hello大家好，我是城鄉(xiāng)經濟網(wǎng)小晟來為大家解答以上問題，2010年dnf和cf，DNF如何建立游戲品牌很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

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騰訊副總裁程武

5月21日，騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會在云南昆明開幕。大會期間，“數(shù)字文創(chuàng)專場”于5月22日上午舉辦。

新文創(chuàng)，是騰訊在文化布局上的核心戰(zhàn)略，即以IP構建為核心的文化生產方式。騰訊集團副總裁程武在大會上分享了一些公司在文創(chuàng)領域的具體舉措。

TGC將以數(shù)字化手段再現(xiàn)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。多個文創(chuàng)IP將攜手國內博物館，再現(xiàn)國寶館藏，通過數(shù)字化還原、線下互動等形式，讓非遺重新走進大眾生活。同時在當代文化方面，《穿越火線（CF）》將打造超級網(wǎng)劇；騰訊棋牌的《歡樂斗地主》將聯(lián)合開心麻花，共同打造自制喜劇。

在探索游戲的正向價值方面，“追夢計劃”為視障人士研發(fā)出了《見》、《長空暗影》兩款作品。將推出青少年編程平臺“騰訊扣?！保簧澈衅脚_《艾蘭島》也將與航天機構合作，將科普知識融入數(shù)字互動體驗。

會后，我們和多家媒體一起，對騰訊的文創(chuàng)相關的負責人進行了采訪，問題主要集中在騰訊在文創(chuàng)領域的具體行為和 IP 運營方面。

我們怎么樣提煉我們游戲的調性，怎么去建立游戲的品牌？

張戈：以DNF為案例，DNF從最初接手這個產品的時候只是一個格斗的游戲，并沒有品牌的核心精神。在2010年的時候，我們才開始討論這個問題。

當時我們就發(fā)現(xiàn)格斗游戲有一個倒數(shù)，就是321Fight。我們當時認為321Fight本身就是一種積極的精神，就是當我倒數(shù)之后我就一定會出手，我們的個人、企業(yè)和國家也是一直在拼搏，所以這是屬于這個產品的最核心的價值觀，我們的玩家覺得不光玩游戲要fight，人生也要fight?；谶@個價值觀，我們再做這個產品相關的營銷工作。

CF品牌的建立又是怎么樣的一個流程？

方可為：這里面有一些和DNF是類似的，都在觀察年輕人背后的想法。我們去問CF玩家你為什么要去玩這個游戲，有這么大的動力？用戶說是因為他不服，所以我們后來又提煉出了精神熱血的概念。

你們認為什么是游戲IP，如何去構建一個IP？

張戈：其實這個問題你應該去問一下方總，他是《王牌戰(zhàn)士》的負責人，那款產品更合適。

IP是一個內容載體。玩家在里面不管做什么，始終有一些內容和故事性的體驗，第一就是故事性的存在，第二是IP符號的存在，比如漫威就是一個IP符號，DNF每個職業(yè)團隊都是符號，游戲的IP符號和故事是天然存在的。

其次我們會構建一個世界觀，我們會基于品牌內核，比如Fight或者不服輸，來演示和豐滿這個世界。

所以構建IP一般會從開發(fā)的哪個階段開始？

張戈：我們會在很早就開始做這個籌備工作。最開始的時候DNF也好、CF也好飛車炫舞也好，當我們把這個品牌做到一定高度的時候，才開始對IP的設計。而現(xiàn)在的一些新產品在一開始就在做IP的設定了。比如《王牌戰(zhàn)士》起步的時候就會建立基于世界觀，基于IP符號的大概方向。

那方總再講講《王牌戰(zhàn)士》？

方可為：其實我們看到一個大的趨勢，就是IP的貢獻和價值應該對于產品的長線生命周期是非常有幫助的，所以我們不想吃快餐，我們就希望把IP做好。

像《王牌戰(zhàn)士》就是從初期開始圍繞IP設定進行研發(fā)，魔方工作室室用了非常多的時間去研究人設、每個人的動作，游戲中的角色被塑造得非常豐滿，人物之間的組織結構和關系都有相關的設定。所以我們也希望這不是一個短周期的產品，而是能持續(xù)運營五年十年。

本文就為大家講解到這里，希望對大家有所幫助。

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