Al缺乏感情牌

媒體需要關(guān)懷

曾經(jīng)有一個經(jīng)典問題：人與人之間最大的不平等是什么？最直觀的回答可能是財(cái)富，但這是最好的答案么？

(資料圖片)

正如戰(zhàn)場上一條關(guān)鍵的情報(bào)，威力遠(yuǎn)勝千軍萬馬一樣，財(cái)富的積累需要多種要素，其中至關(guān)重要的，無可取代的因素可能是：信息。當(dāng)年“股神”楊百萬，就是偶然在報(bào)紙上看到一條關(guān)于發(fā)售國庫券的信息，毅然投入大潮中，走上財(cái)富自由之路的。

楊百萬的時(shí)代，報(bào)紙和廣播幾乎是普通人僅有的信息來源。與此形成鮮明對比的是，當(dāng)代人，在享受信息極度便利的同時(shí)，也不得不“忍受”信息爆炸的煩惱。

試想一下，你每天一睜開眼、在上下班的路上、或是臨休息前，只要打開微信抖音等，就有一篇又一篇的文章視頻向你撲面而來。其中真正能夠提起你興趣的，恐怕百不足一。

即使下定決心和微信抖音短暫“斷舍離”，屏蔽一切APP，現(xiàn)代IT技術(shù)這么發(fā)達(dá)，保不齊會有一兩條“漏網(wǎng)之魚”出現(xiàn)在屏幕上，點(diǎn)進(jìn)去一看，好家伙又是“標(biāo)題黨”。心情煩躁的時(shí)候，想把手機(jī)摔了的心情都有。

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正如卞之琳詩所言“別人裝飾了你的房子，你裝飾了別人的夢”。面對著用戶越來越挑剔的眼光，所有的財(cái)經(jīng)新媒體都在想盡辦法抓用戶眼球。這也可以理解：在流量為王的年代，能不能抓眼球，關(guān)系到一家財(cái)經(jīng)新媒體的生死存亡。

為了活下去，各家八仙過海各顯神通：有的靠“標(biāo)題黨”博人眼球，有的靠獨(dú)家內(nèi)容吸引流量，甚至有的為了“破圈”，不惜背離初心，大肆炒作獵奇八卦。在這種紛繁復(fù)雜之中，有必要提出一個問題：我們究竟需要什么樣的財(cái)經(jīng)新媒體？本文簡單介紹一下筆者在這方面的總結(jié)思考。

財(cái)經(jīng)媒體

從粗放到成熟

財(cái)經(jīng)新媒體，是由財(cái)經(jīng)媒體衍生而來。而財(cái)經(jīng)媒體，是指以經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營管理、投資理財(cái)?shù)葹橹饕獌?nèi)容的傳播載體，是媒體陣容中的重要組成部分。作為財(cái)經(jīng)信息服務(wù)的專業(yè)化載體，財(cái)經(jīng)媒體成為財(cái)經(jīng)信息、資訊及服務(wù)的重要提供方，在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中扮演著重要的角色。

改革開放以來，我國財(cái)經(jīng)媒體發(fā)展主要可以分為四個階段：

起步階段： 1978-1992年，改革開放推動我國財(cái)經(jīng)媒體的誕生。其中創(chuàng)立于1991年，新華社旗下的《上海證券報(bào)》，是新中國第一家財(cái)經(jīng)日報(bào)。

摸索階段： 1993-2000年，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)體制確立，財(cái)經(jīng)媒體開始市場化，傳統(tǒng)媒體開始設(shè)立發(fā)展專門的財(cái)經(jīng)分支。

崛起階段： 2001-2010年，經(jīng)濟(jì)全球化下，大批新興財(cái)經(jīng)媒體涌現(xiàn)。2001年1月1日，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》正式創(chuàng)刊向全國發(fā)行，開創(chuàng)了財(cái)經(jīng)媒體的新時(shí)代。同時(shí)伴隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，財(cái)經(jīng)“新媒體”“自媒體”開始進(jìn)入大眾視野。

轉(zhuǎn)型階段： 2011年至今，信息技術(shù)的快速發(fā)展促使我國財(cái)經(jīng)媒體升級轉(zhuǎn)型。在這一階段，新媒體發(fā)展模式日漸成熟，今天鼎鼎大名的許多財(cái)經(jīng)新媒體，大多孵化于這個時(shí)期。同時(shí)，財(cái)經(jīng)新媒體的發(fā)展呈現(xiàn)出“垂直化”、“專業(yè)化”趨勢。

