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每天在我們身邊都發(fā)生著許多新鮮事，當(dāng)下的實(shí)時(shí)熱點(diǎn)，最熱話題。我們應(yīng)該多為自己充電，多掌握些知識才能讓自己見多識廣，眼下互聯(lián)網(wǎng)、科技、數(shù)碼已經(jīng)與我們的生活息息相關(guān)，密不可分了。對此小編就整理了一些這方面的訊息，分享給大家。

大眾點(diǎn)評網(wǎng)與美團(tuán)合并的“大后招”：去“團(tuán)購化”，并向“支付化”整體轉(zhuǎn)型　　大眾點(diǎn)評與美團(tuán)宣布合并一周多之后，團(tuán)購市場未來格局正逐漸清晰：原本橫在兩家之間的排他協(xié)議已自動(dòng)失效，新平臺的假想敵是百度糯米，而兩家合并給行業(yè)帶來的最大果實(shí)竟然是——團(tuán)購，將逐漸消失?！　∵@對大眾點(diǎn)評網(wǎng)和美團(tuán)這兩家曾經(jīng)中國團(tuán)購市場排名前兩名的公司來說，絕對是一次自我救贖式的大變革。　　“閃”并　　大眾點(diǎn)評網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)10月8日聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。同一天，上海浦東新區(qū)一處餐飲商圈內(nèi)，在這里走兩步便能見到店門外醒目的“美團(tuán)團(tuán)購享8折優(yōu)惠”的宣傳海報(bào)高高豎起，而來自大眾點(diǎn)評的優(yōu)惠推廣卻正以另一種方式登堂入室。　　在沿街的一家不足十平方米的韓式料理店內(nèi)，收營員小沈正忙著向顧客推薦使用手機(jī)上“大眾點(diǎn)評”的閃惠支付享優(yōu)惠活動(dòng)。每個(gè)周四，是大眾點(diǎn)評閃惠日，顧客只要在指定餐館使用“閃惠”支付，可直接在原價(jià)基礎(chǔ)上享受半價(jià)優(yōu)惠。大眾點(diǎn)評對閃惠的長遠(yuǎn)期待是，先攻支付寶，改變消費(fèi)者支付習(xí)慣；進(jìn)而再取團(tuán)購，通過直接支付優(yōu)惠的方式，替代現(xiàn)在的團(tuán)購模式。　　但一年以來，顧客對閃惠的知曉度和使用率依然很難真正趕超團(tuán)購。在這家韓式料理店內(nèi)，到店的顧客中十有八九不知道閃惠，需要在店員指導(dǎo)下使用，若是沒有大幅優(yōu)惠，他們很難提起興趣?！　∪藗兞?xí)慣了使用大眾點(diǎn)評來搜索附近的美食，而非直接在平臺上直接消費(fèi)。這家韓國料理店雖然參與了閃惠日的半價(jià)活動(dòng)，但臨近下午六點(diǎn)，晚餐時(shí)段仍然有三分之二的空位。與之相較，外賣配送人員頻繁進(jìn)出店鋪，顯出幾分熱鬧人氣，但顯然，外賣模式與閃惠沒有半毛錢關(guān)系。　　這家小小餐飲鋪?zhàn)铀鶡o法感知的是，這樣的局面或許能在不久之后得到改觀。因?yàn)榫驮谶@一天，大眾點(diǎn)評與美團(tuán)以一種很突然的方式宣布了雙方的合并，這次在發(fā)展瓶頸時(shí)期的合作，會(huì)對未來發(fā)展產(chǎn)生影響?！　—?dú)家協(xié)議不“廢”自破　　在深圳，剛剛與一家餐飲商戶完成獨(dú)家協(xié)議的美團(tuán)銷售經(jīng)理張曉華，從大眾媒體處知道了美團(tuán)與大眾點(diǎn)評“合并”的消息。手上拽著的這份獨(dú)家合同，瞬間失去了原有的價(jià)值和意義，這讓他有些難以接受?！　