書接前文超哥繼續(xù)和大家聊聊新東方的創(chuàng)業(yè)過程

(資料圖片)

一、做任何事情，都要抓住核心和本質(zhì)

1.做任何事情，都要抓住核心和本質(zhì)，堅持圍繞這個核心和本質(zhì)做正確的事情，好結(jié)果自然就會來。

作者發(fā)現(xiàn)，如果把注意力放在營銷和推廣，盲目地擴(kuò)張多開校區(qū)，推性價比高的一對一服務(wù)，而沒有關(guān)注老師的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生和家長就會用腳投票。而當(dāng)把注意力集中于教學(xué)質(zhì)量，用戶就會自然而然回到新東方的課堂上，這就是“莫問收獲，但問耕耘”。

我們在做投資的時候，就不要把關(guān)注點只放在股價上，而是應(yīng)該：

多讀書，多讀經(jīng)典投資大師的思想精華，擴(kuò)大自己在投資領(lǐng)域的認(rèn)知邊界，隨著我們的認(rèn)知邊界不斷擴(kuò)大，認(rèn)知變現(xiàn)就會更容易；

一個行業(yè)從宏觀政策到基本面，一個點、一個點地搞清楚投資的邏輯，不需要每個行業(yè)都弄懂，弄懂一個就能賺到一份錢，搞清楚一個行業(yè)的核心和本質(zhì)，就能賺到這個行業(yè)認(rèn)知變現(xiàn)的錢；

搞不清楚行業(yè)，大股票和小股票的周期弄懂，就能賺到這部分的α收益，總而言之，不論做任何事情，都要知道核心和本質(zhì)在哪里，專注核心和本質(zhì)，把其做到極致，就能把這件事情事半功倍的做好，這才是做事的捷徑。

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二、作者談起自己的成長有四個重要的因素

第一，自我驅(qū)動，想讓自己變得更好，有內(nèi)驅(qū)力是自我成長的第一要素；

第二，敢于改變，能夠不斷地跳出自己的舒適圈，每次跳出自己的舒適圈，不僅是跟自己的惰性相抗衡，而且也存在一定的風(fēng)險，但這些往往都是成長的必須。人的成長過程是螺旋上升的，這就像我們做投資，指數(shù)，總在不停的波動，但其實他永遠(yuǎn)都在往右上角走。

定期存款擁有線性收益，但長期來看，卻跑不贏通脹，而人如果呆在體制內(nèi)，看似是穩(wěn)定，但其實人的成長速度早就被社會的發(fā)展速度所超越，往往抗風(fēng)險能力是最弱的；

第三，在創(chuàng)立新東方的過程中，帶領(lǐng)著整個團(tuán)隊前進(jìn)，個人還被團(tuán)隊逼著更高速地成長；

第四，懂得留有余地和空閑，不要把自己拉得太緊，占得太滿，反而能使自己的生命、思想和發(fā)展變得更加廣闊。就像作者在2001-2004年，只當(dāng)股東，沒有進(jìn)入管理層的日子，他通過學(xué)習(xí)企業(yè)管理和資本的知識，反而更好地助力了新東方的上市成長，所以在成長過程中，戰(zhàn)略的后撤，是為了更長遠(yuǎn)的布局，以退為進(jìn)未必不是更好的安排。

讀完這本書，了解了俞敏洪是如何一路成長的，也了解了新東方是如何一步一步發(fā)展壯大的，感觸良多：

一個創(chuàng)業(yè)成功的人，其成功雖然充滿了偶然性，比方一創(chuàng)業(yè)就抓住了很好的賽道，也正好站在了當(dāng)時出國潮，市場有巨大需求的風(fēng)口上，但更多的是作者身上有很多優(yōu)點，如善良、誠信和坦誠這些優(yōu)點助力他成功。

給我印象最深刻的有兩條：

第一條是面對任何困難，都不怨天尤人，一方面從自身找原因，另一方面，積極補救，當(dāng)年被剔出管理層，開始惡補管理和資本方面的知識短板，當(dāng)年因肺結(jié)核住院，狂背2萬個單詞，作者總能在逆境中，轉(zhuǎn)危為安，這就是處世時積極主動的原則；

第二條是把握做人做事的基本原則，總要求自己做正確的事，符合王陽明心學(xué)的原理。不賺快錢，不財務(wù)造假，不向政府官員行賄等，這些做人做事的基本原則，幫助新東方規(guī)避了很多發(fā)展中的風(fēng)險，例如，新東方以過硬的財務(wù)就抵抗了渾水做空的攻擊，成為唯一抵抗住了渾水攻擊的中概股。

有時做正確的事往往會讓我們損失很多眼前的利益，但是從長遠(yuǎn)看，反而能讓我們獲得更多的回報，向作者學(xué)習(xí)到積極主動和做正確的事這兩條，就是我讀這本書最大的收獲。

這本書的全部內(nèi)容就分享到這里，歡迎大家在評論區(qū)討論交流自己的心得。

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