近期，一些銀行的年報(bào)首次公布了績(jī)效薪酬追索扣回的數(shù)據(jù)，引起了人們對(duì)反向討薪的關(guān)注。但同時(shí)，也有一些追回績(jī)效薪酬引發(fā)的勞動(dòng)糾紛不時(shí)發(fā)生。

日前，裁判文書網(wǎng)公開(kāi)了一起勞動(dòng)糾紛案例，涉及哈爾濱銀行天津分行和原支行行長(zhǎng)鄭某。銀行依照監(jiān)管規(guī)定向已離職的行長(zhǎng)“反向討薪”，共計(jì)71萬(wàn)元，但被法院全部駁回。

作為哈爾濱銀行天津分行的前行長(zhǎng)，鄭某于2010年10月入職，2015年10月至2020年10月續(xù)簽合同。然而，2017年11月，銀行決定免去鄭某的支行行長(zhǎng)職務(wù)，并于2021年6月再次通知鄭某被開(kāi)除，要求追回其在2013年至2016年間擔(dān)任行長(zhǎng)的績(jī)效薪酬，共計(jì)70.67萬(wàn)元。

(資料圖片僅供參考)

盡管銀行聲稱鄭某管理不善，對(duì)支行存在多項(xiàng)問(wèn)題，但一審法院駁回了銀行的訴求，認(rèn)為銀行方的追索已超過(guò)時(shí)效。銀行提起上訴后，二審法院同樣不支持銀行的請(qǐng)求。法院認(rèn)為，銀行的處理邏輯有問(wèn)題，缺乏事實(shí)和法律依據(jù)。因此，法院維持了一審判決，駁回了銀行方的全部訴訟請(qǐng)求。

該案件的判決結(jié)果提示銀行在追回績(jī)效薪酬時(shí)需審慎處理，并應(yīng)重視勞動(dòng)者的權(quán)利保護(hù)，確保職場(chǎng)的公平、合法和有序。此外，該案也提醒我們需要更加重視法律對(duì)勞動(dòng)糾紛的解決，進(jìn)一步完善有關(guān)法律法規(guī)和執(zhí)行機(jī)制，以促進(jìn)職場(chǎng)和社會(huì)的健康發(fā)展。

銀行在該案中向離職員工進(jìn)行反向討薪的做法引起了廣泛討論。而在鄭某看來(lái)，銀行方面的處理也存在問(wèn)題。鄭某認(rèn)為，銀行已于2017年免職他，此舉已經(jīng)表明銀行對(duì)他的管理能力缺乏信任，且銀行方面在2021年才通知他被開(kāi)除，此舉未獲得法律和事實(shí)上的支持。因此，他提出了訴訟時(shí)效抗辯，并最終獲得了法院的支持。

最后，我們呼吁各方加強(qiáng)對(duì)職場(chǎng)工作者權(quán)益的保護(hù)和勞動(dòng)糾紛解決機(jī)制的建設(shè)，堅(jiān)持合法、公正、有序的原則，確保職場(chǎng)和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

同時(shí)，該案的判決結(jié)果也引發(fā)了人們對(duì)于勞動(dòng)糾紛解決機(jī)制的思考。在該案中，銀行方向已離職員工追回績(jī)效薪酬，但法院駁回了銀行方的請(qǐng)求。這表明當(dāng)前的勞動(dòng)糾紛解決機(jī)制依然存在不足，需要更好地完善和落實(shí)。

為了構(gòu)建更為穩(wěn)定、和諧、公正的職場(chǎng)環(huán)境，我們需要更加重視法律和責(zé)任意識(shí)的作用。銀行等企業(yè)應(yīng)該為員工建立良好的福利政策和職場(chǎng)制度，保障員工的權(quán)益和待遇。在勞動(dòng)糾紛解決中，也應(yīng)當(dāng)更加注重法律的約束力和公正性，提高裁決和執(zhí)行的效率和效果。

我們應(yīng)該通過(guò)積極倡導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)管、推進(jìn)改革等多種方式，努力構(gòu)建一個(gè)公正、透明、和諧的勞動(dòng)生態(tài)，為勞動(dòng)者提供更好的保障和機(jī)會(huì)。在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者合法權(quán)益的同時(shí)，也能更好地推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮廣泛的正面效應(yīng)。

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