中國降息,真的有用么?
本周二,一天之內(nèi),人民銀行兩次發(fā)布降息信息。
【資料圖】
6月13日上午,大A股開盤前夕,央行公布了最新的公開市場業(yè)務(wù),操作20億元的一天逆回購,相比以往逆回購利率2%,本次降至1.9%。
接下來,是晚上的時(shí)候,在美國5月份CPI數(shù)據(jù)發(fā)布前夕,央媽再公布一條降息信息。
我估計(jì),絕大多數(shù)人都搞不清楚,這兩個(gè)利率有啥區(qū)別,在中國的利率體系中,它們又分別扮演著什么樣的角色……
在這里,我推薦大家啃一篇現(xiàn)任央行行長易先生2021年的文章:
“中國的利率體系與利率市場化改革”
在這一篇文章中,易先生認(rèn)為:
經(jīng)過近30年來持續(xù)推進(jìn)利率市場化改革,目前我國已基本形成了市場化的利率形成和傳導(dǎo)機(jī)制,以及較為完整的市場化利率體系,主要通過貨幣政策工具調(diào)節(jié)銀行體系流動性,釋放政策利率調(diào)控信號,在利率走廊的輔助下,引導(dǎo)市場基準(zhǔn)利率以政策利率為中樞運(yùn)行,并通過銀行體系傳導(dǎo)至貸款利率,形成市場化的利率形成和傳導(dǎo)機(jī)制,調(diào)節(jié)資金供求和資源配置,實(shí)現(xiàn)貨幣政策目標(biāo)。
進(jìn)一步的,易先生列出來了中國主要的利率品種,并對這些利率品種逐一解釋說明。
以上主要利率品種中,公開市場操作(OMO逆回購)、中期借貸便利(MLF)的利率,分別代表著央行短期政策利率和中期政策利率,而常備借貸便利利率(SLO)則是短期政策利率加上100bp,相當(dāng)于人民幣政策利率走廊的上限。
超額準(zhǔn)備金利率和法定準(zhǔn)備金利率,則是人民幣政策利率的下限。
以上5個(gè)利率,都是央媽規(guī)定的政策利率,央行降低任何一個(gè)利率,都被稱作“降息”,此外還有存款基準(zhǔn)利率、貸款基準(zhǔn)利率,也都算作央行的政策利率,只不過近年來,指定存貸款基準(zhǔn)利率這種政策工具,因?yàn)榕c利率市場化改革的方向不符,央媽已經(jīng)基本不用了。
其他利率,如上海銀行間同業(yè)拆借利率(Shibor)、貸款市場最優(yōu)質(zhì)客戶報(bào)價(jià)利率(LPR)等,都是商業(yè)銀行在具體開展某一業(yè)務(wù)時(shí)候的市場利率,理論上說,是由商業(yè)銀行自己決定的,然后形成了一個(gè)行業(yè)基準(zhǔn)利率。
至于國債收益率,則是各期限的國債,作為一個(gè)無風(fēng)險(xiǎn)投資品種,在金融市場上投資者買賣博弈出來的一個(gè)到期收益率。
其實(shí),在這個(gè)表格里,我個(gè)人認(rèn)為,還漏掉了一個(gè)特別重要的市場基準(zhǔn)利率,那就是——
銀行間質(zhì)押式回購利率(時(shí)間期限從7天到一年不等)。
在金融機(jī)構(gòu)之間的同業(yè)交易中,Shibor體現(xiàn)的是無抵押拆借利率,而質(zhì)押式回購利率,則是有抵押的拆借利率。
2022年,全國銀行間質(zhì)押式回購交易的總規(guī)模,達(dá)到了驚人的1375萬億元,這個(gè)交易額,遠(yuǎn)超股票市場225萬億元的交易額、期貨市場相加的交易額535萬億元(已經(jīng)把杠桿全部考慮進(jìn)來),可謂是中國錢最多、規(guī)模最大、最基礎(chǔ)的金融交易市場。
數(shù)據(jù)來源:中國人民銀行、國家統(tǒng)計(jì)局、證監(jiān)會、銀保監(jiān)會、中債登
有鑒于此,質(zhì)押式回購的交易利率,就成為整個(gè)中國金融體系中最基礎(chǔ)的市場利率。
過去一年多,中國主要的政策利率和市場利率見下圖。
圖表中DR007即為銀行間7天質(zhì)押式回購利率,而活期存款利率與超額
把中國的利率體系說清楚了,那么我們就明白,央媽降低的是短期的政策利率,6月15日降低了中期的政策利率(MLF利率),還剩LPR的貸款利率,央媽并沒有降低。
接下來,咱們就可以來討論其他的問題了。
首先要問,央媽為啥會降息?
