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多家銀行發(fā)卡過億,消費(fèi)額卻跌跌不休

2023-05-22 15:48:52  來源:支付百科

宇宙第一行信用卡消費(fèi)額大跌10%,發(fā)卡量增長的背后亦存隱憂

撰文|張浩東、馮雨霆


(資料圖)

出品|支付百科

近期,2022年各銀行財報已陸續(xù)披露?!钢Ц栋倏啤棺⒁獾?,已有5家銀行信用卡發(fā)卡量過億,但整體來看信用卡業(yè)務(wù)消費(fèi)額度卻大幅降低,同時信用卡不良率有所上漲。

01

5家銀行發(fā)卡過億

根據(jù)「支付百科」的統(tǒng)計可以看出,信用卡發(fā)卡量過億的5家銀行,雖然在信用卡總數(shù)小幅上漲,但消費(fèi)額度卻出現(xiàn)了明顯下跌,其中工商銀行消費(fèi)額度跌幅已高達(dá)10.55%。

業(yè)內(nèi)人士分析,信用卡消費(fèi)額的降低,很大程度上是由于單個持卡人手中信用卡數(shù)量過多,導(dǎo)致消費(fèi)金額被分?jǐn)?。雖然近期多家銀行發(fā)布限制過度持卡,但持卡人持卡數(shù)量仍保持較高水平。

2022年7月信用卡新規(guī)發(fā)布,多家銀行對于單一持卡人過量持卡的問題進(jìn)行調(diào)整,但大多數(shù)銀行將持卡數(shù)量設(shè)置在5—20張之間,對過度持卡沒有起到良好的約束效果。相比于實際使用數(shù)量,銀行對過度持卡的約束只能算“面子工程”,無法起到實際作用。

「支付百科」分析,銀行之所以將持卡人信用卡數(shù)量上限設(shè)置在5張以上,一方面是由于如今信用卡市場逐漸飽和,開發(fā)新客戶成本較高,尋找新客戶不僅要面臨授信難題,而且要培養(yǎng)新持卡人用信用卡消費(fèi)的習(xí)慣。相比之下,在已有信用卡的持卡人中,與其他銀行進(jìn)行競爭更為方便。因此在銀行的惡性競爭中,客戶出現(xiàn)重疊問題不可避免。

另一方面,利用多張信用卡養(yǎng)卡套現(xiàn)的持卡人不在少數(shù)。套現(xiàn)養(yǎng)卡雖容易出現(xiàn)資金風(fēng)險,但同樣為銀行帶來了可觀的收益,只要不出現(xiàn)逾期按時還款,銀行對此選擇睜一只眼閉一只眼。采用過于嚴(yán)苛的持卡數(shù)量約束,對套現(xiàn)養(yǎng)卡的持卡人而言打擊過大,銀行也會面臨相應(yīng)的風(fēng)險。

02

不良率上漲,銀行急需調(diào)整

除過量持卡外,持卡人收入下降或收入不穩(wěn)定,都是導(dǎo)致信用卡消費(fèi)降額的重要原因。部分持卡人由于收入下降出現(xiàn)還款能力不足的問題,導(dǎo)致2022年銀行不良率普遍上漲。

此外,持卡人質(zhì)量較低,也是導(dǎo)致不良率上漲的重要原因。信用卡新規(guī)提出不得違法違規(guī)提供或者公開客戶欠款信息;不得對與債務(wù)無關(guān)的第三人進(jìn)行催收;加強(qiáng)對外包催收機(jī)構(gòu)的管理等要求。此后,銀行對于催收業(yè)務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整,雖然信用卡業(yè)務(wù)暴力催收問題有所減緩,但卻使得一些誠信度不高的持卡人借助反催收黑產(chǎn),惡意逾期。

反催收黑產(chǎn),以“停息掛賬”、“代理維權(quán)”為主營業(yè)務(wù)。誘導(dǎo)持卡人通過惡意投訴、制造虛假證明等方式,促使銀行進(jìn)行協(xié)商,以達(dá)到停息掛賬,惡意逾期的目的?!钢Ц栋倏啤沽私獾剑壳胺创呤諜C(jī)構(gòu)越發(fā)專業(yè),有的公司能達(dá)到幾十人甚至上百人,內(nèi)部分工明確,不僅有人研究金融法規(guī),還有專門進(jìn)行維權(quán)的人員,各司其職。

面對惡意逾期,銀行只能通過訴訟進(jìn)行維權(quán),由于訴訟維權(quán)期較長,因此2022年信用卡業(yè)務(wù)普遍出現(xiàn)回款能力減弱趨勢。

「支付百科」認(rèn)為,目前不良率的上升,只是信用卡業(yè)務(wù)調(diào)整所帶來的陣痛。銀行正在進(jìn)一步提升風(fēng)控能力,提升客戶質(zhì)量,建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,2023年信用卡逾期不良率將有所回歸。

從2022年年報數(shù)據(jù)來看,雖然信用卡發(fā)卡量穩(wěn)定發(fā)揮,但無論是消費(fèi)額的降低還是不良率的上漲都說明銀行信用卡業(yè)務(wù)急需轉(zhuǎn)型。2023年是新規(guī)落地的第一年,多家銀行已對信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了合規(guī)性調(diào)整。

如今,銀行信用卡業(yè)務(wù),追求大量發(fā)卡的運(yùn)營方式已不再適用,細(xì)分客戶群體做好客戶畫像,精細(xì)化經(jīng)營成為銀行新的發(fā)力點。一部分銀行將信用卡業(yè)務(wù)下沉,建立有針對性的新消費(fèi)場景。

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