近期，幾家中小保險公司預披露增資信息，讓近年冷清的保險增資引戰(zhàn)略顯回溫。不過，保險公司在增資引戰(zhàn)之路上步履維艱的畫風，還并未改變。

(資料圖)

多位剛經(jīng)歷或正在經(jīng)歷引戰(zhàn)的保險公司人士稱，找到合適的投資人難，好不容易找到符合硬件條件的，對方會談條件。

“金融的江湖地位下降了，不像以前大家都覺得搞金融業(yè)的很‘高大上’，現(xiàn)在真正有實力的公司對金融也沒興趣了?！币晃挥羞^銀行、證券從業(yè)經(jīng)歷的保險公司高管稱。兩年來他所在的公司受困于資本不足，不斷在找新的投資方，這個過程中感受著水溫變化。

幾家宣告增資

自5月以來，太平財險、中原農(nóng)險、愛心人壽、復星聯(lián)合健康保險、長城人壽、華泰人壽相繼預披露增資信息，擬增資金額從1.9億元到18.9億元不等，都待監(jiān)管部門批準。

保險公司償付能力充足率達標，要求核心償付能力充足率50%、綜合償付能力充足率100%、風險綜合評級不低于B類。實際中僅達標還不理想，因為在分類監(jiān)管之下，保險公司開展部分業(yè)務會要求更高的償付能力，例如核心償付能力充足率不低于75%、綜合償付能力充足率不低于150%。

從今年一季度末的償付能力充足率看，上述6家險企償付能力都達標，不過多數(shù)存在一定增資需求，只是增資緊迫性有一定差異。

其中，有公司屬于償付能力充足率尚充足、相對“從容”的狀態(tài)，其增資為的是進一步提升承保能力、風險防范能力和市場競爭能力，立足經(jīng)營發(fā)展需要。例如，中原農(nóng)險的核心充足率和綜合充足率都在200%以上。

相較之下，推進增資的險企普遍情況是償付能力“吃緊”，甚至緊逼紅線。如，復星聯(lián)合健康保險的核心、綜合償付能力充足率分別為54.57%、109.14%；愛心人壽的核心、綜合充足率指標分別為62.61%、125.22%。

仍顯不易

從增資的出資方看，上述幾家公司中，除太平財險為原有股東等比例增資外，其他公司均為新引入股東或部分老股東出資，新股東或為保險公司老股東相關(guān)方或為國資背景。

從增資金額看，整體上，保險公司的增資金額也相對較低，這6家公司中只有2家的增資達到10億以上，這2家都為國資背景險企。

保險公司能夠引入愿意掏出真金白銀的新股東，已不容易。上述公司中的一家已引戰(zhàn)2年多時間，其間不止一次在地方產(chǎn)權(quán)交易所掛出增資擴股項目。該公司人士向券商中國記者稱，很難找到投資方，找到了對方還會提出一些要求，諸如在投融資合作方面等，限制較多。

上述險企的風險綜合評級都在B類以上，屬于償付能力風險較小的公司。據(jù)金融監(jiān)管總局信息，今年一季度末，185家保險公司中，16家被評為C類（中風險），11家被評為D類（高風險），不過行業(yè)風險綜合評級保持穩(wěn)定。

與引戰(zhàn)的險企耗時幾年引入數(shù)億元新增資本相比，C類或D類中不少險企還沒找到投資者，更加艱難。

外部態(tài)度轉(zhuǎn)變

多位業(yè)內(nèi)人士在與券商中國記者交流時分析了增資難的原因。除了保險公司經(jīng)營不佳外，從外部環(huán)境看，一方面是保險公司股東門檻較高，符合條件的企業(yè)不多，需要是在一個領域相對做得好的企業(yè)才可以；另一方面，企業(yè)對于涉足金融業(yè)態(tài)度也在發(fā)生變化。

一位接觸過多家企業(yè)的保險公司相關(guān)負責人坦言，以前企業(yè)家對金融業(yè)有一定興趣，企業(yè)認為有金融布局代表著實力，是發(fā)展得好的證明，所以出現(xiàn)了企業(yè)都想做金融的階段，上一階段沒有做金融業(yè)的也想著下一階段能做金融。隨著近幾年一些金融機構(gòu)風險暴露，以及金融嚴監(jiān)管等因素，現(xiàn)在大家對金融業(yè)認知產(chǎn)生變化，“好像認為企業(yè)干金融不是正事，本來是正事的，現(xiàn)在都覺得搞金融是不務正業(yè)”。

其介紹，曾向多家不同背景的企業(yè)尋求增資支持，但在不同環(huán)節(jié)碰壁。在民營企業(yè)難以達到保險公司股東門檻或者發(fā)展得好的民企對入股沒有興趣的情況下，他們把引戰(zhàn)重點放到了國資企業(yè)，但找央企和地方國企也都面臨難處。

央企方面，上述人士稱，近年國資委嚴控央企非主業(yè)投資比例、嚴控金融業(yè)務投資，央企難以成為增資來源。

找地方國企時，情況更加復雜。如果地方國企有意入股一家保險公司，當?shù)卣畷ＭｋU公司把注冊地變更過去，但遷址會讓原所在地政府不悅——納稅減少只是一方面，更敏感的是，遷出似乎是在“用腳投票”，證明當?shù)貭I商環(huán)境不好。諸如此類，增資已不單純是增資問題。同時，有實力的地方國企也并不太多了。

“現(xiàn)在并不是想增資擴股到交易所一掛牌，馬上就有公司來投資，情況已經(jīng)變化?！彼硎荆F(xiàn)在保險公司償付能力不足后，應對辦法不多，仍是發(fā)債、增資擴股等傳統(tǒng)方式。問題機構(gòu)引戰(zhàn)和市場化重組的也很少。種種因素作用下，民間資本對于投資保險業(yè)的態(tài)度有了大轉(zhuǎn)變，“我們期待恢復正常?！?/p>

他認為，現(xiàn)在保險公司經(jīng)營比較困難，如何提升行業(yè)活力，增加行業(yè)吸引力，改變資本對保險業(yè)的態(tài)度，對于解決當前問題以及長遠未來，都是很重要的問題。

責編：李雪峰

校對：姚遠

違法和不良信息舉報電話：0755-83514034

郵箱：bwb@stcn.com

關(guān)鍵詞：