從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度,我們當(dāng)然可以說,經(jīng)濟(jì)低迷、消費(fèi)不振,所以要降息,但具體放到金融體系里觀察,央媽降息原因,是我剛才提到的,最重要的兩個(gè)市場利率——DR007和Shibor,都已經(jīng)跌下來了一個(gè)多月了,而且看起來短期內(nèi)也很難上去。
既然市場的資金利率已經(jīng)降下來了,央媽也沒必要端著架子高高在上,這就是降息最直接的原因。
進(jìn)一步的探討,為啥DR007和Shibor降下來了,是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不行,借貸的人太少,錢都堆在銀行里,所以銀行間資金極其充裕,由此導(dǎo)致了銀行間質(zhì)押式回購,或是無抵押拆借利率都持續(xù)下降。
更關(guān)鍵的問題在于,這次降息對經(jīng)濟(jì)有用么?
對照前面的圖表,法定準(zhǔn)備金利率是短期政策利率的下限,而SLF利率(7天)是短期利率的上限,過去一年多來,市場利率(DR007)基本都在政策利率的下限附近,去年8-9月,甚至遠(yuǎn)低于利率下限,而且波動還賊大。
相比之下,你看看人家美聯(lián)儲設(shè)置的那個(gè)利率走廊,準(zhǔn)備金利率是上限,逆回購隔夜交易的利率是下限,區(qū)間那么狹窄,只有0.25%(下圖中的紅線和綠線),但是,美國的有效聯(lián)邦基金利率(美聯(lián)儲體系內(nèi)商業(yè)銀行拆借利率,和我們同業(yè)拆借利率概念一樣),在過去15年,每天都嚴(yán)格卡在這個(gè)區(qū)間內(nèi)波動(下圖中的藍(lán)線)。
數(shù)據(jù)來源:美聯(lián)儲。
我們的央媽,在控制市場短期利率方面,能不能做到像美聯(lián)儲這樣呢?
其實(shí)也能,可問題在于——
如果我們的央媽這么做,就會帶來一個(gè)大家更不想要的結(jié)果。
通常來說,通過公開市場操作等手段,央行將短期利率,控制在目標(biāo)值附近,金融機(jī)構(gòu)會在各個(gè)期限和不同品類的利率之間進(jìn)行套利,這些套利交易行為,會將短期利率的變化傳導(dǎo)到各期限、各品類的利率上面去,進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì),這就是所謂的“貨幣政策傳導(dǎo)路徑”。
因?yàn)楫?dāng)代經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動力,很大程度上依賴于借貸,進(jìn)而產(chǎn)生貨幣和信用在整個(gè)社會的循環(huán),然后經(jīng)濟(jì)就會“發(fā)展”……通過上述傳導(dǎo)過程,央行的貨幣政策就能影響金融市場和實(shí)體經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)更多的合格借款人,從商業(yè)銀行借貸,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展……
但是,通過比較中國主要交易市場的規(guī)模(前面的圖表),我們其實(shí)已經(jīng)清晰的發(fā)現(xiàn),中國的錢,絕大部分其實(shí)都在銀行之間進(jìn)行交易——這也就意味著,中國絕大部分貨幣,根本就沒有進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),或者與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系較為密切的房地產(chǎn)市場、股票市場、債券市場乃至商品期貨市場,而是淤積在銀行這里空對空的轉(zhuǎn)……
當(dāng)一個(gè)社會里絕大部分的錢,都淤積在銀行體系里的時(shí)候,通過降低利率來促進(jìn)信貸發(fā)放、進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的手段,在很大程度上就失效了。
以剛過去的2022年為例,中國新增了31萬億元的廣義貨幣,但中國的GDP僅增加了不到7萬億元,銀行體系所創(chuàng)造出來24萬億元廣義貨幣,基本都在銀行體系空轉(zhuǎn),對實(shí)體經(jīng)濟(jì)并沒什么幫助——想想看,銀行體系創(chuàng)造31元錢,只能有7元進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化成GDP,這個(gè)金融體系的效率,低到啥地步了?
