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環(huán)球熱點評!“絕唱”又雙叒叕來了,快捂緊錢包

2023-03-29 07:50:51  來源:大貓財經(jīng)

作者| 貓妹


(相關資料圖)

來源| 大貓好規(guī)劃

監(jiān)管組織了一次調研,調研結果還沒發(fā)布,保險代理人的朋友圈就已經(jīng)率先瘋狂。

“3.5%的時代要過去了”“就像4.025%的年金險一樣,有效保額遞增利率為3.5%的增額終身壽險也將成為歷史絕唱”“復利3.5%的增額終身壽險很快下架,趕緊上車!”……

每一次“絕唱”、“見證歷史”、“快搶”,貓妹都希望大家能冷靜、理智對待,知其然知其所以然。

最近這一波停售炒作,跟監(jiān)管近期的一次調研有關。調研的對象是23家壽險公司,調研的主要方向是:

一是公司負債成本情況。包括普通險預定利率分布、分紅險預定利率和分紅水平、萬能險最低保證利率和結算利率情況、銷售費用情況等。

二是公司負債與資產(chǎn)匹配情況。包括歷史投資收益水平、負債與資產(chǎn)期限匹配、成本收益匹配情況等。三是對公司負債成本合理性的判斷,如果認為負債成本不合理,說明公司下一步擬采取的措施。

四是降低責任準備金評估利率對公司的影響,包括對新產(chǎn)品定價、存量業(yè)務退保、銷售行為、市場競爭變化分析等的影響。五是降低責任準備金評估利率對行業(yè)的影響。

六是對監(jiān)管部門或行業(yè)協(xié)會推動行業(yè)降低負債成本、提高負債質量的意見和建議。

這里頭帶有方向性的是“降低負債成本、提高負債質量”。

保險公司的“負債成本”,簡單說,有三個部分。一個是保單銷售成本,一個是保單維持成本,還有一個是客戶端的理賠成本,比如到期理賠、中途退保之類的。

這里占比最重的,是理賠成本。像銷售成本,一般就集中在保單銷售的頭幾年,如果是多年期交的保險,大概總成本是一年保費的60%-80%,雖然看起來也不低,但是跟理賠或者滿期給付、中途退保(退現(xiàn)金價值)比,還是比不了的。

監(jiān)管之所以調研,包括此前調整保險產(chǎn)品的預定利率,都是擔心行業(yè)再次陷入利差損泥潭。保險公司收了客戶的錢,到期要給客戶一定的收益,同時,也要想辦法把客戶的錢投出去,獲得一定的收益。

如果投資收益,扣除各種成本以后,高于給客戶的收益,那么保險公司有利可圖。

反之,保險公司就做一單賠一單,做得越多賠得越多。

利差損,保險行業(yè)在上世紀九十年代就經(jīng)歷過一次,當時保險產(chǎn)品的收益給到8%、9%,但是大勢突變,利率下行,保險公司真的是虧得血本無歸。

這個包袱,不少公司背了很多年,靠著行業(yè)的蓬勃發(fā)展,新單不斷涌入,才得以逐漸的消化掉。如今,資本市場還是存在巨大不確定性的,對于保險公司來說,負債的久期太長,錯配風險巨大,稍有不慎,就會陷入更大的利差損困境。而未來,想靠新單的盈利來彌補這個窟窿,可就沒那么容易了。

一方面現(xiàn)在的存量保單金額巨大,另一方面增量已經(jīng)很難做了,人口紅利高峰已然過去,保單密度的增加也有上限。所以,行業(yè)預期,監(jiān)管摸底之后,結果會是調增到更低的預定利率,只不過現(xiàn)在還沒確定什么時候調,調到多低。為什么調整預定利率,因為影響理賠成本的關鍵之一,在于預定利率。預定利率影響保險產(chǎn)品的定價水平,簡單說,預定利率越高,客戶拿到的收益,相應的也會高一些,保險公司的理賠成本就高;預定利率下調,客戶的收益也會隨之減少,保險公司的理賠成本會低。

現(xiàn)在的一個難點問題是增額壽險。

對于分紅險、萬能險和投連險來說,對保險公司來說,都有一定的靈活調整的操作空間。實在是艱難,就給客戶保底收益就行了。像投連險,根本沒保底。有些產(chǎn)品,保底是0,或者1個點、2個點。保險公司即便是虧,也能虧得少一點。但是對于增額壽險這類投資型保險產(chǎn)品而言,保單現(xiàn)價鎖定了,寫進了合同里,處理起來,是很棘手的。在這輪增額壽險狂飆的時代,基本上都是中小公司的盛宴。吞過九十年代利差損苦果的公司,都還是蠻理智的。貓妹雖然沒有親歷九十年代,但對歷史,還是相當?shù)木次贰︼L險的敬畏,是各個階段都不應該放松的。雖然近些年監(jiān)管對大大小小幾家保險公司的幾次風險處置,都很妥帖,風險處置手段也不斷推陳出新。但是一旦集體雪崩,保險保障基金再大的規(guī)模,也托不住。最新的《保險保障基金管理辦法》,就埋下了伏筆。

時至今日,另行制定的方案到什么樣,這只靴子沒有落地。當然,這是最差的情況。貓妹之所以跟大家說這個最差的情況,就是因為有人總是吹,保險公司不會破產(chǎn),合同一定執(zhí)行,保險公司一定會救之類的。過去不代表未來。

將來最差的情況可能是啥樣,貓妹給大家說了。

眼下,主要的問題是搶不搶這批產(chǎn)品的問題。

如果你已經(jīng)對這些產(chǎn)品有很深入的了解,有看好的產(chǎn)品,只差臨門一腳,那該買買。

如果你就是為了搶而搶,怕后悔,以后再也沒有機會了,那貓妹勸大家還是三思而后行。

尤其是保險,無損退保期很短,后期想改,可能面臨巨大損失。

賺錢不容易,還是捂緊錢袋子比較簡單。

保險產(chǎn)品的收益也沒那么神奇,并沒多高,而且,那個“復利”還要靠超長的時間才能達到。

投資型的保險前幾年退保,別說拿到多高的利率,就是回本都難。這一點你清楚,并且可以接受嗎?你確定自己能肯定,這筆錢一定要過30年50年才用嗎?

這中間,變數(shù)很多。

換房子,孩子上學,老人生病,自己意外,有了更好的投資渠道……

保險,最考驗的是人的定力。

真的是要有買完了就當這筆錢不存在的想法,要不很可能就會忍不住去動用這筆錢。

一旦提前動了,那么鎖定的高收益也就毫無意義。

除此之外,掛著預定利率3.5%的幌子,也有賣的產(chǎn)品其實并沒有長期能逼近3.5%的“復利”的,需要大家會算。因為“增額終身壽險復利3.5%”,并非該產(chǎn)品的實際投資收益率,而是保額增長率。

擦邊的話術,太多了。

還有產(chǎn)品設計為主險是增額壽險,附加險掛一個萬能賬戶的,怎么操作劃算,萬能賬戶的收益率是隨行就市的,也需要大家提前知曉,且會操作。

另外,像能提前支取的、能追加的,其實并不穩(wěn)妥,即便合同里寫著,或者用批單形式承諾,但也會因為“產(chǎn)品違規(guī)”而無效。

雖然監(jiān)管一直禁止保險炒作營銷,但多少年過去,保險依然喜歡用“炒停售”、“炒開門紅”、“炒新規(guī)”的方式去銷售,因為,恐慌才會帶來沖動的不理性消費。

越是急火火的時候,大家越需要冷靜下來,考慮清楚再投錢。

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