”M管在幾天前，公司內(nèi)部就開始流傳美團(tuán)要與大眾點(diǎn)評合并的消息，但身處基層的他和同事們，從內(nèi)心深處很難相信這是真的。　　深圳是美團(tuán)手上握有為數(shù)不多的一線城市，在這個(gè)城市與美團(tuán)簽署獨(dú)家協(xié)議的商戶數(shù)量曾一度趕超大眾點(diǎn)評。這與來自一線銷售經(jīng)理的狠拼是分不開的。為了與點(diǎn)評搶市場，大街小巷無論店鋪大小，他們一概收入囊中。那個(gè)時(shí)候銷售經(jīng)理幾乎是沒日沒夜地談客戶，拉流量。在競爭最激烈的時(shí)候，兩家地推甚至免不了直接動(dòng)手。為了獲得曝光度，兩家地推團(tuán)隊(duì)常常趁著對方不注意就悄悄撕毀對方的宣傳物料，然后貼上自家的。一旦被撞上，難免就要干上一架。但這些在10月8日之后成為歷史。兩家合二為一，對手將不再是對手?！　×艚o一線銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)變與適應(yīng)的時(shí)間并不多?！　?0月10日，就有商戶向張曉華提出，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評合并后，與兩家合作，究竟是簽一家還是兩家分別簽？ 這其中涉及的隱形問題是，此前的獨(dú)家協(xié)議怎么辦？　　在官方層面，兩家都表示，在未來一年內(nèi)，團(tuán)購事業(yè)部將獨(dú)立運(yùn)營。但張曉華明確向他的客戶表示，獨(dú)家協(xié)議在雙方公開合并以后就自動(dòng)向?qū)Ψ介_放，商家可以選擇與點(diǎn)評美團(tuán)同時(shí)合作。這位曾經(jīng)簽署過大量獨(dú)家協(xié)議的美團(tuán)銷售經(jīng)理竟然開始向客戶建議，不妨嘗試與大眾點(diǎn)評合作，“大眾點(diǎn)評在深圳本地的商戶量小，幫他們拉一下數(shù)量?！薄　∮浾邚纳钲凇⑸虾?、長沙多地的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的銷售人員處獲悉，此前兩家與商戶簽署的獨(dú)家協(xié)議，目前都已是半失效狀態(tài)：商戶可享受的“獨(dú)家協(xié)議”優(yōu)惠條件不變，但已不再限制商戶與美團(tuán)或大眾點(diǎn)評一家合作。長期以來，一度作為兩家殺手锏的“排他協(xié)議”正在逐步淡出歷史舞臺?！　【驮诓痪玫奈磥?，點(diǎn)評和美團(tuán)就將打通兩家共有的商戶資源，未來，商戶的促銷活動(dòng)將在兩個(gè)平臺上步調(diào)一致。如此一來，兩家巨頭平臺上所擁有的商戶資源將占到整體的85%以上。在資源優(yōu)勢背書的前提下，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評開始提倡，平臺開放，公平競爭?！　≈Ц秾殎韯輿皼啊　〈蟊婞c(diǎn)評與美團(tuán)合并后，業(yè)內(nèi)人士給出了150億~170億美元的估值，這個(gè)數(shù)字僅在雙方各自估值的總和上進(jìn)行了小幅拔高，而非成倍的增長?！　≡贠2O市場，廝殺依然激烈。一位長沙團(tuán)購經(jīng)理透露，當(dāng)?shù)貓F(tuán)購銷售經(jīng)理中流傳這樣的說法，正是因?yàn)橹Ц秾毜膹?qiáng)勢進(jìn)入，才導(dǎo)致了大眾點(diǎn)評與美團(tuán)抱團(tuán)。該說法的真實(shí)性無從知曉，但支付寶在湖南團(tuán)購市場發(fā)展之兇猛可見一斑。　　上述團(tuán)購經(jīng)理向《IT時(shí)報(bào)》記者分享了一組數(shù)據(jù)，支付寶團(tuán)購業(yè)務(wù)入駐長沙2個(gè)月以來，已有7000餐飲商戶入駐。