(參見“31萬億元的“新錢”,都去了誰的賬戶上?”)
中國的主要商業(yè)銀行,都是大型央企,他們與央行的關(guān)系,更像是政府里的上下級,而不像西方那種政府和私營企業(yè)的關(guān)系,央行如果把同業(yè)拆借利率,給嚴(yán)格控制在一個(gè)狹窄的利率走廊里,這就意味著,商業(yè)銀行隨時(shí)可以得到確定的、低成本的、短期的資金。
這樣一來,商業(yè)銀行就會紛紛借入短期資金,購買長久期國債或其他無風(fēng)險(xiǎn)的長久期資產(chǎn)(因?yàn)檫@些資產(chǎn)的收益率高于短期資金),加杠桿的在央行和財(cái)政部這里套利。
也就是說,如果央媽把銀行間拆借利率控制得太好,一旦出現(xiàn)降息,整個(gè)社會的信貸,可能沒有增加多少,實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒有怎么被刺激,反而會導(dǎo)致商業(yè)銀行大肆加杠桿套利,進(jìn)而加劇資金在銀行體系的空轉(zhuǎn)。
這可不僅僅是猜想,而是在2015年-2016年真真切切發(fā)生過的事情(見下圖)。
數(shù)據(jù)來源:Choice
看上面的圖表,2015年9月到2016年9月,央媽一直都將同業(yè)拆借利率,控制在一個(gè)非常狹窄的區(qū)間里,但這種“確定性的低利率”,導(dǎo)致了眾多信托基金、證券公司乃至商業(yè)銀行,都開始在債券上加杠桿——資金買入債券,然后,抵押出去,再次獲得資金,然后再購買,再抵押,再去買債,然后通過信托基金給搞成優(yōu)先級、劣后級,就這樣,利用央媽釋放出來的廉價(jià)資金,加杠桿購買久期較長、收益相對較高的利率債,同業(yè)之間的套利、通道、委外等等,大家都在使勁兒賺央媽和財(cái)爸的錢……
到了12月份,央媽一看,這樣搞下去不行啊,你們不給實(shí)體經(jīng)濟(jì)放貸,倒是老從媽這里當(dāng)伸手黨,經(jīng)濟(jì)還怎么發(fā)展?
于是,央媽有意識的允許國債收益率大幅度抬升,這意味著國債價(jià)格的暴跌,意味著抵押品價(jià)值急劇縮水。
杠桿很快就爆了,到了2016年12月15日,國海證券驚現(xiàn)“蘿卜章事件”,國內(nèi)的金融市場發(fā)生大地震,而債券信托市場,幾乎一夜入冬,著名的債災(zāi)正式爆發(fā)……
(該過程參見:央媽一巴掌,理財(cái)市場大出血……)
從那個(gè)事件之后,央媽在抬升逆回購利率的同時(shí),還有意識的放開同業(yè)拆借的利率,讓那些只想賺央媽錢的金融機(jī)構(gòu),不敢隨便上杠桿從央媽和財(cái)政部這里套利。
可惜的是,時(shí)事變化,目前這種方式似乎卷土重來。
按照中銀國際首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家徐高的說法:
“與2016年相比,當(dāng)前我國貨幣政策傳導(dǎo)路徑的阻塞情況更為嚴(yán)重。地產(chǎn)和基建占到了我國總投資的大概一半。相應(yīng)地,從事地產(chǎn)投資的地產(chǎn)開發(fā)商,和從事基建投資的地方政府融資平臺,是我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的兩大融資需求主體。但在融資緊縮政策的壓力之下,2021年以來,我國地產(chǎn)融資明顯萎縮,融資對利率的敏感性顯著下降?!?,另一方面,在清查地方政府債務(wù)的導(dǎo)向下,地方政府融資平臺的融資也明顯收緊。隨著這兩大融資需求方的融資受到約束,實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資的利率敏感性已大為降低。當(dāng)前我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷,不是利率太高所致,而是地產(chǎn)和基建這兩個(gè)主要融資需求方(同時(shí)也是內(nèi)需的主要創(chuàng)造者)被綁住手腳的結(jié)果,這樣的經(jīng)濟(jì)低迷不是降息能化解的。”
