1、去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:謝朝海 （一）基于創(chuàng)業(yè)初始條件的分類芝加哥大學(xué)教授阿瑪爾·畢海德（Amar V．Bhide）曾在哈佛商學(xué)院講授創(chuàng)業(yè)課程，為了整理出清晰的授課計劃，他帶領(lǐng)學(xué)生對1996年進(jìn)入美國Inc．500（Inc雜志評選出的成長速度最快的500家企業(yè)）的企業(yè)主進(jìn)行深入訪談，并于2000年出版了專著《新企業(yè)的起源與演變》。

2、在該書中，他從不確定性和投資兩個維度構(gòu)建了一個投資、不確定性與利潤的動態(tài)模型。

3、畢海德教授強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)并不單純指企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)建新的企業(yè)，大企業(yè)同樣有創(chuàng)業(yè)行為。

(相關(guān)資料圖)

4、在這個模型中，畢海德教授將原創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)概括為五種類型，分別是邊緣企業(yè)（marginal businesses）、冒險型的創(chuàng)業(yè)（promising start—Ups）、與風(fēng)險投資融合的創(chuàng)業(yè)、大公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、革命性的創(chuàng)業(yè)。

5、（二）基于價值創(chuàng)造的分類業(yè)的類型，還有一種較有代表性的觀點是，克里斯?。˙．Christian）等人依照創(chuàng)業(yè)對市場和個人的影響程度，把創(chuàng)業(yè)分為四種基本類型，即復(fù)制型創(chuàng)業(yè)、模仿型創(chuàng)業(yè)、安家型創(chuàng)業(yè)和冒險型創(chuàng)業(yè)。

6、1．復(fù)制型創(chuàng)業(yè)。

7、這種創(chuàng)業(yè)模式是在現(xiàn)有經(jīng)營模式基礎(chǔ)上的簡單復(fù)制。

8、例如某人原先擔(dān)任某家電公司部門主管，后來他自行離職，創(chuàng)建了一家與原家電公司相似的新家電公司，且新組建公司的經(jīng)營風(fēng)格也基本與離職前的那家公司相同。

9、現(xiàn)實中這種復(fù)制型企業(yè)的例子特別多，且由于前期生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗的積累而使得新組建公司成功的可能性更高。

10、但這種類型的創(chuàng)業(yè)模式中，創(chuàng)新貢獻(xiàn)較。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

關(guān)鍵詞：