????????常熟通潤汽車零部件股份有限公司

??常熟通潤汽車零部件股份有限公司（以下簡稱“公司”）為進(jìn)一步建立、健

全公司長效激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才，充分調(diào)動公司高級管理人員、核

【資料圖】

心技術(shù)與業(yè)務(wù)人員、骨干員工的積極性，有效地將股東利益、公司利益和核心

員工利益結(jié)合起來，使各方共同關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，在充分保障股東利益的

前提下，保證公司業(yè)績穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擬實(shí)

施?2023?年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃（以下簡稱“股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”）。

??為保證股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司依據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市

公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》、《公司章程》以及股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，并結(jié)合公司的

實(shí)際情況，特制定本辦法。

??一、考核目的

??確保本激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施，完善長效激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)

略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

??二、考核原則

??考核評價(jià)必須堅(jiān)持公正、公開、公平的原則，嚴(yán)格按照本辦法和考核對象

的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃與激勵(lì)對象工作業(yè)績、貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，

從而提高管理績效，實(shí)現(xiàn)公司與全體股東利益最大化。

??三、考核范圍

??本辦法適用于公司?2023?年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃所確定的所有激勵(lì)對象，包

括公司董事、高級管理人員、核心技術(shù)與業(yè)務(wù)人員以及公司董事會認(rèn)為需要進(jìn)

行激勵(lì)的其他核心人員。

??四、考核機(jī)構(gòu)

??（一）董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)本次股權(quán)激勵(lì)的組織、實(shí)施工作；

??（二）公司人力資源部負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作。人力資源部對董事會薪酬

與考核委員會負(fù)責(zé)及報(bào)告工作；

??（三）公司人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的收集和提

供，并對數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)；

??（四）公司董事會負(fù)責(zé)最終考核結(jié)果的審核。

??五、績效考評評價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

??激勵(lì)對象獲授的限制性股票能否歸屬將根據(jù)公司、激勵(lì)對象兩個(gè)層面的考

核結(jié)果共同確定。

??（一）公司層面業(yè)績考核條件

??本激勵(lì)計(jì)劃首次授予限制性股票的解除限售對應(yīng)考核年度為?2023-2026?年四

個(gè)會計(jì)年度，每個(gè)會計(jì)年度對公司的業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核，以達(dá)到公司業(yè)績考核

目標(biāo)作為激勵(lì)對象當(dāng)年度的解除限售條件之一。

??各年度的業(yè)績考核目標(biāo)如下表所示：

???解除限售期??????考核年度?????????????業(yè)績考核目標(biāo)

??????????????????????滿足以下兩個(gè)目標(biāo)之一：

???首次授予部分

??第一個(gè)解除限售期

??????????????????????滿足以下兩個(gè)目標(biāo)之一：

???首次授予部分

??第二個(gè)解除限售期

??????????????????????滿足以下兩個(gè)目標(biāo)之一：

???首次授予部分

??第三個(gè)解除限售期

??????????????????????滿足以下兩個(gè)目標(biāo)之一：

???首次授予部分

??第四個(gè)解除限售期

??注?1：上述限制性股票解除限售條件涉及的業(yè)績目標(biāo)不構(gòu)成公司對投資者的業(yè)績預(yù)測

和實(shí)質(zhì)承諾；

??注?2：上述“營業(yè)收入”指標(biāo)以經(jīng)審計(jì)的合并報(bào)表的營業(yè)收入作為計(jì)算依據(jù)，“凈利潤”指

標(biāo)以經(jīng)審計(jì)的歸屬于上市公司股東的凈利潤作為計(jì)算依據(jù)。

??預(yù)留部分考核年度為?2024-2026?年三個(gè)會計(jì)年度，每個(gè)會計(jì)年度考核一次，

具體考核目標(biāo)如下表所示：

???解除限售期?????考核年度???????????????????業(yè)績考核目標(biāo)