從上述財(cái)經(jīng)媒體發(fā)展的“四部曲”可以看出，隨著改革開放的深入，財(cái)經(jīng)媒體已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)媒體附屬，成為一股獨(dú)立的力量。而財(cái)經(jīng)新媒體，更是乘上時(shí)代東風(fēng)，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同時(shí)，成就自身獨(dú)特的價(jià)值。

百舸爭流

給財(cái)經(jīng)新媒體分類似乎很難，因?yàn)檎绫疚拈_頭所言，這是一個信息爆炸的時(shí)代，在各類信息的“無差別轟炸”下，很難區(qū)分不同的內(nèi)容和受眾。

但是換個角度想，面對汪洋大海，能篩選出最有用信息的本事難道不是更重要的么？所以本文就對目前的財(cái)經(jīng)新媒體，從內(nèi)容和主辦方兩個維度進(jìn)行大體的分類，以便廣大受眾進(jìn)行相應(yīng)的篩選，純屬拋磚引玉。

首先，按照產(chǎn)出內(nèi)容主要方向的分類，我們不妨將現(xiàn)在的財(cái)經(jīng)新媒體分為資訊類、純專業(yè)類和泛財(cái)經(jīng)類三大類，分別對應(yīng)著不同內(nèi)容偏好。特別需要指出的是，因?yàn)橥黄放葡聲胁煌悇e財(cái)經(jīng)新媒體，這里的歸類只是一種宏觀概述，和具體的品牌名字并不掛鉤。

首先是資訊類。財(cái)經(jīng)新媒體首先是媒體，而資訊類財(cái)經(jīng)新媒體，主要方向就是第一時(shí)間，將五洲四海發(fā)生的最新事傳遞給每一個人，從這個角度來說，資訊類是最像“媒體”的財(cái)經(jīng)新媒體，而對熱點(diǎn)的及時(shí)捕捉傳遞，反過來也讓財(cái)經(jīng)新媒體獲得了流量。

舉個例子：今年五一假期前后興起的“淄博燒烤”“特種兵旅游”等熱點(diǎn)，無數(shù)財(cái)經(jīng)自媒體進(jìn)行了追蹤報(bào)道，讓大眾領(lǐng)略了全新的生活方式同時(shí)，也給自身帶來了流量，創(chuàng)造了價(jià)值。和傳統(tǒng)媒體相比，財(cái)經(jīng)新媒體的運(yùn)營相對少了條條框框，因而在視時(shí)效為生命的資訊報(bào)道上，有獨(dú)到優(yōu)勢。

如果說資訊類是快餐的話，那么純專業(yè)類就是“滿漢全席”。這年頭不關(guān)注幾個專業(yè)財(cái)經(jīng)新媒體，都不好意思說自己是專業(yè)人士。

“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，和所有的科學(xué)文化領(lǐng)域一樣，財(cái)經(jīng)行業(yè)包羅萬象，每個領(lǐng)域都有自身的“門道”，非在業(yè)內(nèi)摸爬滾打個幾年根本不足以探其究竟。但是很多專門化的知識，又是被行業(yè)新手迫切需要的，而專業(yè)類財(cái)經(jīng)新媒體，便在兩者間構(gòu)建了一座橋梁。

這類新媒體的運(yùn)行模式通常是這樣的：由專業(yè)人士運(yùn)營，通過原創(chuàng)或轉(zhuǎn)載的方式，輸出各個領(lǐng)域的專業(yè)“干貨”長文，吸引一批同行人士關(guān)注的同時(shí)，通過線上或是線下的方式，定期或不定期舉辦沙龍等活動，吸引對行業(yè)感興趣的人士參與。同時(shí)，新媒體方面還會利用自身的影響力，組織一些專業(yè)性很強(qiáng)的考察，以此在發(fā)出聲音的同時(shí)，聚攏行業(yè)影響力。

“快餐”吃了意猶未盡，“滿漢全席”一般人的胃口又消化不良，最好還是正常的“四菜一湯”。近年來異軍突起的泛財(cái)經(jīng)類新媒體，提供的就是這種“四菜一湯”。

泛財(cái)經(jīng)類新媒體能火，內(nèi)核就在于三個字：講故事！創(chuàng)作者通過大量閱讀本領(lǐng)域的專業(yè)書籍文章，并經(jīng)過自身的專業(yè)加工處理，輸出的長文讓完全的門外漢小白也能看懂，產(chǎn)生一種“我也很厲害”的感覺。

這類文章最大的特點(diǎn)是，往往從一個小的社會熱點(diǎn)切入，層層遞進(jìn)，最后落腳到大時(shí)代背景。而這種將微觀視角與宏大敘事相結(jié)合，加上文字抒情的方式，非常容易引發(fā)讀者的代入。一旦產(chǎn)生共鳴，流量就水到渠成了。