“另一方面,當(dāng)前我國債市杠桿交易水平已經(jīng)創(chuàng)出了歷史新高。債市杠桿交易的主要方式是“回購養(yǎng)券”,也就是用回購的方式將債券抵押出去來借入資金,進(jìn)而購買更多債券。新買入的債券又可以再被抵押出去來借入更多資金,買入更多債券。這樣的操作可以進(jìn)行很多輪,從而讓債券投資者買入數(shù)倍于其初始本金的債券??梢杂萌袌龌刭徑灰琢靠傤~除以債券總市值,來估計(jì)債市的杠桿交易總體水平。這一指標(biāo)顯示,目前債市的杠桿交易水平已經(jīng)創(chuàng)出了歷史新高,甚至高于2016年債市因去杠桿而大幅波動之前的水平。這種情況下降低短期利率,無異于火上澆油,將為未來債市的大幅波動埋下種子?!?/p>
圖表來源:中銀證券
實(shí)際上,周二兩次發(fā)布降息消息之前,從上周末開始,6大國有銀行(工中農(nóng)建交郵)已經(jīng)在央行的指導(dǎo)下,全面下調(diào)了儲蓄者的存款利率,各個(gè)股份制銀行業(yè)也在本周跟進(jìn)——存款利率雖然降低了,但貸款的LPR利率卻沒有任何松動,所以,可以說這是一次“不對稱降息”。
因?yàn)榇婵畹耐ǔJ蔷用?,而貸款的通常是企業(yè)(還有部分房貸),這種“不對稱降息”,其實(shí)就是再次對所有那些只知道儲蓄的居民,進(jìn)行一次盤剝,但貸款利率卻沒變,存款利率降低的這些利潤,卻并不會直接讓企業(yè)受惠,而是讓銀行受惠。
想想看,央媽是誰的親媽?
有人說了,在居民消費(fèi)萎靡不振、企業(yè)債務(wù)沉重、地方債務(wù)搖搖欲爆的情況下,你說降息沒多大作用,那你倒是提個(gè)思路和方案啊!
我當(dāng)然提了啊,提了很多次了,中國經(jīng)濟(jì)的病根,在于居民消費(fèi)不足,特別是普通人消費(fèi)不足,能夠促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的法子,就是提高居民,特別是普通居民在全社會財(cái)富中的占比。
這方法說復(fù)雜復(fù)雜,說簡單也很簡單,特別是對中國這個(gè)全球第一大生產(chǎn)國來說,只要產(chǎn)能是充足的,那么只要讓普通人收入起來,中國的消費(fèi)自然就能上去,經(jīng)濟(jì)自然就會好起來。
方案很簡單,兩個(gè)字就行:
發(fā)錢。
根據(jù)身份證信息,不區(qū)分男女老少窮富,平均給全國居民發(fā)錢,以此增強(qiáng)居民消費(fèi)信心,這不僅能讓消費(fèi)能起來,生產(chǎn)也同樣能起來。
更重要的是,就在2020-2021年的疫情肆虐期間,美日德英法意西荷瑞加澳新韓這些全球主要經(jīng)濟(jì)體都發(fā)錢了,還有新加坡臺灣香港澳門這些華人經(jīng)濟(jì)體,也都有持續(xù)發(fā)錢的經(jīng)歷,都已經(jīng)證明,不管是一次性的發(fā)錢,或者是持續(xù)性的發(fā)錢,至少在當(dāng)今這個(gè)生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)時(shí)代,對于經(jīng)濟(jì)的改善,基本上是立竿見影的。
更何況,中國勞動者收入在GDP中的占比,一直都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他的主要經(jīng)濟(jì)體,這說明中國的勞動者一直處于被壓榨的狀態(tài),給居民部門發(fā)錢,也算是平衡一下這種長期不合理的分配體系。
數(shù)據(jù)來源:世界勞工組織,數(shù)據(jù)截止到2019年
說到底,事兒很簡單,方案也很直接,就看有人愿意不愿意了。
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