仰融、德隆、中植，發(fā)心起念不正的，都走黑燈瞎火，撞見牛鬼蛇神

【資料圖】

中植系，在最不合適的時機，爆雷了。

這家的商業(yè)模式，其實很簡單。

它有四家理財公司，恒天財富、新湖財富、大唐財富和高晟財富。

恒天財富，中植財富為最大股東，控股45.1%；

新湖財富，中植企業(yè)集團為最大股東，控股47.03%；

大唐財富，中植企業(yè)集團為最大股東，控股82.75%；

高晟財富，被中泰創(chuàng)展控股有限公司控股45%，但穿透中泰創(chuàng)展，其實是被中植系的珠海中植浩源企業(yè)管理有限公司控股了87.11%。

這四家公司幫助它吸儲，也就是拉錢。

中植系的門檻比較高，它針對富人群體，要求客戶300萬以上理財。這次一次性坑了15萬人，最少的投資300萬，最多的投了50億。

我們以前說，大媽被黃金收割了，中產(chǎn)被理財收割了，富人被PE收割了。

這次中植系的倒下，動蕩了整個PE私募領域。今后很長一段時間，沒人再相信民營私募了，這個對市場信心傷害很大。

中植的商業(yè)模式，是用融來的錢控制上市公司，再拋售。

中植系控制了9家上市公司，低價入貨，然后把上市公司股票拉高，再出貨。手法就是這個手法，粗糙且惡名遠揚，即“坐莊”。

這個模型其實可以玩得很精巧。

加杠桿的時候，外部融資成本比較低，留下更大的獲利空間；

拉高股市的時候，講故事功力比較精深，適當拉高后，也為所在企業(yè)競爭力服務，皆大歡喜。

中植系的做法，恰恰上述兩點都有缺陷。

融資端：承諾高回報（平均年化10%以上，相當高）吸儲。

運作端：不顧實業(yè)感受，頻繁用消息運作，小道消息滿天飛，然后題材炒作，運營所謂的“市值管理”。

它自名為“中國版的巴菲特”，其實就是包裝升級版的高利貸炒股，對實業(yè)的提升、增進能力很弱，較多的是在玩資金盤。

最近2年，中國A股一直橫盤在3000點左右，上下小幅震蕩，在箱體環(huán)境中整理，帶有很強的監(jiān)管層意志。

中植系再像過去那樣，把一支支妖股炒作起來的可能性不大。

資金成本很高，吸入資金，卻不能用承諾好的高收益出去（盡管信托已不要求剛性兌現(xiàn)），早晚要出事。

在解直錕出事以前，中植系的問題就很大了。當時據(jù)說每天要應付號稱50個億的資金出去，壓力就特別大。

然后，融資端也無法“融新償舊”。中植系接觸這批高凈值人群，都是通過銀行和機構(gòu)，沒有銀行理財端分發(fā)渠道的背書，也就沒有那么大一批富人投資中植。

所以，中植系和銀行渠道，是共生共利關系。

過去的金融監(jiān)管，銀行渠道被嚴管起來，資管產(chǎn)品好多都發(fā)不出去，中植系的融資管道就被切掉一大塊。

融資的鏈條被打斷，這樣玩資金的就特別難受。

上述一大段內(nèi)容中，真正涉及到金融模型的就四個字：短融長投。

這個模板前后有三代資本家。

第一代是富豪仰融，活躍在改革開放初期。

筆者年紀尚小，未能親睹仰先生風采，據(jù)年長的業(yè)者說，仰融還是很有理想主義的，尤其是對于新中國汽車產(chǎn)業(yè)，貢獻頗多。當年的寧波大橋，就是政府為了吸引仰融建寶馬中德合資公司而建立的。

仰融后期為人孤傲，經(jīng)常獨坐于長桌吃飯、開會、聽匯報。與會者一開始在桌面末端匯報，距離很遠，如果他看中你，會讓你逐漸拉近距離，直至坐到他身旁。

玩這個模型的“二代目”，是至今知名、江湖傳聞不息的“德隆系”。

該系由唐氏兄弟唐萬里、唐萬新創(chuàng)立，外圍有唐萬平、唐萬川，操盤手是“唐二爺”唐萬新，因此這波管理核心也被戲稱為“萬里平川一點新”。

唐家融資端口由湘火炬、新疆屯河、合金投資“三駕馬車”（也稱德隆“老三股”）組成，這三個端口融到資金，然后投到唐氏集團看重的千行百業(yè)中去。

德隆系是最舍得向人才投資的本土金融集團，沒有之一。高峰時期，唐家兄弟籠絡了200多個核心行業(yè)的上萬名精英，僅向人才支付的咨詢費用每年高達5000多萬元。

這些精英一開始被他們用咨詢的名義發(fā)掘，然后放入每個專業(yè)板塊，為集團金融利益服務。

唐氏是最早發(fā)掘新疆概念股板塊的莊家之一，唐萬新本人對壟斷農(nóng)業(yè)有著特殊的愛好和情懷，他起家于新疆屯河的三次經(jīng)典拉升波段操作，內(nèi)外場共獲利2500多億，最后跌落也是因為國家發(fā)現(xiàn)了民營財團暗中壟斷的欲望，政策層面干預資金流，很快就倒臺了。

加上這次已經(jīng)倒下的中植系和解直錕，前面已經(jīng)爆雷的海航系、涌金系，被部下追著打的姚振華，其實都是走了“短融長投”的老路，都屬于回不了頭、被市場浪潮吞沒的類型。

別以為自己功夫深。老走黑燈瞎火，總要撞見牛鬼蛇神。

再次明確：

1、 金融要為實業(yè)服務，不能越俎代庖，越界。也不能做擾亂、破壞實體經(jīng)濟的“妖怪”、“吸血鬼”；

2、 金融行業(yè)的利益分界點要明確，獲利層面要削薄，不能鼓勵“脫實向虛”；

3、 民營財團不要幻想壟斷實體行業(yè)，進而綁架國民經(jīng)濟。部分科技產(chǎn)業(yè)富翁，可能還想著地下結(jié)社，影響政治經(jīng)濟，就未免想多了。

是你們需要中國經(jīng)濟，中國經(jīng)濟不需要你們，尤其是懷著不良動機的資本家。

在中植系爆雷中受損的客戶發(fā)出一封集體信，內(nèi)有：

解先生生前你們高堂大馬，醇濃肥鮮；解先生身后，你們所作所為，得無愧乎。

文字是不錯，無可奈何之情溢于言表。

散戶們與其損失后罵人，不如牢牢記得這血的教訓。

別到時候又記吃不記打，被高回報率弄得五迷三道。

圖片來自網(wǎng)絡，侵刪。

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