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本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道

中國(guó)工商銀行防城港市分行始終筑牢“安全第一”的管理理念，以“最安全銀行”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，連續(xù)多年深耕安全評(píng)估工作，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)“平安工行”建設(shè)，持續(xù)健全安全保衛(wèi)責(zé)任制，取得了共8輪連續(xù)14年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估均獲優(yōu)秀檔次且每輪均獲得當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)第一名的佳績(jī)。

深入領(lǐng)會(huì)，建立長(zhǎng)效安全評(píng)估機(jī)制

該行從2009年第一輪安全評(píng)估開始，便牢牢堅(jiān)持高標(biāo)引領(lǐng)。由于第一輪安全評(píng)估沒經(jīng)驗(yàn)借鑒，該行不等不靠，認(rèn)真摸索，抓早、抓細(xì)，抓實(shí)、抓主動(dòng)入手。積極完善評(píng)估階段工作，動(dòng)員階段請(qǐng)來當(dāng)?shù)匕踩u(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組作評(píng)估工作動(dòng)員，現(xiàn)場(chǎng)解讀安全評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)；評(píng)估階段與當(dāng)?shù)匕踩u(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組同步跟進(jìn)，遇到問題及時(shí)溝通立行立改；總評(píng)階段，該行對(duì)評(píng)估組反饋的情況高度重視，軟功硬做及時(shí)研究整改錯(cuò)施，以高速、高效、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)并一舉反三。該行把在第一輪安全評(píng)估中取得的良好成績(jī)?cè)诤罄m(xù)多輪評(píng)估中繼續(xù)發(fā)楊不斷改正、不斷延伸。

構(gòu)建全員參與、各負(fù)其責(zé)的評(píng)估體系

該行成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為小組成員的安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了安全評(píng)估考核方案，細(xì)化評(píng)估考核內(nèi)容、扣分標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)化評(píng)估結(jié)果運(yùn)用，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全評(píng)估責(zé)任體系，該行在評(píng)估階段的每日評(píng)估工作筒報(bào)中及時(shí)向各支行、各網(wǎng)點(diǎn)通報(bào)當(dāng)天評(píng)估情況，引導(dǎo)督促落實(shí)整改。建立獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)各崗位人員將被動(dòng)落實(shí)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闈撘颇男袨榱?xí)慣。

強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)信息共享打破壁壘

一方面，該行加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓病⒔鹑诒O(jiān)管部門和上級(jí)行的溝通聯(lián)系，主動(dòng)向有關(guān)部門匯報(bào)安全評(píng)估工作具體進(jìn)展，主動(dòng)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)該行安全評(píng)估工作作具體指導(dǎo)，從中了解安全評(píng)估的全面情況，做到知已知彼，借鑒先進(jìn)做法。另一方面，要求各支行、網(wǎng)點(diǎn)在評(píng)估工作遇到問題時(shí)及時(shí)通過NOTE、微信、電話等進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋和溝通，建立信息共享渠道，堅(jiān)持群策群力，廣納賢言，發(fā)揮集體智慧，確保分行對(duì)支行的及時(shí)指導(dǎo)和了解各支行“比、學(xué)、趕、幫”的進(jìn)度，進(jìn)一步破除問題壁壘。

壓實(shí)主體責(zé)任，層層落實(shí)安全評(píng)估任務(wù)

堅(jiān)決壓實(shí)分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)一把手責(zé)任制，層層簽訂安全評(píng)估責(zé)任狀，確保人、財(cái)、物的及時(shí)到位。該行評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)下潛力量，解決支行、網(wǎng)點(diǎn)涉及到人員、資金、技術(shù)等難題，實(shí)現(xiàn)各崗位人員安全評(píng)估“任務(wù)清晰、目標(biāo)明確、責(zé)任清楚”，有效解決了在安全評(píng)估工作中存在的“干什么、怎么干”的困擾。在此基礎(chǔ)上，該行在當(dāng)?shù)芈氏葘?shí)現(xiàn)安全評(píng)估工作的電子化檔案管理，得到當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的高度認(rèn)可。（工行防城港分行）

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