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從保證金揭秘運滿滿做廠家的戰(zhàn)略布局

2016-11-02 09:50:35  來源:

近日,運滿滿因在承諾是永久免費平臺后,又收取信息部1000元保證金,在杭州與信息部發(fā)生沖突,引發(fā)信息部圍堵網(wǎng)點。10月29日,再次引發(fā)杭州信息部的大規(guī)??棺h,運滿滿被推到風(fēng)口浪尖。

據(jù)悉,雙方的沖突主要來自三方面:

1、 運滿滿開始承諾永久免費,現(xiàn)在又要收保證金,不交就拉黑信息部賬戶。

2、 交了保證金的,要保證不用其他平臺,否則保證金沒收,賬號停用。

3、 云滿滿承諾不裝廠家,現(xiàn)在用云馬物流做偽裝,直接做廠家,搶信息部飯碗。

運滿滿保證金、裝廠家事件背后的原因是什么?目的是什么?要探究這個問題,我們必須先了解一下行業(yè)背景。

物流行業(yè)因為信息不對稱,導(dǎo)致大量貨車空跑,行業(yè)效率低下。因此,以互聯(lián)網(wǎng)為載體的車貨匹配平臺迅速崛起并獲得資金青睞,發(fā)展的如火如荼。運滿滿當(dāng)然也是在風(fēng)口上迅速成長起來的一家企業(yè),其未來的盈利模式又是什么呢?2016年5月,運滿滿發(fā)布無車承運人戰(zhàn)略,10月,運滿滿總裁苗天冶明確其方式為:“砍掉中間利益,砍掉中間的二包、三包、四包等利益支流”,即通過直接對接廠家和司機賺取差價,取代目前的信息部。但目前運滿滿大部分貨源都來自信息部,且承諾永不裝廠家,怎么辦呢?

于是,運滿滿成立了云馬物流,直接對接廠家和司機,很多運滿滿員工直接成了云馬的調(diào)度員。目前,云馬物流在全國各地設(shè)有50多個貨車調(diào)度中心,為三方物流提供公路運輸調(diào)車服務(wù)。

云馬的車從哪里來?當(dāng)然來自運滿滿近兩三年來積累的運力,難怪云馬物流敢鼓吹自己是“中國迄今為止擁有貨車量最多的公司”。但云馬目前貨源并不充足,所以需要信息部的貨源粘附運力。同時,因為云馬自身也需要調(diào)車,所以他完全有理由通過收費來剔除一些不貢獻(xiàn)利潤的信息部,保證金當(dāng)然是提供運力資源的回報。同時,也有猜測表示,隨著資本寒冬的到來,運滿滿是資金出現(xiàn)了問題,保證金是作為云馬拓展廠家貨源的啟動資金。

不交保證金就拉黑,還要保證不用其他平臺。運滿滿為何能如此強勢?原來,在江浙滬區(qū)域,信息部對運滿滿有較強的依賴性,尤其是G20峰會貨車限制入城后,很多信息部都在上面發(fā)貨。所以此舉也是在建立絕對優(yōu)勢后的行動。

未來,按照戰(zhàn)略運滿滿將不再需要信息部,而信息部卻仍舊需要運力,可以預(yù)見,運滿滿在短期可能會對信息部進行安撫以穩(wěn)固目前的平臺,但長期來講,去信息部勢在必行。

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