而在此之前，當(dāng)?shù)厝覉F(tuán)購平臺(點(diǎn)評、美團(tuán)、糯米)用了整整4年時(shí)間，才累積了6000商戶?！爸Ц秾毜陌l(fā)展已經(jīng)對三家傳統(tǒng)團(tuán)購形成了嚴(yán)重威脅?！薄　∨c傳統(tǒng)團(tuán)購不同，支付寶的模式是直接下載優(yōu)惠券，到店消費(fèi)后，只有通過支付寶支付才能享受優(yōu)惠。為了迅速發(fā)展用戶，支付寶采取了瘋狂燒錢模式，每單平均補(bǔ)貼10元。而相比較傳統(tǒng)團(tuán)購不同，支付寶介入團(tuán)購市場的本質(zhì)是完成了消費(fèi)到支付的閉環(huán)。這也正是大眾點(diǎn)評力推“閃惠”努力想要培養(yǎng)用戶的新使用習(xí)慣。一旦支付寶先入為主，對于美團(tuán)或大眾點(diǎn)評都將是新的威脅。　　新廝殺蓄勢待發(fā)　　2015年上半年，大眾點(diǎn)評就已大力在商戶中傾斜式推廣閃惠支付。一年時(shí)間，已有部分商戶來自閃惠的流水超過了團(tuán)購。深圳一家著名川菜館——繆氏川菜的團(tuán)購流水出現(xiàn)大規(guī)模下滑，跌幅幾近兩年來的谷底。但在其7月流水中，來自閃惠的數(shù)據(jù)首次翻倍趕超團(tuán)購?！　《@并非個(gè)例，今年上半年，整個(gè)深圳餐飲市場中，已有超過80% 商戶開始接入閃惠，而在部分商家的流水中，來自閃惠的流水已超越團(tuán)購。0　　對于商戶而言，閃惠支付的讓利優(yōu)惠略小于團(tuán)購，在減少讓利空間的前提下，商戶更愿意引導(dǎo)顧客使用閃惠?！巴ǔｉW惠支付的折扣在9折甚至更高?！倍谂c大眾點(diǎn)評合并前，美團(tuán)也推出了同類服務(wù)的“手機(jī)埋單”。一位美團(tuán)銷售經(jīng)理透露，團(tuán)購優(yōu)惠額度下調(diào)，不斷引導(dǎo)商戶從團(tuán)購向快捷支付過渡將是趨勢?！霸瓉聿惋嬈髽I(yè)上線美團(tuán)手機(jī)埋單，我們建議的優(yōu)惠幅度是8折、7折，但經(jīng)過一段時(shí)間的過渡后，我們會(huì)主動(dòng)請商戶上調(diào)快捷支付的優(yōu)惠幅度至9折、8折。”　　大眾點(diǎn)評CEO張濤不止一次在公開場合表示，要逐步去團(tuán)購。發(fā)展至今，燒錢卻很難見良性收益的團(tuán)購也一直被資本市場所質(zhì)疑。目前，兩家合并后，即是掌握了超過半數(shù)以上的團(tuán)購市場資源，去除了雙方競爭帶來的阻力，因此再去推廣“去團(tuán)購，扶持快捷支付”，將是一條新的發(fā)展之路。　　而一場團(tuán)購后市場的廝殺也將在所難免。曾經(jīng)排行第三的百度糯米的發(fā)展趨勢同樣不容小覷。在此之前，百度宣布用三年在O2O投入200個(gè)億。記者發(fā)現(xiàn)，就在大眾點(diǎn)評與美團(tuán)宣布合并后，糯米悄然加大招聘力度，從10月10日之后，糯米在包括鄭州、安徽、益陽等二三線城市的招聘人數(shù)就出現(xiàn)了小幅上揚(yáng)，最高人數(shù)達(dá)到10人，備戰(zhàn)之勢顯然已經(jīng)拉開。而深圳一位銷售經(jīng)理就公然表示，接下來，他們的獨(dú)家協(xié)議將是針對百度糯米，與他們簽約的商戶希望享受獨(dú)家福利的就無法與百度糯米合作。 本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！

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