但再好吃的東西，吃多了也會反胃：隨著這種泛財(cái)經(jīng)新媒體如雨后春筍般一一涌現(xiàn)，受眾也出現(xiàn)了審美疲勞傾向，獲取流量不再像以往那么容易了。同時(shí)這種文案的撰寫，對創(chuàng)作者的專業(yè)度要求極高：既要具備良好的專業(yè)背景，又要具備“潤物細(xì)無聲”的降維打擊能力。如何在泛財(cái)經(jīng)的“紅?！敝袣⒊鲋貒?，是各家媒體每一分鐘都要面對的問題。

如果把目前的財(cái)經(jīng)新媒體按照主辦方分，大體可以分為純官媒、官媒主管下的新媒體、純自媒體等幾類，在內(nèi)容輸出上也更有特色。

官媒直接進(jìn)駐新媒體平臺所形成的財(cái)經(jīng)新媒體，在資源上擁有后兩者難以企及的優(yōu)勢，但限于多種主客觀原因，在傳播新聞時(shí)往往有著“謹(jǐn)慎有余，活潑不足”的短板。但近年來，為了適應(yīng)新時(shí)代對于宣傳工作的需要，不少官媒也一改以往“嚴(yán)肅正經(jīng)”的面孔，努力活潑起來，盡力用90后、00后等喜聞樂見的方式，讓宣傳報(bào)道的效果事半功倍。

和官媒相比，由官媒主管下的新媒體在內(nèi)容產(chǎn)出方面，更多走的是市場化路線，往往少了幾分嚴(yán)肅，多了幾分活潑，同時(shí)還可與背后的官媒實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的共享，達(dá)到“1+1>2”的效果。

和前兩類相比，目前市場上絕大部分財(cái)經(jīng)新媒體都屬于自媒體，雖然沒有很硬靠山做背景，但還是通過積累的專業(yè)深度和響應(yīng)速度，在自身的細(xì)分賽道影響著對應(yīng)的讀者，甚至為官媒提供新聞素材，成為財(cái)經(jīng)新媒體界的“毛細(xì)血管”。

以上就是筆者對目前國內(nèi)財(cái)經(jīng)新媒體分類的簡要梳理。而在AI的時(shí)代大背景下，沒有行業(yè)可以拒絕變革，財(cái)經(jīng)新媒體更是如此。

AI來了

媒體人會發(fā)抖么？

AI在創(chuàng)作上的效率，根本不是傳統(tǒng)媒體人一個字一個字敲鍵盤能夠相提并論的：只要最多幾秒鐘，就能生成一大篇看似滴水不漏的長文。就在今年2月，美國的在線出版商BuzzFeed在裁員12%后宣布將開始使用人工智能AI來編寫內(nèi)容。

AI創(chuàng)作非常簡單：只要把新聞六要素（時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事情、原因、結(jié)果）輸入提要，就可以產(chǎn)生一篇新聞稿。美國的一家新聞網(wǎng)站，3個月內(nèi)上線70多篇稿件，均出自人工智能之手。

這么說來，有了AI這個大殺器，包括財(cái)經(jīng)新媒體在內(nèi)的媒體人下崗只是時(shí)間問題，但事實(shí)真的如此悲觀么？大可不必！

這些AI創(chuàng)作的報(bào)道被發(fā)現(xiàn)并未做到如機(jī)器人般精準(zhǔn)，相反還漏洞百出。例如，一篇報(bào)道寫道，1萬美元存款在第一年后能賺取10300美元，顯然這很荒唐，要真有這么高的利息，只怕本金都不知道損失多少回了！

AI編寫的新聞之所以頻頻“烏龍”，缺乏真實(shí)性和原創(chuàng)性，其實(shí)是必然的：它并沒有對當(dāng)事人的采訪，無法現(xiàn)場采集第一手資料，只是通過檢閱海量公開信息，通過大模型組裝文章，難以對這些信息真?zhèn)芜M(jìn)行甄別，本質(zhì)只是“裱糊匠”，導(dǎo)致寫出來的文案要么漏洞百出，要么都是一些“正確的廢話”。

綜上所述，AI技術(shù)對財(cái)經(jīng)新媒體會有加持，但這種加持不是萬能的，媒體最終落腳點(diǎn)，還是不能離開活生生的，有血有肉有感情的“人”， 媒體人只有把 人的感情世界研究通透，才能做出厚重的，有影響力的作品，以此彰顯自身的價(jià)值，避免有朝一日被AI砸了飯碗。

【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn)，不構(gòu)成任何投資建議。

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