?????????????????????滿足以下兩個(gè)目標(biāo)之一：

???預(yù)留部分

?第一個(gè)解除限售期

?????????????????????滿足以下兩個(gè)目標(biāo)之一：

????預(yù)留部分

?第二個(gè)解除限售期

?????????????????????滿足以下兩個(gè)目標(biāo)之一：

????預(yù)留部分

?第三個(gè)解除限售期

??注?1：上述限制性股票解除限售條件涉及的業(yè)績目標(biāo)不構(gòu)成公司對投資者的業(yè)績預(yù)測

和實(shí)質(zhì)承諾；

??注?2：上述“營業(yè)收入”指標(biāo)以經(jīng)審計(jì)的合并報(bào)表的營業(yè)收入作為計(jì)算依據(jù)，“凈利潤”指

標(biāo)以經(jīng)審計(jì)的歸屬于上市公司股東的凈利潤作為計(jì)算依據(jù)。

??公司未滿足上述業(yè)績考核目標(biāo)的，所有激勵(lì)對象對應(yīng)考核當(dāng)年可解除限售

的限制性股票均不得解除限售，由公司回購注銷，回購價(jià)格為授予價(jià)格加上中

國人民銀行同期存款利息之和，不得遞延至下期解除限售。

??（四）個(gè)人層面考核要求

??在公司層面業(yè)績考核達(dá)標(biāo)后，需對激勵(lì)對象個(gè)人進(jìn)行考核，根據(jù)公司制定

的考核管理辦法，對個(gè)人績效考核評級有?ABCD?四檔等。個(gè)人層面解除限售比

例按下表考核結(jié)果等級確定：

??個(gè)人績效考核結(jié)果??????A（優(yōu)秀）????????B（良好）????C（合格）???D（不合格）

?個(gè)人層面解除限售比例???????????100%????70%??????50%??????0%

??公司層面業(yè)績考核指標(biāo)達(dá)成后，激勵(lì)對象只有在上一年度績效考核合格，

當(dāng)年度計(jì)劃解除限售的限制性股票才可按照個(gè)人解除限售比例解除限售，激勵(lì)

對象個(gè)人當(dāng)年實(shí)際解除限售數(shù)量=個(gè)人層面解除限售比例×個(gè)人當(dāng)年計(jì)劃解除限

售數(shù)量。

??激勵(lì)對象在上一年度績效考核不合格，則當(dāng)年度計(jì)劃解除限售的限制性股

票不能按照個(gè)人解除限售比例解除限售，由公司回購注銷，回購價(jià)格為授予價(jià)

格加上中國人民銀行同期存款利息之和，不得遞延至下期解除限售。

??六、考核期間與次數(shù)

??本激勵(lì)計(jì)劃首次授予的限制性股票考核年度為?2023-2026?年四個(gè)會計(jì)年度。

公司層面的業(yè)績考核及個(gè)人層面的績效考核每年考核一次。

??預(yù)留部分的考核年度為?2024-2026?年三個(gè)會計(jì)年度。公司層面的業(yè)績考核及

個(gè)人層面的績效考核每年考核一次。

?????七、考核程序

??（一）公司根據(jù)各年度經(jīng)審計(jì)的合并報(bào)表中營業(yè)收入、凈利潤的數(shù)據(jù)，判

斷是否符合限售期公司業(yè)績考核指標(biāo)。

??（二）公司人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體的考核工作，在此基礎(chǔ)上形成績

效考核報(bào)告上交董事會薪酬與考核委員會。

??（三）董事會薪酬與考核委員會根據(jù)績效考核報(bào)告，審核激勵(lì)對象考核結(jié)

果并確認(rèn)激勵(lì)對象解除限售的股票數(shù)量。

?????八、考核結(jié)果的反饋及應(yīng)用

??（一）被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，直接主管應(yīng)當(dāng)在考核結(jié)束后五

個(gè)工作日內(nèi)向被考核者通知考核結(jié)果；

??（二）如被考核者對考核結(jié)果有異議，可與人力資源部溝通解決。如無法

溝通解決，被考核對象可向薪酬及考核委員會申訴，薪酬與考核委員會需在?5

個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核并確定最終考核結(jié)果；

??（三）考核結(jié)果作為限制性股票解除限售的依據(jù)。

?????九、考核結(jié)果歸檔

??（一）考核結(jié)束后，公司人力資源部、財(cái)務(wù)部須保留績效考核所有考核記

錄。

??（二）為保證績效激勵(lì)的有效性，績效記錄不允許涂改，若需重新修改或

重新記錄，須考核記錄員簽字。

??（三）績效考核結(jié)果作為保密資料，由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔保存。

?????十、附則

?本辦法由董事會薪酬與考核委員會擬定，董事會負(fù)責(zé)解釋及修改，自股東

大會審議通過之日起開始實(shí)施。

?????????????????常熟通潤汽車零部件股份有限公司董事會

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