后時(shí)間走進(jìn)支行對(duì)存在業(yè)務(wù)拒絕、補(bǔ)拍的員工及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場答疑。針對(duì)同類業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行階段性考試驗(yàn)收，對(duì)考試不達(dá)標(biāo)的人員，進(jìn)一步實(shí)行差異化培訓(xùn)再驗(yàn)收。截至目前，共組織培訓(xùn)3次。

中國吉林網(wǎng)吉刻APP記者張穎通訊員 王義飛延邊農(nóng)商行供圖

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